- TCK T Kho Bạc Dân cư Tổng Nguồn vốn
2.3.2. Công tác quản lý, tổ chức, kiểm soát hoạt động tín dụng của chi nhánh Thăng Bình còn cha đợc thờng xuyên, lại thiếu chặt chẽ, công tác thu hồ
nhánh Thăng Bình còn cha đợc thờng xuyên, lại thiếu chặt chẽ, công tác thu hồi nợ tồn đọng cha đợc quan tâm đúng mức dẫn đến nhiều khoản cho vay chậm luân chuyển, ẩn chứa nguy cơ rủi ro cao
Tại chi nhánh Thăng Bình trong những năm qua không có cán bộ chuyên trách về công tác kiểm tra nội bộ, cán bộ kiểm tra chỉ là kiêm nhiệm. Vì vậy, công
tác kiểm tra cha đợc thực hiện thờng xuyên, nội dung và chất lợng kiểm tra cha cao. Tình trạng cho vay sai đối tợng, không đúng địa bàn hoạt động tại NH Chợ Đợc cha đợc phát hiện và xử lý kịp thời, việc xác định thời hạn cho vay không dựa vào vòng luân chuyển vốn của đối tợng cho vay. Ngoài ra, công tác kiểm tra sau khi cho vay vẫn cha đợc thực hiện thờng xuyên, liên tục dẫn đến một số khách hàng sử dụng vốn không đúng mục đích, dẫn đến phát sinh nợ xấu. Việc kiểm tra tài sản bảo đảm tại chi nhánh Thăng Bình lại không đợc quan tâm đúng mức, kiểm tra sơ sài hay bỏ qua nên khi giá trị tài sản giảm thấp, khách hàng không trả đợc nợ thì ngân hàng không thể thu đủ nợ. Vì vậy, tỷ lệ nợ xấu có xu hớng tăng, tỷ lệ thu hồi nợ tồn đọng còn thấp, một số cán bộ cha thật sự quan tâm đến chỉ tiêu thu hồi nợ xấu, nợ tồn đọng.
Ngoài ra, trong mối quan hệ giữa chi nhánh Thăng Bình với các tổ chức, đoàn thể nh Hội nông dân, Hội phụ nữ,... mặc dù đã đợc thiết lập nhng cha thực sự gắn bó chặt chẽ và cha phát huy tinh thần trách nhiệm của mỗi bên nhất là ở cấp cơ sở. Điều này dễ dẫn đến tâm lý bỏ mặc, việc chung không ai lo. Các công việc từ hỗ trợ kỹ thuật, hỗ trợ lập dự án, giám sát sử dụng vốn và hoàn trả cha đợc quan tâm đúng mức.