8) Quyết định tuyển dụn g:
2.1.4.1. Công tác trả lương
Có thể nói một trong những thế mạnh của Quyết Tiến đó chính là mức lương trả cho công nhân viên khá cao so với mặt bằng chung.
Hàng năm theo kế hoạch công ty vẫn liên tục tăng lương cho công nhân viên, đặc biệt những người có trình độ, sự tín nhiệm và khẳng định được sự gắn bó với công ty.
Công ty thường áp dụng những kiểu trả lương sau:
* Trả lương theo giờ:
Đây là phương thức trả lương đơn giản nhất, trả theo tỉ lệ tiền công lao động trên một giờ. Tiền công không đồng đều cho mọi nhân viên, nó tương ứng với trình độ mỗi nhân viên qua nấc thang điểm đo lường sản xuất cụ thể.
* Trả lương kích thích lao động theo sản phẩm
Được tính toán dựa trên hiệu quả nhân viên trực tiếp sản xuất. Theo đó, công ty sẽ trả lương cho nhân viên trên cơ sở tiến độ công việc và các hồ sơ được giao để hoàn thành, trả lương cho đốc công trên cơ sở tiết kiệm vật tư, lao động…
Trong phương thức trả lương theo sản phẩm lại có nhiều hình thức trả lương riêng biệt:
• Trả lương theo từng sản phẩm: Dựa trên tỉ giá cố định hay từng công đoạn
trên mỗi đơn vị sản phẩm..
• Trả lương thưởng 100%: Phương pháp này ấn định tiêu chuẩn công việc
bằng cách tính theo thời gian và đơn giá.
• Trả lương theo tỷ lệ tiền thưởng hay tỷ lệ kế koạch: Đối với phương pháp này
thì ngoài khoản tiền lương nhận bình thường, các nhân viên còn nhận được một khoản tiền thưởng do năng suất làm việc cao hơn với một mức dôi dư nhất định. Công ty ấn định số phần trăm thưởng trên số giờ dôi dư. Ví dụ, con số là 50% thì nhân viên được nhận thêm thù lao 1,5 giờ nhân với đơn giá lương chính thức.
• Trả lương thưởng theo nhóm: Đây là phương pháp mở rộng hình thức thưởng
khi nhóm công việc hoàn thành tốt, qua đó ràng buộc nhân viên ý thức rõ quyền lợi của họ theo nhóm.