8) Quyết định tuyển dụn g:
3.2.5.4. Ngắt quãng cho giải trí và các trò chơ
Trong khi làm việc căng thẳng thì rất cần được giảm tải áp lực, điều này là cần thiết để tái hoạt động cho não bộ, từ đó mà nhu cầu của các trò chơi ra đời. Thư giãn trong giờ làm việc nghe có vẻ bình thuờng nhưng ở các công ty của nước ta nói chung và ở Quyết Tiến nói riêng khái niệm này được hiểu chưa đủ cặn kẽ.
Khi làm một cuộc phỏng vấn nhỏ về sự thư giãn và giảm stress trong giờ làm việc của công ty tại chi nhánh Hà Nội tôi nhận được kết quả là 78% nhân viên phàn nàn rằng làm việc tại trụ sở quá căng thẳng và sức ép, đặc biệt là vào giai đoạn gấp rút hoàn thành dự án, những thời điểm đòi hỏi tiến độ cao.
Do đó một câu lạc bộ thể thao dành cho nhân viên rất gần với văn phòng làm việc là điều cần thiết. Nó được thiết kế cho rất nhiều môn thể thao, trò chơi khác nhau, như bóng bàn, cầu lông, sách báo tạp chí,...tất nhiên nó là để thư giãn giữa giờ chứ không phải chỉ là để dành cho những ngày thi đấu các giải phong trào của công ty.
Nói tóm lại để tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả thì công ty nên: • Đưa ra các quy tắc, quy trình làm việc rõ ràng trong công ty.
• Xây dựng giá trị văn hoá tốt cho công ty và truyền đạt cho nhân viên. • Tôn trọng những đóng góp của nhân viên và ghi nhận những lợi ích đó.
• Giúp nhân viên hiểu được và phối hợp với nhau để hoàn thành công việc hiệu quả.
• Tạo cho nhân viên cơ hội nêu ra những ý tưởng sáng tạo cho sự phát triển của công ty và trao thưởng cho họ nếu đó là những ý kiến quý giá.
• Tôn trong sự khác nhau về đặc điểm cá nhân giữa các nhân viên trong • Tìm hiểu về mong đợi, lý do của nhân viên khi quyết định làm cho công ty. • Quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, tổ chức các sự kiện cho, gia
đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về công ty.
• Tổ chức các kỳ nghỉ và các bữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên. • Quan tâm tới không gian làm việc và hoạt động giải trí của nhân viên.
3.3. Kiến nghị