i. Đánh giá, kết luận dự án
1.3.3.1.Nhân tố chủ quan
- Đội ngũ cán bộ: Nhà quản lý và cán bộ thẩm định là nhân tố quyết định trực tiếp đến chất lượng thẩm định dự án. Bởi họ là người quyết định trực tiếp tiến hành thẩm định và trên quan điểm củ mình sẽ đưa ra quyết định, đè xuất có đầu tư hay không. Nếu nhà quản lý nhận thức đúng ý nghĩa của thẩm định thì họ mới tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ thẩm định. Bên cạnh đó, nếu CBTĐ có năng lực chuyên môn tốt, thực hiện tốt quy trình thẩm định, lựa chọn phương pháp, chỉ tiêu, thông tin tốt… thì kết quả đưa ra mới đáng tin cậy, có độ chính xác cao. Do tính chất phức tạp và phạm vi liên quan tới dự án, người cán bộ không những phải có kiến thức chuyên môn sâu mà còn phải hiểu biết rộng, có phẩm chất đạo đức tốt, sẵn sàng tư vấn cho khách hàng khi cần thiết, tạo được lòng tin và thu hút được khách hàng.
- Thông tin: Thẩm định tài chính dự án được tiến hành trên cơ sở phân tích các thông tin trực tiếp và gián tiếp liên quan đến dự án. Đó là các thông tin về thị trường trong nước và quốc tế; thông tin về kỹ thuật, quy hoạch phát triển kinh tế của nhà nước…Nếu những thông tin này không được thu thập một cách chính xác và đầy đủ tgì kết quả thẩm định tài chính dự án sẽ bị hạn chế, quyết định đầu tư sai.
- Tổ chức công tác thẩm định tài chính dự án: Do thẩm định tài chính dự án được tiến hành theo nhiều giai đoạn nên tổ chức công tác thẩm định có ảnh hưởng không nhỏ tới thẩm định tài chính dự án. Nếu công tác này được tổ chức một cách khoa học, hợp lý trên cơ sở phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân, có kiểm tra giám sát chặt chẽ, kết quả thẩm định tài chính dự án sẽ cao.