4.1.4.1. Tiền lương
- Nguyên tắc tạo động lực thông qua tiền lương:
+ Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động, nghĩa là tiền lương phải đảm bảo người lao động đủ sống ở mức tối thiểu. Đây là đặc điểm cơ bản nhất mà bất kỳ chủ doanh nghiệp nào cũng phải đảm bảo cho người lao động, có như vậy mới đảm bảo điều kiện tối thiểu giúp người lao động hăng hái tham gia lao động.
+ Tiền lương phải chiếm từ 70-80% trong thu nhập của người lao động. Tiền lương phải gắn với số lượng và chất lượng lao động mà người lao động cống hiến, có như vậy mới đảm bảo công bằng và tạo được niềm tin, sự cố gắng từ người lao động.
+ Tiền lương phải gắn với chất lượng và số lượng lao động, nghĩa là các doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống định mức lao động cho tất cả các công việc trong doanh nghiệp, xây dựng bản mô tả công việc, bản đánh giá thực hiện công việc. Và phải giao định mức đó cho các cá nhân người lao động.
+ Tiền lương là yếu tố cơ bản nhất thúc đẩy và duy trì động lực của người lao động. Việc trả lương đúng, đủ giúp người lao động yên tâm thực hiện công việc, hăng hái tham gia lao động sản xuất, gắn bó với Công ty.
quy chế trả lương, các quy chế chung. Từ đó người lao động có thể hiểu rõ: mức lương như vậy có đủ sống không? so với các nơi làm việc khác thì thế nào?…
- Các quy tắc trả lương hiện đang được áp dụng tại Công ty:
+ Trả lương theo kết quả thực hiện công việc(trả lương theo sản phẩm) Được thực hiện với những công nhân tại nhà máy sản xuất VLXD. Có 41% số lao động trong Công ty nhận lương theo hình thức trả lương theo sản phẩm;
+ Tuân thủ quy định của nhà nước về tiền lương tối thiểu vùng, trả lương theo kết quả thực hiện công việc, theo thời gian làm việc (tính theo ngày công, giờ công), trả lương chức vụ (đối với cán bộ quản lý).
Được áp dụng đối với những lao động trực tiếp thi công, xây lắp công trình, thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, BCVT; xây lắp các công trình mạng nội hạt, cáp, anten; sản xuất các VLXD, viễn thông. Những đội trưởng, cán bộ quản lý. Với 59% số lao động này nhận lương theo hình thức trả lương theo thời gian.
Hệ thống trả lương như vậy tạo sự công bằng, tạo sự thoải mái cho người lao động vì quyền lợi của họ được đảm bảo.
Công ty áp dụng hệ thống thang lương, bảng lương theo nghị định 205/2004/NĐ-CP về thang lương, bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong các Công ty nhà nước. Mức lương tối thiểu mà Công ty áp dụng: 980.000 đồng/người/tháng, theo nghị định 97/2009/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc trong các Công ty, doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, cá nhân và các tổ chức khác của Việt Nam (doanh nghiệp trong nước)
Chỉ tiêu Bậc lương
1 2 3 4 5 6 7
Hệ số lương 1,00 1,165 1,375 1,580 1,841 2,144 2,500
Hệ số tăng tuyệt đối 0,165 0,192 0,223 0,261 0,303 0,356
Hệ số tăng tương đối (%) 16,5 16,48 16,43 16,51 16,55 16,60
(Nguồn: Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 của Chính phủ)
Thang lương trên được sử dụng để tính lương cho lao động có trình độ chuyên môn, có tay nghề. Đối với tổ trưởng Công ty quy định mặc định ứng với bậc lương số 6 và đội trưởng là bậc 7.
+ Tiền lương của lao động quản lý được tính theo công thức: TL=TLmin x (HCB + Hpc)
Trong đó: TLmin : tiền lương tối thiểu theo quy định của nhà nước HCB : hệ số tiền lương cấp bậc
HPC: Hệ số phụ cấp(bằng tổng hệ số phụ cấp vùng, phụ cấp độc hại, phụ cấp quản lý, phụ cấp thâm niên…)
Tùy thuộc vào vùng, địa phương theo hợp đồng mà Công ty ký kết mà người lao động nhận được mức phụ cấp phù hợp nhất.
Phụ cấp độc hại được áp dụng đối với những lao động tiếp xúc trực tiếp với chất độc, khí độc, bụi độc, làm việc ở môi trường dễ bị lây nhiễm, mắc các bệnh truyền nhiễm. Làm việc trong môi trường chịu áp suất cao hoặc thiếu dưỡng khí, nơi quá nóng hoặc quá lạnh. Những công việc phát sinh tiếng ồn lớn hoặc làm việc ở nơi có độ rung liên tục với tần số cao vượt quá tiêu chuẩn an toàn lao động và vệ sinh lao động cho phép. Làm việc ở môi trường cô phóng xạ, tia bức xạ hoặc điện từ trường vượt quá tiêu chuẩn cho phép.
