TễNG XÂY DỰNG HÀ NỘ
3.2.1 Về hoạch định nguồn nhõn lực và phõn tớch cụng việc
Nõng cao nhận thức và trỡnh độ cho cỏc cỏn bộ phũng tổ chức thanh tra bảo vệ của cụng ty về cụng tỏc dự bỏo nhu cầu nguồn nhõn lực và đỏnh giỏ lực lượng lao động hiện cú của doanh nghiệp.
Tiến hành phõn tớch mụi trường bờn ngoài doanh nghiệp trước khi tiến hành hoạt động dự bỏo nhu cầu nguồn nhõn lực.
Do phương phỏp dự bỏo nhu cầu nguồn nhõn lực của cụng ty chủ yếu dựa vào nhu cầu của từng đơn vị, do vậy tổng giỏm đốc cụng ty cụng ty phải thụng bỏo rừ mục tiờu dài hạn của doanh nghiệp trong kỳ kế hoạch, đưa ra cỏc ràng buộc về tài chớnh, vốn...Dựa vào đú cỏc giỏm đốc xớ nghiệp trực thuộc sẽ tiến hành dự bỏo nhu cầu nguồn nhõn lực của mỡnh.
Cỏc số liệu cần thiết phục vụ cho việc dự bỏo nhu cầu nguồn nhõn lực như: nhiệm vụ, sản lượng, khối lượng cụng việc cần phải hoàn thành cho kỳ kế hoạch cần phải được thu thập một cỏch chớnh xỏc và được tiến hành bởi đội ngũ cỏn bộ cú trỡnh độ cao, giàu kinh nghiệm hoặc cỏc chuyờn gia bờn ngoài.
Phũng tổ chức thanh tra bảo vệ phải tiến hành thiết lập một hệ thống thụng tin dữ liệu về nguồn nhõn lực hiện cú của doanh nghiệp, phõn tớch kỹ lực lượng
lao động hiện cú về số lượng chất lượng để tiến hành phõn loại và đỏnh giỏ lực lượng lao động hiện cú của doanh nghiệp.
Cụng tỏc phõn tớch cụng việc được cụng ty tiến hành tương đối tốt, tuy nhiờn do cỏc vị trớ cụng việc như: cụng nhõn múc cỏp, vệ sinh cụng nghiệp, cụng nhõn vận hành gầu cào, vận hành mỏy nộn khớ khụng cú tiờu chuẩn cấp bậc cụ thể. Do vậy, cụng ty cú thể giao cho phũng tổ chức thanh tra bảo vệ phối hợp với QUACERT tiến hành thu thập cỏc thụng tin về cỏc nhiệm vụ, trỏch nhiệm, cỏc mối quan hệ cần thực hiện, thụng tin về điều kiện làm việc... để tiến hành xõy dựng bản mụ tả cụng việc cho cỏc vị trớ trờn phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty.