II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh h−ởng tới việc ổn định và mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm của
3. Đặc điểm về lao động của Công ty.
* Đặc điểm cơ cấu lao động của Công ty.
Một điều đáng l−u ý là sản phẩm của Công ty mang tính thời vụ nh−ng hiện tạo kinh doanh của Công ty lại t−ơng đối ổn định vì sản xuất của Công ty còn ít, sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó, vào mùa đông lại đúng là mùa c−ới nên doanh số bán ra không bị giảm mạnh. Vì vậy lao động của Công ty biến động rất nhỏ. Tuy nhiên, Công ty cần l−u ý khi sản xuất với quy mô lớn đủ để ảnh h−ởng đến l−ợng khách hàng nhất định thì đặc điểm lao động của Công ty lục này lại mang tính thời vụ.
Biểu số 1: Cơ cấu lao động của Công ty bia Hà Nội.
1998 1999 2000 STĐ % STĐ % STĐ % Tổng số lao động 695 100 672 100 671 100 1. Đại học 72 10,4 70 10,4 84 12,5 2. Trung cấp 30 4,32 30 4,46 45 6,71 3. Phổ thông 593 85,3 572 85,1 542 80,8
Qua biểu trên ta thấy, tỉ lệ cán bộ công nhân có trình độ đại học năm 2000 chiếm 12,5% tỉ lệ này t−ơng đối thấp. Trong khi đó số cán bộ công nhân viên có trình độ phổ thông lại chiếm tỉ lệ rất cao chiếm khoảng trên 80%. Để đáp ứng nhu cầu đổi mới công nghệ trong những năm tới thì Công ty cần phải có kế hoạch về công tác đào tạo và đào tạo lại, tuyển chọn thêm các kỹ s− mới ra tr−ờng.
Để động viên cán bộ công nhân viên toàn Công ty đẩy mạnh sản xuất, Công ty thực hiện trả l−ơng theo doanh thu. Để việc trả l−ơng đ−ợc công bằng Công ty đang phối hợp với viện nghiên cứu lao động của Bộ công nghệ nghiên cứu quy chế trả l−ơng phù hợp với việc làm của ng−ời lao động.
Công ty cũng rất quan tâm đến điều kiện vệ sinh an toàn, bảo hộ lao động. Cụ thể là:
Năm
- Duy trì đ−ợc mạng l−ới an toàn lao động.
- Mua đầy đủ trang thiết bị bảo vệ lao động và phát tận tay ng−ời lao động. - Tổ chức một giảng viên về giảng công tác an toàn lao động cho toàn thể cán bộ công nhân viên để họ thấu hiểu đ−ợc vai trò quan trọng của công tác an toàn lao động để thực hiện tốt nhiệm vụ.