CỔ PHẦN SƠN CHINH
1- Lĩnh vực hoạt động của công ty
Công ty cổ phần Sơn Chinh là một doanh nghiệp 100% vốn của tư nhân với mục đích sản xuất và gia công các loại quần áo cho người lớn và trẻ em, sản xuất thùng giấy carton nhằm phục vụ cho việc xuất khẩu. Từ khi thành lập và hoạt động cho đến
Ban giám đốc
Tổ chức
hành chính Kế toán Kỹ thuật kinh doanhKế hoạch nhập khẩuXuất
Xưởng sản xuất
Sản xuất may Sản xuất bao bì
Tổ 15 Tổ 1 Tổ 1 Tổ2
nay công ty đã không ngừng phát triển mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, sản phẩm may mặc ngày càng có uy tín với bạn hàng và có chỗ đứng trên thị trường trong và ngoài nước. Khi mới bắt đầu hoạt động ( 1996 ) công ty chủ yếu nhận gia công các loại quần áo đa dạng về kiểu cách màu sắc chủng loại, làm theo mẫu mã và yêu cầu của khách hàng. Sản phẩm chủ yếu của công ty là các loại hàng may mặc xuất khẩu với kiểu mẫu mã đa dạng, phong phú như : quần áo thể thao, quần áo trượt tuyết, áo jacket…với tỷ trọng may mặc hàng xuất khẩu chiếm 90 đến 95%, ngoài ra công ty còn nhận các đơn đặt hàng của các đơn vị khác trong ngành trong và ngoài nước.
Trong quá trình phát triển nhận thấy phải đóng gói hàng trước khi mang đi xuất khẩu vì vậy công ty đã thành lập thêm một xưởng sản xuất bao bì carton nhằm phục vụ cho việc xuất khẩu của doanh nghiệp và cung cấp cho các doanh nghiệp làm hàng xuất khẩu khác. Không chỉ dừng lại ở đó, vơid sự phát triển mạh mẽ của nền kinh tế thị trường Việt Nam cùng xu thế toàn cầu hóa công ty đã xâm nhập vào một số lĩnh vực kinh doanh khác như kinh doanh tơ sợi nhăm phục vụ cho mục đích sản xuất hàng may mặc của mình.
Sự chuyên nghiệp và quyết đoán trong kinh doanh, việc cập nhật thông tin thường xuyên cùng với nỗ lực học hỏi không ngừng với tinh thần dám nghĩ dám làm ban lãnh đạo công ty đã học kinh doanh đầu tư chứng khoán và mở một chi nhánh của công ty tại New York - Mỹ, với mục đích đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh, san sẻ rủi ro và phát triển doanh nghiệp.Đứng trước sự kiện Việt Nam gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO công ty vẫn duy trì sản xuất kinh doanh và mở rộng các cơ sở sản xuất ra các tỉnh thành phố trong cả nước đồng thời vạch ra một định hướng kinh donah mới đó là ngành thủ công mỹ nghệ. Năm 1997 công ty đã thành lập một chi nhánh tại thị trường Mỹ với mục đích tìm kiếm khách hàng Mỹ về may mặc và hàng thủ công mỹ nghệ.
Sau hơn 12 năm thành lập và hoạt động công ty không ngừng phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh và không chỉ dừng lại ở lĩnh vực sản xuất hàng may mặc và thùng carton mà còn kinh doanh vào rất nhiều ngành nghề khác đây là một lợi thế cho
công ty vượt qua khó khăn của cơn bão khủng hoảng tài chính toàn cầu chưa thấy đáy như hiện nay.
2- khách hàng của công ty.
Trong nền kinh tế hiện đại vai trò của khách hàng và nhu cầu của họ có ý nghĩa quyết định tới mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Hiện nay khách hàng được gọi với một cái tên là “thượng đế”, vì vậy cần phải quan tâm đến nhu cầu và thị hiếu của khách hàng, chìa khóa để đạt được thành công là phải thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và thực hiện các dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt hơn các đối thủ cạnh tranh.
Công ty cổ phần Sơn Chinh là một công ty chuyên may hàng gia công cho nước ngoài nên khách hàng chính của công ty là các doanh nghiệp nước ngoài chiếm từ 90 – 95% tổng doanh thu của công ty. Đối tượng phục vụ của công ty là người tiêu dùng (chủ yếu là các nước có nền kinh tế phát triển như Đức, Nhật Bản….) nên yêu cầu về sản phẩm của họ là rất cao không những chất lượng phải đảm bảo mà mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm phải đẹp phù hợp từng loại khách hàng khác nhau. Ví dụ sản xuất gia công cho Nhật Bản phải nhỏ hơn và nhiều màu sắc hơn so với các nước châu âu, do thời tiết ở các nước EU, Canada …rất lạnh nên áo jacket phải dày và lớp bông lót ở bên trong phải nhiều hơn, áo sơ mi thì cần loại vải tốt giữ nhiệt tốt, màu sắc nhã nhặn hơn. Ngoài ra công ty cũng có một số khách hàng là các đơn vị nhà máy ở trong nước đặt làm hàng gia công. Tuy nhiên dù là khách hàng ở trong nước hay là ngoài nước thì cũng đòi hỏi cao về chất lượng và mẫu mã sản phẩm. Do vậy để giữ được uy tín với khách hàng và giữ được quan hệ làm ăn lâu dài đồng thời tìm kiếm những khách hàng mới doanh nghiệp luôn thu thập các thông tin về nhu cầu thị hiếu của khách hàng để từ đó có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của họ.
