II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ DỊCH VỤ MẠ KẼM NHÚNG NÓNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP VIỆT TIẾN.
6. Kết quả hoạt động tiêu thụ một số năm của công ty cổ phần thép Việt Tiến
6.2. Kết quả hoạt động bán hàng của công ty theo tiêu thức sản phẩm
B ảng5 : Kết quả hoạt động bán hàng theo tiêu thúc sản phẩm. Đơn vị: Triệu đồng.
Mặt hàng
Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Giá trị Tỷ trọng (%) Điện 3815,599 26,11 404,9565 24,88 4242,646 27,33 Điện chiếu sáng 443,411 3,03 47,959 00,29 896,144 5,77 Xây dựng 8828,407 3,4 11262,487 3,03 8011,241 3,76 Viến thông 1030,207 7,05 420,527 2,58 1787,261 11,52 Giao thông 496,654 60,41 493,373 69,21 584,416 51,61 Tổng 14614,278 100 16273,911 100 15521,707 100
Nguồn: Phòng kinh doanh và Marketing của công ty.
Từ bảng số liệu trên cho thấy doanh thu từ hoạt động tiêu thụ của công ty thu được là từ việc cung cấp dịch vụ cho các mảng sản phẩm điện, điện chiếu sáng, giao thông, viễn thông, xây dựng.
Cũng từ bảng số liệu tổng hợp tình hình tiệu sản phẩm dịch vụ mạ kẽm nhúng nóng theo mặt hàng qua ba năm gần đây có thể thấy trong cơ cấu doanh thu từ hoạt động tiêu thụ thì doanh thu thu được từ việc cung cấp dịch vụ cho mặt hàng giao thông chiếm thị phần lớn nhất. Hàng năm, chúng luôn chiếm hơn một nửa tổng doanh thu từ hoạt động tiêu thụ của công ty, năm 2003 doanh thu của từ việc cúng cấp dịch vụ cho mặt hàng này chiếm hơn 60% tổng doanh thu tiêu thụ, năm 2004 chiếm 69,2% tổng doanh thu tiêu thụ, năm 2005 mặc dù là năm công ty không hoàn thành kế hoạch đặt ra thì nó cùng chiếm đến gần 52% tổng doanh thu tiêu thụ.
Thứ hai, sau doanh thu từ việc cung cấp dịch vụ cho mặt hàng giao thông là doanh thu từ việc cung cấp dịch vụ cho mặt hàng điện. Bình quân mỗi năm chiếm khoảng 25% tổng doanh thu từ hoạt động tiêu thụ của công ty. Năm 2003 doanh thu từ mảng sản phẩm điện chiếm 26,1% trong tổng doanh thu từ hoạt động tiêu thụ, năm 2004 là 24,88% doanh thu từ hoạt động tiêu thụ,còn năm 2005 thì con số này là 27,33%.
Như vậy ta thấy, hai mảng sản phẩm là điện và giao thông chiếm từ 80 đến 85% tổng doanh thu bán hàng của công ty. Ba mảng sản phẩm còn lại là điện chiếu sáng, viễn thông, xây dựng chỉ chiếm từ 15 đến 20% tổng doanh thu tiêu thụ của công ty. Điều này, phản ánh đúng định hướng ban đầu khi thành lập công ty của ban lãnh đạo là tập chung cung cấp dịch vụ cho mảng sản giao thông và sản phẩm điện.