Kết quả đạt được.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả đầu tư của công ty điện tử hà nội đối với các công ty thành viên (Trang 84 - 87)

VII Kinh doanh CSHT

2.3.1. Kết quả đạt được.

Qua phân tích thực trạng về tình hình đầu tư vốn, kết quả và hiệu quả đầu tư vốn của Công ty điện tử Hà Nội những năm qua (2005- 2007), chúng ta có các đánh giá tổng hợp sau:

- Về kết quả đầu tư vốn của Công ty điện tử Hà Nội vào các đơn vị thành viên đạt được trong những năm qua là tương đối tích cực, thể hiện ở: khối lượng vốn đầu tư thực hiện, tình hình hoạt động đầu tư vốn của Công ty ngày càng được mở rộng, tình trạng đầu tư không tràn lan có chiến lược.

- Cơ cấu vốn đầu tư vào các đơn vị thành viên được dàn trải ở mọi lĩnh vực nhằm hạn chế được rủi ro trong kinh doanh, trong đó phần vấn tham gia liên doanh với nước ngòai chiếm tỷ trọng lớn, chủ yếu là bằng quyền sử dụng đất. Tuy nhiên sau khi thực hiện chuyển đổi sang mô hình Công ty mẹ -công ty con thì chuyển dịch theo hướng gia tăng tỷ trọng vốn đầu tư vào các lĩnh vực mũi nhọn then chốt như điện tử, tin học và CNTT. Vốn đầu tư năm 2007 so với năm 2006 vào 2 công ty con là Công ty CP CNTT Hanel là 600 lần và Công ty CP ĐT&KD thương mại Hanel là 125 lần.

- Về hiệu quả đầu tư vốn của Công ty điện tử Hà Nội thể hiện thông qua các chỉ tiêu: tỷ suất sinh lời vốn đầu tư (RR) năm 2005 là -6%, năm 2006 là -15%, năm 2007 là 69%. Các năm 2005,2006 mặc dù tỷ suất sinh lời vốn đầu tư ở hầu hết các đơn vị thành viên đều tăng nhưng do ảnh hưởng của một liên doanh đèn hình Orion-Hanel làm cho tỷ suất sinh lời của tập hợp Công ty mẹ- công ty con âm. Năm 2007 do bản thân tăng trưởng của Công ty điện tử Hà Nội và liên doanh khách sạn Daeha tăng đột biến vượt qua lỗ từ liên doanh đèn hình Orion-Hanel làm cho tỷ suất sinh lời của tập hợp Công ty mẹ công ty con đạt 69%.

- Chỉ tiêu hệ số quay vòng của vốn chủ sở hữu của tập hợp Công ty mẹ- công ty con qua các năm đạt xoay quanh 2 vòng, năm sau cao hơn năm trước

(năm 2005 là 1.94 lần, năm 2006 là 2.01 lần và năm 2007 là 2.10 lần). Điều này thể hiện hiệu quả của vốn chủ sở hữu về khả năng mở rộng, phát triển thị trường đạt kết quả khá. Năm 2005-2007 tổng doanh thu thuần khá cao một mặt do chính bản thân Công ty mẹ phát triển thị trường xuất khẩu, mặt khác doanh thu trong nước và xuất khẩu của liên doanh cũng tăng.

- Tỷ trọng lợi nhuận thu được từ các ngành kinh doanh trong tập hợp Công ty mẹ - công ty con của Công ty điện tử Hà Nội có nhiều biến đổi theo xu hướng biến đổi của thị trường: đối với công nghiệp điện tử của Việt nam nói chung và các đơn vị thành viên của Công ty điện tử Hà Nội nói riêng trong những năm đầu của thế kỷ 21 gặp một sự cạnh tranh lớn do ảnh hưởng của xu hướng tòan cầu hóa và hội nhập kinh tế thế giới. Các liên doanh sản xuất hàng điện tử như Liên doanh điện tử Daewoo-Hanel, liên doanh sản xuất đèn hình Orion-Hanel là những liên doanh có thương hiệu, có doanh số xuất khẩu lớn, đang trong quá trình hoạt động có hiệu quả nhưng do ảnh hưởng của thị trường, từ năm 2005 đến nay đang thu hẹp dần sản xuất và họat động càng ngày càng kém hiệu quả. Ngược lại với ngành điện tử, những năm đầu của thế kỷ 21 lại là thời kỳ tăng trưởng của ngành vận tải và khách sạn: lợi nhuận thu được của liên doanh vận tải Dragon năm 2006 tăng gấp 15 lần lợi nhuận thu được của năm 2005, năm 2007 tăng gấp 17 lần lợi nhuận thu được của năm 2005 dẫn đến tỷ suất sinh lời là 236%; lợi nhuận thu được của liên doanh khách sạn Daeha năm 2006 tăng gấp 4 lần lợi nhuận thu được của năm 2005, năm 2007 tăng gấp 38 lần lợi nhuận thu được của năm 2005 dẫn đên tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư của Công ty điện tử Hà Nội đạt 436%. Điều này chứng tỏ hiệu quả đầu tư vốn của Công ty vào các ngành đã có sự chuyển dịch, vị trí của ngành dịch vụ dịch vụ ngày càng được khẳng định. Sự chuyển dịch này tạo ra một chiến lược an toàn và ổn định trong hoạt động đầu tư vốn của Công ty. Cùng với xu hướng phát triển của thị trường và tốc độ phát triển

như vũ bão của khoa học và công nghệ Công ty đang từng bước xây dựng mục tiêu và chiến lược phát triển ngành điện tử công nghệ cao, công nghệ thông tin, viễn thông. Các công ty con như Công ty CP CNTT Hanel và Công ty CP ĐT&KD thương mại Hanel là những hạt nhân cho mục tiêu phát triển của tập hợp Công ty mẹ-công ty con trong thời gian tới. Trong giai đoạn đầu thành lập các công ty này có số vốn ít ỏi và con số tuyệt đối về lợi nhuận thu được cũng ít ỏi tuy nhiên chỉ tiêu tương đối là tỷ suất lợi nhuận trên vốn lại đáng kể và có lý khi Công ty điện tử Hà Nội đang dồn sức để đầu tư vào đó.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả đầu tư của công ty điện tử hà nội đối với các công ty thành viên (Trang 84 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(114 trang)
w