3. Phân theo trình độ lao động
3.3.6. Tổ chức quản lý lao động phục vụ công tác tạo nguồn mua hàng
Lao động là một yếu tố then chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và công tác tạo nguồn – mua hàng nói riêng. Chính lực lượng lao động trong công tác tạo nguồn và mua hàng có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng hàng hóa thu mua và đây là đối tượng tìm kiếm nguồn hàng, bảo quản và vận chuyển hàng hóa về công ty.
Từ bảng 10 ta thấy rằng đội ngũ lao động tạo nguồn và mua hàng của công ty qua 3 năm có sự biến động nhẹ. Cụ thể năm 2007 tổng số lao động tạo nguồn mua hàng của công ty là 14 người, năm 2008 là 13 người giảm 1 người so với năm 2007 tương ứng 7,14%. Nguyên nhân giảm này là do tình hình hoạt động của công ty trong năm gặp nhiều khó khăn nên công ty thực hiện tinh giảm một số lao động để tiết kiệm chi phí. Năm 2009, số lao động tạo nguồn là 15 người tăng 2 người so với năm 2008 tương ứng 15,38%, điều này là do tình hình thu mua năm này tăng cao nhờ vào mùa vụ đạt năng suất cần bổ sung nguồn nhân lực thích hợp phục vụ tốt hơn công tác thu mua hàng hóa.
- Phân theo chức năng: Trong số các lao động thuộc bộ phận tạo nguồn – mua
hàng qua các năm, ta thấy số lượng lao động phụ trách các công việc thuộc bộ phận giao nhận, thủ kho là không thay đổi. Cụ thể lao động ở bộ phận giao nhận qua các năm đều là 8 người, chiếm 57,14% người trong tổng số lao động phục vụ tạo nguồn năm 2007 và chiếm 61,54% năm 2008, 53,33% năm 2009. Còn bộ phận thủ kho là 1 người, chiếm 7,14% năm 2007 và 7,70 năm 2008, 6,67% năm 2009. Sự thay đổi chỉ xảy ra ở bộ phận lái xe và bảo vệ.
Bộ phận bảo vệ và lái xe qua 3 năm có những thay đổi đáng kể là do tình hình thu mua của từng năm có những biến động khá phức tạp. Năm 2008 tuy lượng hàng thu mua tăng nhưng xét có thể thuê vận chuyển và đàm phán với đơn vị cung ứng để tiết kiệm giảm nên bộ phận lái xe cũng giảm đi một người để phục vụ cho hoạt động khác của công ty tương ứng giảm 33,33% so với 2007. Năm 2009 tình hình công ty được cải thiện bên cạnh cà phê thu mua lớn, sản xuất cũng đạt năng suất nên bảo vệ và lái xe mỗi bộ phận
Bảng 7: Lao động tham gia công tác tạo nguồn – mua hàng của công ty qua 3 năm 2007-2009 ĐVT: Người Chỉ tiêu 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008 SL % SL % SL % SL % SL % Tổng số lao động tạo nguồn – mua hàng 14 100 13 100 15 100 -1 92,86 2 115,38