VII Kinh doanh CSHT
3.2.3. Điều chỉnh cơ cấu đầu tư vốn vào các công ty con, công ty liên kết
Trên cơ sở đánh giá, phân tích hiệu quả đầu tư vốn những năm qua và dự báo triển vọng trong những năm tới để xác định mức vốn đầu tư hợp lý vào các Công ty con, Công ty liên kết hoạt động kinh doanh trong các ngành sản xuất, gia công, kinh doanh dịch vụ và thương mại.
- Các Công ty con hoạt động trong ngành kinh doanh các mặt hàng điện tử và CNTT là ngành kinh doanh chủ lực, có nhiều kinh nghiệm và lợi thế của Công ty điện tử Hà Nội cũng như các Công ty con, là các ngành hiện đang đạt tỷ suất lợi nhuận cao và chiếm tỷ trọng lợi nhuận cao nhất của Công ty mẹ, vì vậy cần tiếp tục đầu tư vốn vào các Công ty con này.
- Các Công ty hoạt động trong ngành, vận tải và khách sạn đạt hiệu quả khá, thị trường ngày càng được mở rộng, có thể tiếp tục đầu tư vốn bổ sung tăng năng lực sản xuất và quản lý để nâng cao hiệu quả.
- Đối với các Công ty con và Công ty liên kết hoạt động trong ngành kinh doanh đạt hiệu quả thấp có thể rút dần vốn để đầu tư vào các Công ty con, Công ty liên kết khác có hiệu quả cao hơn khi các thông tin dự báo thu thập được về các Công ty con và Công ty liên kết này không có triển vọng gia tăng hiệu quả trong tương lai. Tuy nhiên, đối với các Công ty con, Công ty liên kết được xác định có nhiều triển vọng trong tương lai thì cần phải duy trì và đầu tư chiều sâu để phát triển và nâng cao hiệu quả theo mục tiêu chiến lược đầu tư vốn của cả tập hợp Công ty điện tử Hà Nội và các Công ty con đã đề ra.
Để duy trì tốc độ tăng trưởng về lợi nhuận cũng như tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư của Công ty điện tử Hà Nội vào các Công ty con, Công ty liên kết cần phải tính toán đầy đủ các yếu tố để cân đối vốn đầu tư vào các Công ty con, Công ty liên kết hiện chưa đạt hiệu quả cao hoặc chưa phát huy hiệu quả mà không làm giảm sút quá mức tỷ suất lợi nhuận của tổng số vốn Công ty điện tử Hà Nội đầu tư vào tất cả các Công ty con, Công ty liên kết.
Cụ thể, về cơ cấu đầu tư vốn vào các Công ty con: tiếp tục đầu tư vốn vào Công ty CNTT Hanel, Công ty thương mại Hanel, Công ty CP đào tạo và dạy nghề Hanel.. rút dần vốn đã đầu tư ở Công ty CP dịch vụ khu công nghiệp, để đầu tư vào các Công ty con trên có hiệu quả hơn sau khi đã tăng cường công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của hai Công ty này mà vẫn không nâng cao được hiệu quả vốn đã đầu tư.