VII Kinh doanh CSHT
3.2.2. Điều chỉnh cơ cấu đầu tư vốn vào các ngành nghề kinh doanh
Để phát triển và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh một cách bền vững đồng thời chia sẻ rủi ro, từ đó duy trì được sự phát triển an toàn và hiệu quả vốn đầu tư, Công ty điện tử Hà Nội phải xác định các lợi thế của cả hệ thống Công ty mẹ - Công ty con để điều chỉnh cơ cấu đầu tư vốn vào các ngành kinh doanh hợp lý nhằm tận dụng và phát huy tối đa các nguồn lực hiện có, khai thác các khả năng tiềm tàng của tập hợp doanh nghiệp, đồng thời đạt được các mục tiêu về cơ cấu vốn đầu tư vào các ngành nghề, lĩnh vực vào các Công ty con để có được hiệu quả kinh tế cao và ổn định trong tương lai theo mục tiêu chiến lược đầu tư vốn đã đề ra.
Hiện tại và những năm sắp đến, ngành CNTT, vận tải, kinh doanh cơ sở hạ tầng và khách sạn vẫn là ngành chính yếu của cả tập hợp Công ty điện tử Hà Nội và các Công ty con, Công ty liên kết. Vì vậy, trong quá trình điều chỉnh cơ cấu đầu tư vốn vẫn phải duy trì tỷ trọng lớn đầu tư vốn vào ngành CNTT, dịch vụ và khách sạn theo mục tiêu chiến lược đã đề ra là tỷ trọng đầu tư vốn vào ngành CNTT, vận tải, kinh doanh cơ sở hạ tầng, và khách sạn trong những năm tới đến khoảng 30% tổng vốn chủ sở hữu là hợp lý.
Đối với ngành sản xuất điện tử giữ vai trò quan trọng đối với chiến lược phát triển ngành điện tử của Thủ đô. Tuy nhiên, hiện tại hiệu quả đầu tư vốn vào ngành này chưa cao. Tỷ trọng đầu tư vốn vào ngành sản xuất sản phẩm điện tử trong những năm tới đến khoảng 10-15% tổng vốn chủ sở hữu là hợp lý.
Với cơ cấu đầu tư vốn vào các ngành như trên sẽ duy trì được tốc độ tăng trưởng về lợi nhuận hàng năm và ổn định hiệu quả đầu tư vốn trong những tiếp theo, đồng thời đảm bảo sự phát triển cân đối, hỗ trợ lẫn nhau giữa các ngành.