- Mục tiêu chiến lược đầu tư vốn của Công ty mẹ nhà nước:
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY ĐIỆN TỬ HÀ NỘI 1 Sơ lược quá trình phát triển.
2.1.1. Sơ lược quá trình phát triển.
a. Bối cảnh ra đời
Những năm đầu của thập kỷ 80 nền kinh tế nước ta rơi vào giai đoạn khủng hoảng, nhiều DNNN rơi vào tình trạng làm ăn thua lỗ, phá sản; người lao động thiếu việc làm, đời sống vô cùng khó khăn, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh rơi vào bế tắc. Nhưng lúc này chúng ta cũng bắt đầu nhìn nhận ra vấn đề: Đó là phải đổi mới cải cách nền kinh tế, mà phải bắt đầu ngay từ những những DN đang sắp phá sản của chúng ta. Từ những cơ hội và thách thức, lúc đó thành phố đã cho sáp nhập ba đơn vị là Ban Điện tử của UBND
Thành phố Hà Nội, Xí nghiệp sửa chữa máy thu hình, thuộc Đài phát thanh và truyền hình Hà Nội, Xí nghiệp sửa chữa Radio, thuộc sở thương nghiệp Hà Nội và một bộ phận của Liên hiệp khoa học thành phố Hà Nội lúc bấy giờ để thành lập Công ty Điện tử Hà Nội (HANEL).
b. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
Công ty Điện tử Hà Nội là DNNN, được thành lập theo quyết định số 8733/QĐ-TCCQ ngày 17/12/1984 của UBND thành phố Hà Nội. Công ty Điện tử Hà Nội có tên giao dịch đối ngoại là HANOI ELECTRONIC CORPORATION gọi tắt là HANEL.
-1987: Thành lập Xí nghiệp dịch vụ điện tử dân dụng Thành lập Xí nghiệp cơ khí điện tử
Thành lập Xí nghiệp điện tử Thành công - 1988: Thành lập Xí nghiệp vật liệu điện tử - 1989: Thành lập Xí nghiệp điện tử chuyên dụng
- 1992: Góp vốn thành lập Công ty cổ phần VICOSIMEX - 1993: Thành lập Công ty liên doanh ORION-HANEL Thành lập Ban quản lý khu công nghiệp Sài đồng B
Thành lập Công ty TNHH DAEWOO HANEL - 1994: Góp vốn thành lập Công ty cổ phần PJICO
Thành lập Công ty TNHH điện tử DAEWOO - HANEL - 1996: Liên doanh thành lập Công ty TNHH tiếp vận Thăng Long
Liên doanh thành lập Công ty TNHH hệ thống dây SUMI-HANEL Liên doanh thành lập Công ty liên doanh tổ hợp Sài đồng A - 1998: Thành lập Trung tâm điện tử công nghiệp Tự động hoá
Thành lập Trung tâm cơ khí
- 2000: Thành lập Trung tâm nghiên cứu
- Kể từ tháng 4/2006 sau khi chính thức thực hiện chuyển đổi hoạt động sang mô hình Công ty mẹ- công ty con các công ty con, công ty cổ phần lần lượt ra đời tiền thân từ các Trung tâm cũ của công ty.
Công ty CP dịch vụ khu công nghiệp Hanel Công ty CP CNTT Hanel
Công ty CP đào tạo và dạy nghề HANEL Công ty CP dịch vụ điện tử Hanel
Công ty CP tự động hoá và cơ khí điện tử Hanel Công ty CPSX gia công và XNK Hanel
Công ty CP đầu tư xây dựng hạ tầng Sài đồng B Công ty CP phần mềm và truyền thông Hanel Công ty CP công nghệ tương lai
Công ty CP đầu tư và kinh doanh thương mại Hanel
- Ngay sau khi thành lập, Công ty Điện tử Hanel xác định mục tiêu chiến lược SXKD là: Phải đổi mới phương thức quản lý hoạt động, tổ chức lại bộ máy, đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật và quản lý doanh nghiệp. Do đó từ một doanh nghiệp nhỏ bé hình thành do hợp nhất ba doanh nghiệp khác nhau với nhiệm vụ ban đầu chủ yếu chỉ là lắp ráp sửa chữa thiết bị điện tử dân dụng, đến nay Công ty Điện tử Hanel đã trưởng thành và không ngừng phát triển. Với hơn 30 công ty con, công ty cổ phần và công ty liên doanh, góp vốn, hoạt động trên nhiều lĩnh vực, ngành hàng, nhiều chủng loại ….Nhiều sản phẩm, mặt hàng không chỉ chiếm lĩnh được vị trí nhất định trên thị trường trong nước mà còn được phát triển cả ra nước ngoài. Về nhân lực, từ vài chục cán bộ CNV làm công tác quản lý và chuyên môn kỹ thuật (trong đó chỉ một số ít có trình độ đại học) khi thành lập, đến nay Công ty Điện tử Hanel đã phát triển được đội ngũ nhân lực đông đảo lên tới hơn 400 người làm việc trong guồng máy của Công ty và
còn hơn 10.000 người làm việc trong các Công ty liên doanh với nước ngoài có vốn góp của Công ty Hanel.
Về đầu tư Công ty Điện tử Hanel không ngừng đổi mới trang thiết bị, máy móc, công nghệ kỹ thuật tiên tiến hiện đại, đáp ứng được các yêu cầu sản xuất kinh doanh cạnh tranh phát triển. Vì vậy đến nay Công ty Điện tử Hanel đã trở thành một trong những đơn vị sản xuất chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất mặt hàng điện tử gia dụng của Hà Nội.
Trong quá trình hoạt động SXKD và phát triển, Công ty Điện tử Hà Nội đã mở mang ra nhiều lĩnh vực, ngành hàng, song đơn vị vẫn luôn xác định chức năng nhiệm vụ trọng tâm và sản phẩm chủ đạo của mình là sản xuất các linh kiện, vật tư, thiết bị máy móc điện tử dân dụng và chuyên dụng, các sản phẩm cơ khí điện tử, tự động hoá, các sản phẩm công nghệ trong lĩnh vực viễn thông và công nghệ thông tin.