8) Quyết định tuyển dụn g:
2.1.3.4.1. Đào tạo ở trong nước
Những đối tượng đào tạo trong nước là những cán bộ công nhân viên có tay nghề cần hoàn thiện thêm và những đối tượng lao động mới vào công ty cần làm quen với công việc để đáp ứng yêu cầu làm việc hiện tại và phát triển về sau. Công ty đã chia ra hai dạng đào tạo ở mảng này là:
• Đào tạo trong công ty
Trước khi và làm việc chính thức các nhân viên công ty luôn được học qua lịch sử hình thành và phát triển của công ty để từ đó mà tăng thêm sự hiểu biết của nhân viên về công ty cũng là cách khơi dậy sự gắn kết của nhân viên.
Trong công ty phổ biến hình thức đào tạo theo kiểu kèm cặp, nghĩa là cấp trên hướng dẫn cho cấp dưới, nhân viên cũ hướng dẫn cho nhân viên mới. Kiểu đào tạo này mang khá nhiều lợi thế cho công ty khi muôn tiết kiệm cho phí và tăng khả năng thực tế của nhân viên, cũng gần giống như hình thức vừa học vừa làm vậy.
Ngoài ra công ty còn tổ chức các lớp học kỹ năng làm việc, an toàn lao động cho nhân viên và công nhân lao động. Các lớp này định kỳ 6 tháng một lần giảng dạy cho công nhân viên công ty.
• Đào tạo ngoài công ty
Công ty khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên, cán bộ quản lý đi học tập nâng cao trình độ ở các trung tâm đào tạo và thậm chí ở các công ty khác. Các kỹ năng được chú trọng ở đây gồm : kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, nâng cao trình độ ngoại ngữ và nâng cao nghiệp vụ như học lên cao học.
Một trong những đặc điểm khá khác biệt của Quyết Tiến trong cách đào tạo ngoài công ty đó là cho thuê lao động trong giai đoạn thừa lao động. Điều này cho thấy hai hướng nhìn khá hay của ban lãnh đạo đó là:
Thứ nhất là : giảm gánh nặng về chi phí nhân công nhờ thu được khoản cho thuê
Thứ hai là : tăng khả năng học hỏi cho công nhân viên nhờ và chạm với thục tế
liên tục và giảm thiểu tâm lý chán nản khi bị miễn cưỡng tạm nghỉ việc.