Thực hiện công tác tuyển chọn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh thực tế

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động tại công ty cổ phần VIX (Trang 94 - 95)

Tuyển chọn và bố trí lao động là một trong những vấn đề quan trọng, có tính chất quyết định đến hiệu quả lao động của Công ty. Công tác này là một tiến trình triển khai và thực hiện các kế hoạch và chương trình nhằm đảm bảo đủ số lượng, chất lượng người lao động, đảm bảo mỗi vị trí lao động được bố trí đúng người đúng việc. Để có thể tuyển chọn lao động đáp ứng được yêu cầu của đơn vị, bộ phận tuyển chọn phải nắm được định hướng phát triển lâu dài của Công ty, xác định rõ nhiệm vụ, mục tiêu sắp tới là gì: Tăng số lượng đối tác ký kết hợp đồng, tăng khối lượng sản phẩm VLXD chất lượng cao phù hợp với thị trường, có khả năng mở rộng quy mô, thị trường rộng khắp,... Với việc xác địch được nhiệm vụ, nội dung này, bộ phận tuyển chọn sẽ xây dựng được chương trình tuyển chọn phù hợp, đặt ra các tiêu chuẩn cho các ứng viên, đảm bảo sau khi tuyển chọn sẽ bố trí lao động đúng , đủ vị trí làm việc đạt hiệu quả cao nhất, sử dụng tối đa thời gian và thiết bị.

Ngoài ra, do yêu cầu hiện tại với sự thay đổi của khoa học kỹ thuật, công nghệ thì lao động phải là những lao động công nghệ cao. Nhu cầu cần phải nâng cao trình độ cho người lao động là tất yếu.Nhưng để công tác đào tạo lao động cho Công ty đạt hiệu quả cao thì Công ty phải xác định đúng, đủ số lượng cần phải đào tạo, nội dung, hình thức đào tạo như thế nào để phù hợp với yêu cầu của công việc và tình hình thực tế tại Công ty.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng lao động tại công ty cổ phần VIX (Trang 94 - 95)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(113 trang)
w