THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CễNG TY CỔ PHẦN Bấ TễNG XÂY DỰNG HÀ NỘ
2.3. Thực trạng vấn đề quản trị nguồn nhõn lực tại cụng ty cổ phần bờ tụng xõy dựng Hà Nộ
xõy dựng Hà Nội
Đối với mỗi tổ chức, doanh nghiệp núi chung và cụng ty cổ phần bờ tụng xõy dựng Hà Nội núi riờng thỡ việc xỏc định số lao động cần thiết ở bộ phận trực tiếp và giỏn tiếp cú vai trũ hết sức quan trọng trong việc xỏc định một cơ cấu lao động hợp lý.
Bảng 5: Cơ cấu nhõn sự theo vai trũ của lao động
Đơn vị: Người Chỉ tiờu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Tổng số 643 612 647 668 Lao động giỏn tiếp 232 238 233 235 Lao động trực tiếp 411 374 414 433 Lao động nữ 204 167 167 174 Lao động nam 439 445 480 494
(Nguồn: Phũng tổ chức thanh tra bảo vệ)
Lao động trực tiếp trong cụng ty chiếm một tỉ trọng lớn trong tổng số lao động, là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh với chức năng sản xuất là chủ yếu thỡ đõy là một cơ cấu lao động tương đối hợp lý.
Năm 2007 số lao động trực tiếp giảm 37 người chủ yếu là do số lượng cụng nhõn về hưu sau nhiều năm cống hiến cho cụng ty, nhưng sau đú cụng ty đó kịp thời bổ sung từ cỏc nguồn tuyển dụng khỏc để đỏp ứng đủ số lượng lao động trực tiếp cần thiết phục vụ cho yờu cầu sản xuất kinh doanh.
Lao động giỏn tiếp của cụng ty chiếm tỉ trọng nhỏ trong tổng số lao động của cụng ty và ớt cú sự thay đổi qua cỏc năm, chủ yếu là kỹ sư xõy dựng, nhõn viờn quản lý, nhõn viờn ở cỏc phũng chức năng…
Xuất phỏt từ đặc thự của doanh nghiệp xõy dựng nờn lao động nam chiếm
đa số trong tổng số lao động của cụng ty (cụ thể là 68,27% năm 2006, 72,71% năm 2007, 74,19% năm 2008, 73,95% năm 2009).
Bảng 6: Cơ cấu nhõn sự theo trỡnh độ của lao động
Đơn vị: Người Trỡnh độ Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Đại học và sau đại học 147 144 128 129 Cao đẳng 9 17 11 11 Trung cấp 55 68 76 75 Khỏc 21 9 18 20 Lao động phổ thụng 411 374 414 433
(Nguồn: Phũng tổ chức thanh tra bảo vệ )
Từ bảng số liệu trờn ta thấy, số nhõn viờn cú trỡnh độ đại học và sau đại học luụn chiếm một tỉ trọng khỏ lớn trong tổng số lao động của cụng ty (cụ thể là 22,86% năm 2006; 23,53% năm 2007; 19,78% năm 2008 và 19,31% năm 2009). Đõy chớnh là nguồn lực quan trọng cú vai trũ quyết định đưa việc sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng phỏt triển.
Tuy nhiờn, trong năm 2008 và năm 2009, số nhõn viờn cú trỡnh độ đại học của cụng ty lại cú xu hướng giảm do đó đến tuổi về hưu. Thực trạng này đũi hỏi cụng ty phải tăng cường cụng tỏc tuyển dụng lao động cú trỡnh độ cao, đặc biệt là sinh viờn mới tốt nghiệp cỏc trường đại học nhằm thực hiện mục tiờu trẻ hoỏ lực lượng lao động và duy trỡ số lượng lao động cần thiết phục vụ cho yờu cầu sản xuất kinh doanh.