3. Phân theo trình độ lao động
2.6.Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả kinhdoanh của công ty qua ba năm (2007-2009)
(Nguồn: Phòng kế toán)
Lợi nhuận sau thuế là một chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả kinh doanh của Công ty. Năm 2008 lợi nhuận sau thuế là –3.381.306 nghìn đồng giảm 519.063 nghìn đồng tương ứng 18,31% so với 2007, năm 2009 là -4539.764 nghìn đồng giảm 1.158.458 nghìn đồng so với năm 2008 tương ứng giảm 34,26%. Nguyên nhân chính là chí phí tài chính quá lớn, thu không bù chi, làm cho lợi nhuận liên tục âm qua các năm và không thể cải thiện mặc dù đã có những cố gắng trong kinh doanh. Dù sự nỗ lực của công ty đã có những dấu hiệu khởi sắc trong sản xuất và kinh doanh nhưng với khoản nợ vay quá lớn, mất khả năng chi trả thì công ty khó có thể hoạt đông bình thường, ổn định. Trong thời gian tới công ty cần có biện pháp khắc phục dần khoản nợ vay, để phần lãi giảm phát sinh nếu không sẽ ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh.
2.6. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh của công ty qua ba năm(2007-2009) (2007-2009)
Qua bảng 4 ta thấy: Các tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên vốn, lợi nhuận trên chi phí đều âm qua các năm. Nói cách khác là tình hình hoạt động của
Bảng 2: Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty qua 3 năm 2007 - 2009
Chỉ tiêu ĐVT 2007 2008 2009 2008/2007 2009/2008
+/- % +/- %
1. Doanh thu thuần 1.000đ 8.542.658 8.145.086 14.561.086 -307.572 96,36 6.415.918 178,77 2. Tổng chi phí kinh doanh 1.000đ 12.268.982 12.395.929 19.779.856 126.947 101,03 7.383.927 159,56 3. Lãi hoạt động kinhdoanh 1.000đ -3.521.338 -3.649.455 -4.953.466 -128.117 96,36 -1.304.011 64,27 4. Tổng số vốn kinh doanh 1.000đ 27.686.669 32.275.467 29.232.292 4.588.798 116,57 -3.043.175 90,57 5. Lợi nhuận sau thuế 1.000đ -2.862.243 -3.381.306 -4.539.764 -519.063 81,87 -1.158.458 65,74 6. Tỷ suất lợi nhuận/doanh thu % -33,86 -41,51 -31,17
7. Tỷ suất lợi nhuận/vốn % -10,33 -10,48 -15,53 8. Tỷ suất lợi nhuận/ chi phí % -23,33 -27,28 -22,95
công ty không đạt hiệu quả kinh doanh. Như đã phân tích ở bảng trước về kết quả kinh doanh của công ty thì nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này là do nguồn nợ vay chưa thể trả của công ty từ nhiều năm trước khiến phát sinh chi phí lãi vay quá lớn ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty, liên tục những năm sau này vẫn không thể bù đắp khoản chi phí lớn ấy.
Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
Từ bảng 4 ta thấy rằng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của công ty qua 3 năm mặc dù đều âm, không đạt hiệu quả nhưng có thể thấy được sự cố gắng của công ty qua năm 2009, cụ thể năm 2008 là -41,51% đến năm 2009 là -31,17% tăng so với năm 2008 là 10,34%, điều này là nhờ vào việc sử dụng các khoản chi phí đã hợp lý hơn nên mức tăng chi phí chậm hơn mức tăng của doanh thu. Mặc dù vẫn chưa thể kéo lợi nhuận tăng trưởng nhưng nhờ vậy mà tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu tăng trưởng hơn năm 2008. Đây có thể xem là một dấu hiệu tốt cho công ty, giúp công ty ổn định lòng tin trong tương lai, khắc phục những khó khăn hiện tại và tiếp tục kinh doanh. Tuy nhiên để tồn tại và phát triển bền vững thì công ty cần có những biện pháp thiết thực để giải quyết tình trạng tài chính của mình.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn
Cùng với tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, tỷ suất lợi nhuận trên vốn qua 3 năm ta thấy đều giảm đáng kể. Năm 2007, tỷ suất lợi nhuận trên vốn là -10,33%, năm 2008 là -10,48%, năm 2009 là -15,53%. Qua đó ta thấy việc sử dụng vốn của công ty chưa thực sự hợp lý, điều này đã dẫn đến hiệu quả kinh doanh của công ty liên tục giảm qua các năm. Sự tăng lên của nguồn vốn không ổn định một phần là do tình hình tài chính của công ty khiến cho việc huy động trở nên không dễ dàng do tâm lý kinh doanh. Mặt khác, sự suy giảm lợi nhuận khiến cho chỉ tiêu này liên tục giảm hơn nữa. Vì vậy trong tương lai công ty cần có những chiến lược cụ thể nhằm tăng nguồn vốn, ổn định sản xuất bên cạnh sự tăng lên của lợi nhuận.
Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí
Mặc dù có sự biến động tăng giảm tương tự tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhưng tỷ suất lợi nhuận trên chi phí lại tỷ lệ nghịch hoàn toàn với hiệu quả kinh doanh. Nếu như chi phí tăng thì lợi nhuận giảm và ngược lại. Năm 2007 tỷ suất này là -23,33%, năm 2008
là -27,28% giảm 3,95% so với 2007, năm 2009 là -22,95% tăng 4,33% so với năm 2008. Khi tỷ suất này tăng đồng nghĩa với việc công ty đã sử dụng không hiệu quả các khoản chi phí của mình. Tuy nhiên ta có thể nhìn lại về tốc độ tăng tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, liệu có mâu thuẫn nào ở dây không khi cho rằng chi phí năm 2009 là sử dụng hiệu quả khi phân tích chỉ tiêu lợi nhuận trên doanh thu, điều này hoàn toàn hợp lý khi tốc độ tăng của tỷ suất lợi nhuận trên chi phí thấo hơn so với tốc độ tăng của lợi nhuận trên doanh thu. Nguyên nhân của việc tăng chi phí này là do tình hình biến động chung của thị trường bên cạnh các mức phí đều liên tục leo thang. Nhìn chung, ta có thể thấy được thực tế hiện nay công ty chưa kinh doanh hiệu quả, dù là nguyên nhân khách quan hay chủ quan công ty cũng cần phải nhanh chóng khắc phục bằng cách tiết kiệm hơn nữa các khoản chi phí, tìm giải pháp đối phó với khoản lãi vay kếch xù hàng năm mà công ty phải gánh chịu để hoạt động kinh doanh kịp thời được ổn định.
Tóm lại, hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm chưa đạt được hiệu quả nhất định. Mặc dù doanh thu năm 2009 tăng đáng kể so với các năm trước đó nhưng điểm khó khăn mấu chốt mà công ty cần phải khắc phục là chi phí kinh doanh của công ty quá lớn khiến cho công ty không thể đạt được lợi nhuận và phải thâm vốn để trả nợ. Trong điều kiện kinh doanh có nhiều biến động như hiện nay bên cạnh tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì chi phí kinh doanh tăng là bất kỳ doanh nghiệp nào cũng không thể tránh khỏi nhưng đối với công ty khoản chi phí kinh doanh này bao gồm cả khoản lãi vay từ những năm trước thì công ty cần phải gấp rút giải quyết món nợ khó trả này, cần có những biện pháp chuyển đổi phù hợp, kêu gọi giúp đỡ từ phía Nhà nước để công ty nhanh chóng ổn định, phục hồi hoạt động kinh doanh. Bên cạnh nguyên nhân khách quan từ môi trường bên ngoài, công ty cần chủ động hơn nữa trong công tác hoạch định, thực hiện tiết kiệm tối đa các khoản chi phí không cần thiết, đặc biệt là việc tìm kiếm nguồn hàng tốt, thuận tiện, xác định giá cả mua bán phù hợp, giảm chi phí phù hợp cũng như đẩy mạnh công tác tiêu thụ để tiện lợi trong việc cân đối doanh thu và chi phí. Thực hiện tốt và đồng bộ các chính sách sẽ giúp công ty có thể tăng tỷ suất doanh lợi trên doanh thu cũng như vốn kinh doanh, tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh tăng lên.
Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TẠO NGUỒN VÀ MUA HÀNG CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ IA CHÂM