8) Quyết định tuyển dụn g:
2.1.3.5.3. Thực hiện chương trình đào tạo
Sau khi thực hiện các bước cần thiết trên, công ty tiến hành thực hiện chương trình đào tạo của mình với hai hình thức:
Đào tạo trong doanh nghiệp
Ngoài đào tạo theo kiểu kèm cặp, công ty còn tổ chức trong năm một số khóa học theo kiểu trung tâm để đào tạo nhân lực. Để thực hiện hình thức đào tạo nhân lực theo kiểu trung tâm bên trong doanh nghiệp, công ty thường thực hiện theo các bước sau:
• Mời giảng viên
• Thông báo danh sách tập trung người học • Chuẩn bị tài liệu
• Chuẩn bị các điều kiện vật chất cần thiết
Hình thức này công ty chủ yếu áp dụng cho công nhân lao động mà không áp dụng cho nhân viên văn phòng và cán bộ quản lý. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp một số bước trên không được thực hiện hoàn chỉnh, ví dụ khâu Chuẩn bị các điều kiện vật chất cần thiết đôi khi không được thực hiện một cách nghiêm túc mà mang nặng tính chất chiếu lệ, tài liệu giảng dạy hầu như do giảng viên tự chuẩn bị.
Đào tạo ngoài doanh nghiệp
Để thực hiện hình thức đào tạo này công ty thực hiện theo 4 bước sau: • Lựa chọn đối tác (các tổ chức đào tạo)
• Cách thức tổ chức khoá học • Thông tin phản hồi
• Động viên khuyến khích
Cũng giống như hình thức đào tạo trong doanh nghiệp, một số bước trên cũng bị bỏ qua ở từng thời điểm cụ thể. Trong một số khóa học trong khi Lựa chọn đối tác (các tổ chức đào tạo) luôn được quan tâm, thì mật độ thực hiện các bước còn lại giảm dần theo thứ tự: Thông tin phản hồi, Cách thức tổ chức khoá học, Động viên khuyến khích, đặc biệt là công tác Động viên khuyến khích hầu như không mấy khi được công ty thực hiện mà nếu có thì chỉ mang nặng tính hình thức.
Không giống như hình thức đào tạo trong doanh nghiệp, đào tạo ngoài doanh nghiệp lại không chịu sự kiểm soát của công ty, các nội dung đào tạo và phương pháp đào tạo phụ thuộc hoàn toàn vào các trung tâm đào tạo này.