Theo quy định của Công ty, những người có thâm niên từ 5 năm trở lên sẽ được phụ cấp thêm 500.000 đồng/tháng.
ngày làm việc thực tế trong tháng để chi trả:
TL= TLngày x N
Trong đó:
TLngày: tiền lương trả theo ngày của lao động (= TLtháng:30) TLtháng: tiền lương trả theo tháng
N: số ngày làm việc thực tế trong tháng
- Về chính sách tăng lương: hiện nay Công ty thực hiện chính sách trả lương theo xu hướng chung của thị trường. Đồng thời căn cứ vào doanh thu lợi nhuận thu được làm căn cứ trả lương cho người lao động. Công ty thực hiện việc điều chỉnh lương theo mỗi quý. Một số trường hợp ngoại lệ Công ty điều chỉnh mức lương theo cống hiến của người lao động . Ví dụ người lao động có sáng kiến hay làm tăng năng suất lao động, hoặc sáng kiến tiết kiệm chi phí cho Công ty thì Công ty cũng có thể điều chỉnh lại mức lương cho họ nhằm khuyến khích động viên người lao động làm việc hăng say, hết mình. Vì mục tiêu phát triển chung của Công ty.
- Về thời gian trả lương: Công ty tiến hành trả lương vào cuối tháng, tuy nhiên CBCNV có thể ký tạm ứng nếu cần thiết. Tuy nhiên số lượng người sẽ bị hạn chế.
Như vậy, qua cách trả lương theo kết quả thực hiện công việc, theo thời gian (có giám sát quá trình thực hiện công việc) tạo ra được sự công bằng, yên tâm cho người lao động, giúp họ có động lực làm việc, cố gắng hoàn thành tốt công việc. Điều này đảm bảo những gì người lao động được nhận tương xứng với những gì họ bỏ ra.
4.1.4.2 Tiền thưởng
Ngoài trả lương, Công ty còn có khoản thưởng cho những cá nhân, tập thể hoàn thành tốt nhiệm vụ đề ra, hoàn thành chỉ tiêu, vượt chỉ tiêu, có sáng kiến trong lao động làm lợi cho Công ty. Việc trả thương căn cứ theo Quy chế của Công ty. Hàng tháng, hàng quý, hàng năm Công ty cổ phần VIX phát động các đợt thi đua bình chọn cá nhân, tổ, đội để khen thưởng.
Hiện nay tại Công ty đang áp dụng một số khoản thưởng cho người lao động như sau:
- Khen thưởng định kỳ: các cá nhân, tập thể có thành tích trong công tác, học tập và xây dựng Công ty, theo định kỳ được khen thưởng thưởng vào cuối năm kế hoạch (tháng lương thứ 13).
- Khen thưởng sáng tạo, sáng kiến (đột xuất): tập thể hoặc cá nhân có thành tích sáng tạo trong lao đông, học tập và xây dựng Công ty, có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, sẽ được Giám đốc thẩm định, xem xét và khen thưởng tùy vào mức độ của thành tích đó.
- Thưởng hoàn thành kế hoạch: căn cứ vào mức độ hoàn thành kế hoạch và quỹ phúc lợi hiện có Công ty thực hiện việc xét thưởng trong năm theo hình thức A – B – C. Phương pháp bình xét từ Tổ - Đội – Công ty theo 3 mức:
+ Mức A: người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ, đạt và vượt chỉ tiêu định mức quy điịnh của Công ty với chất lượng sản phẩm tốt, hiệu quả công tác cao, đảm bảo an toàn lao động, ngày công ≥ 22 ngày/tháng, không có công nghỉ tự do, chấp hành tốt quy định quy chế của Công ty.
+ Mức B: đạt chỉ tiêu định mức lao động từ 95% trở lên, đảm bảo ngày công lao động bình quân ≥ 20 ngày/tháng, chấp hành kỷ luật và quy chế của Công ty.
+ Mức C: chưa đạt chỉ tiêu định mức, ngày công lao động bình quân ≥ 18 ngày/tháng, chấp hành tốt nội quy quy chế của Công ty.