3- Tiềm lực của công ty
a- Tiềm lực về tài chính
Lúc mới bắt đầu thành lập công ty chỉ có số vốn điều kệ là 600.000.000 đồng nhưng sau hơn 12 năm hoạt động tổng số vốn kinh doanh của công ty đã lên đến 12.547.379.787 đồng.
b- Tiềm lực về con người
Công ty cổ phần Sơn Chinh có lực lượng lao động hùng mạnh có trình độ tay nghề cao sáng tạo trong công việc trình độ tay nghề của công nhân từ bậc 2/6 đến 5/6. Trong quá trình hoạt động công ty luôn chú ý đến việc dào tạo nguồn nhân lực và phát triển con người, hiện nay công ty có 900 công nhân với 850 là lao động nữ chiếm 98% công ty luôn tạo mọi điều kiện tốt nhất cho người lao động có cơ hội tự học hỏi nâng cao tay nghề của mình. Hàng năm công ty tổ chức các hội thi tay nghề, tổ chức các lớp học nâng cao trình độ tay nghề nhằm tạo ra một đội ngũ công nhân viên vững vàng về chuyên môn và trình độ tay nghề có khả năng hòa nhập và đoàn kết tốt. Cùng với việc nâng cao trình độ cho người lao động công ty còn có chính sách hỗ trợ cho người lao động gặp khó khăn, chế độ thưởng phát phân minh từ đó kính thích người lao động hăng say với công việc có ý thức trung thành với công ty và luôn hướng về công ty.
c- Tiềm lực vô hình
Trong lĩnh vực kinh doanh của mình, công ty cổ phần Sơn Chinh có uy tín với khách hàng dựa vào đội ngũ cán bộ công nhân viên có tay nghề, dây chuyền sản xuất hiện đại tiên tiến, chất lượng và mẫu mã của sản phẩm luôn đáp ứng được yêu cầu của khách hàng. Đây là tiềm lực một thế mạnh để công ty phát triển giữ được bạn hàng và ngày càng có nhiều đơn đặt hàng.
d- Trang thiết bị
Công ty đã nhập khẩu dây chuyền sản xuất công nghệ tiên tiến của các nước Đức, Nhật Bản…phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty luôn có những hướng đi đúng đắn. Để đạt được những thành công hôm nay ngoài sự nỗ lực phấn đấu của cán bộ công nhân viên còn nhờ vào sự lao động nhạy bén biết nhìn xa trông rộng và đoàn kết nhất trí của ban lãnh đạo. Ban lãnh đạo thường xuyên bám sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ đó đưa ra những chính sách phù hợp với thực tiễn giúp công ty phát triển không ngừng.
4- Phương thức thanh toán
nguyên vật liệu được nhập theo giá chi phí, giá bán hàng theo giá FOB. Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu của Việt Nam thì đây là phương thức thanh toán có lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam vì chúng ta chưa có đội tàu biển chuyên chở hàng hóa xuất khẩu nhưng nếu chúng ta sử dụng phương thức thanh toán này thì các nước nhập khẩu phải tự thuê tàu chuyển hàng và chi trả mọi chi phí
- Nếu chi phí gia công được thanh toán ngay sau khi ký các hợp đồng : thường áp dụng đối với các hợp đồng có giá trị nhỏ, thời gian thực hiện ngắn và đối tác là các bạn hàng truyền thống. Sau khi ký hợp đồng các đối tác thanh toán toàn bộ chi phí gia công khi công ty sản xuất đủ khối lượng hợp đồng, hàng hóa được vận chuyển đến cảng xuất tại đây công ty phải làm thủ tục xuất khẩu và giao hàng cho đối tác.
- Chi phí gia công được thanh toán khi khách hàng nhận được hàng:áp dụng cho những hợp đồng có giá trị lớn thời gian vận chuyển dài. Khi công ty đã sản xuất đủ khối lượng hàng hóa theo hợp đồng, hàng hóa được chuyển lên cảng xuất và bốc lên tàu. Sau khi nhận vật đơn(B/L) công ty có trách nhiệm thông báo cho khách hàng, hàng hóa được xếp lên tàu nào, thời gian khởi hành và cập cảng đích. Khách hàng có trách nhiệm mở một thư tín (L/C) mà người hưởng là công ty, khi đã nhận đủ hàng thì phải thông báo cho công ty biết để cùng với B/L và cùng với một số hóa đơn chứng từ khác của công ty lập thành một bộ chứng từ thanh toán gửi cho ngân hàng đã mở C/L để được thanh toán tiền hàng theo đúng thời hạn.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});