8) Quyết định tuyển dụn g:
3.2.1.2. Áp dụng phương pháp tuyển dụng mới “Phương pháp A cho tuyển dụng”:
1) Viết một “bảng điểm” với những kết quả có thể xác định bằng số lượng mà công ty mong đợi một nhân viên có thể mang lại. Đó là thời điểm chính xác, rõ ràng.
2) Xác định rõ những nhân tố trong văn hoá doanh nghiệp cần phải có ở các ứng cử viên.
3) Tìm kiếm những ứng cử viên sáng giá nhất bằng cách sử dụng mạng Internet và suy nghĩ hai lần trước khi phụ thuộc quá nhiều vào những quảng cáo việc làm và những nhà tuyển dụng trung gian.
4) Xem xét trả mức thưởng cao hơn cho những nhân viên tìm được những ứng cử viên hạng A được tuyển dụng. Ví dụ như, công ty chi trả mức thưởng 1.000.000 VNĐ cho những ai tìm được ứng cử viên được tuyển dụng (thanh toán 10 triệu /năm trong vòng 10 năm kể từ ngày nhân viên mới bắt đầu làm việc nếu cả hai bên đều vẫn tiếp tục làm việc cho công ty).
5) Lựa chọn đúng người qua việc tiến hành thực hiện ít nhất một cuộc phỏng vấn cực kỳ tỉ mỉ đối với những ứng viên cho công việc then chốt, kéo dài khoảng 3 giờ đồng hồ, theo thứ tự thời gian. Thực sự đào sâu vào cuộc phỏng vấn. Với các câu hỏi sau:
- Người được tuyển dụng sẽ làm công việc gì? - Thành tích lớn nhất của anh ta là gì?
- Sai lầm của anh ta là gì?
- Những ông chủ cũ của anh ta nói gì về anh ta? (Có thể kiểm tra từ thư tham khảo)
- Tại sao anh ta lại bỏ việc cũ?
6) Coi chừng với những tín hiệu như: Các ứng cử viên không chịu trách nhiệm cho những sai lầm trong quá khứ, hoặc nói không hay về hầu hết những ông chủ cũ.
7) Luôn ghi nhớ 5 chữ F mà các ứng cử viên đều luôn quan tâm: - Fit (Phù hợp với công ty)
- Family (Ủng hộ giúp đỡ để họ trở thành thành viên của đại gia đình công ty) - Freedom (Tự do đưa ra các quyết định)
- Fortune (Vận may và danh tiếng) - Fun (Sự vui vẻ)
Ngoài ra cũng cần hạn chế tuyển dụng theo kiểu "gia đình" để cân đối với các nguồn tuyển dụng khác. Mục đích là để tránh những ảnh hưởng tiêu cực từ đối
tượng này đến các đối tượng khác, đến công tác đào tạo và phát triển nhân lực trong công ty và cả sự hoạt động của toàn doanh nghiệp trong tương lai.