4.1.4.3 Chế độ bảo hiểm
Công ty cổ phần VIX, thực hiện các chế độ BHXH như: chế độ trợ cấp ốm đau, trợ cấp thai sản, chế độ trợ cấp TNLĐ, BNN, chế độ tử xuất. BHXH được đóng hàng tháng do người lao động và người sử dụng lao động đóng. Công ty đóng 17% tổng quỹ, CBCNV đóng 7% tiền lương để thực hiện chế độ. Như vậy Công ty cổ phần VIX đã thực hiện chế độ BHXH đúng với những quy định của pháp luật hiện hành.
4.1.4.4 An toàn vệ sinh lao động
Hộp 4.2 Ý kiến của cán bộ quản lý Công ty về công tác ATVSLĐ
Với đặc điểm đặc thù của Công ty là xây dựng, lắp đặt, thì việc quan trọng nhất với Công ty là phải đảm bảo sử dụng giàn giáo thi công, làm việc trên cao một cách an toàn. Do đó Công ty luôn trú trọng việc không ngừng đầu tư, đổi mới công nghệ, thiết bị thi công; công tác ATVSLĐ được chú trọng và tăng cường hơn, nhằm hạn chế TNLĐ và phát sinh BNN tại các công trình xây dựng nhà máy, phân xưởng sản xuất...
Hàng năm, Công ty Cổ phần VIX xây dựng kế hoạch Bảo hộ lao động đồng thời với kế hoạch SXKD. Nội dung gồm 5 phần: kỹ thuật an toàn và phòng chống cháy nổ; kỹ thuật vệ sinh lao động, phòng chống độc hại và cải thiện điều kiện lao động, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, chăm lo sức khoẻ người lao động. tuyên truyền, giáo dục huấn luyện về bảo hộ lao động.
Công tác an toàn vệ sinh lao động tại Công ty Cổ phần VIX:
- Người lao động của Công ty được trang bị bảo hộ lao động và các trang thiết bị phòng hộ lao động khác theo đúng quy định của Nhà nước và Công ty. Người lao động tuyệt đối chấp hành các quy định về an toàn, mang, mặc và sử dụng các trang thiết bị phòng hộ, bảo hộ lao động khi làm việc.
- Công tác huấn luyện, tổ chức, kiểm tra, giám sát được diễn ra thường xuyên, liên tục. Đủ điều kiện thì cấp phát thẻ an toàn cho người lao động.
- Thường xuyên tập huấn, luyện tập cách sơ cứu người bị nạn, phòng chống tai nạn lao động.
- Công ty có nội quy lao động, vệ sinh và an toàn lao động. Thường xuyên tổ chức giảng dạy cho người lao động học tập và thực hiện đúng, đủ, nghiêm chỉnh.
- Các hệ thống biển báo, áp phích tuyên truyền được đặt ở những nơi thích hợp, thoáng, dễ nhìn.
- Ngành nghề của Công ty với đặc thù là máy móc kỹ thuật, vì thế người lao động tại Công ty phải được trang bị đầy đủ bảo hộ lao động như mũ, áo. Hàng tháng Công ty tổ chức các lớp học về an toàn lao động và các cuộc thi lao động giỏi để nâng cao nhận thức cho người lao động về an toàn và vệ sinh lao động.
Bảng 4.5 Tình hình cấp phát bảo hộ lao động cho công nhân qua các năm
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Mũ bảo hộ Chiếc 425 315 268
Quần áo bảo hộ Bộ 526 454 356
Ủng Đôi 452 328 300
Bao tay Đôi 550 456 342
Khẩu trang Chiếc 520 420 315
Dây an toàn Chiếc 484 380 302
Kính bảo hộ Chiếc 342 295 220
( Nguồn: Phòng hành chính Tổng hợp, Công ty Cổ phần VIX )
4.1.4.5 Các phúc lợi xã hội khác
Ngoài các chế độ lương, thưởng, chế độ đãi ngộ tinh thần cũng được Công ty chú trọng.
-Thông qua tổ chức Công đoàn - người đại diện và bảo vệ quyền lợi cho người lao động đã phối hợp chặt chẽ chuyên môn, làm tốt vai trò của mình trong việc vận động, giáo dục CBCNV phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao, chấp hành các đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước.
- Đoàn thanh niên cũng phát huy được tính năng động, nhiệt tình, sáng tạo của mình vào lao động sản xuất.
- Tổ chức thăm quan, nghỉ mát 2 lần/năm.
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CBCNV, hỗ trợ chi phí nếu không may phải nằm viện.
- Các phong trào thi đua lao động giỏi, thi đua giữa các tổ, đội sản xuất rất sôi nổi. - Công tác thăm hỏi động viên CBCNV khi họ gặp chuyện buồn, ốm đau, thai sản…được thực hiện kịp thời.
Tất cả đã tác động lớn tới tinh thần người lao động, tạo sự gắn bó giữa Công ty với người lao động và ngược lại.