Đào tạo, nhận thức và năng lực

Một phần của tài liệu Nghiên cứu, đánh giá khả năng áp dụng và đề xuất các giải pháp xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 2010 cho các công ty cao su trên địa bàn tỉnh bình phước (Trang 131 - 134)

- Về tổ chức và nhân lực

5.4.2.Đào tạo, nhận thức và năng lực

Y Các yếu tố Trọng sốα Xem xét khía c ạ nh

5.4.2.Đào tạo, nhận thức và năng lực

Bảng 5.5. Đào tạo nhận thức và năng lực

Thủ tục đào tạo, nhận thức và năng lực của Công ty Giới thiệu

Công ty TNHH MTV cao su Lộc Ninh coi yếu tốđào tạo nhận thức và năng lực là yếu tố rất quan trọng để đảm bảo xây dựng được HTQLMT vững mạnh. Do đó,

Công ty có rất nhiều yêu cầu về đào tạo, nhận thức và năng lực cho tất cả nhân viên mà công việc của họ có thể tác động đến môi trường và HTQLMT trong toàn Công ty.

Yêu cầu về trách nhiệm đối với đào tạo và nhận thức

Các yêu cầu về trách nhiệm đào tạo, nhận thức, năng lực được phân công ở toàn Công ty cũng như cấp xí nghiệp.

Trách nhiệm của cấp Công ty

Cán bộ phụ trách môi trường của Công ty có trách nhiệm tiến hành lập kế hoạch

đào tạo về môi trường cho toàn Công ty nhằm đáp ứng các yêu cầu pháp luật và của HTQLMT. Ngoài ra, phụ trách môi trường của Công ty có trách nhiệm biên soạn tài liệu nhận thức chung về HTQLMT. Nhân viên phòng nhân sự có trách nhiệm điều phối các chương trình đào tạo và lưu giữ hồ sơ đào tạo của nhân viên của công ty.

Trách nhiệm cấp xí nghiệp

Tại cấp xí nghiệp, nhân viên môi trường có trách nhiệm xem xét kế hoạch đào tạo, nhận thức và năng lực của toàn Công ty và bổ sung các yêu cầu cụ thể của xí nghiệp, bao gồm tất cảcác khóa đào tạo theo yêu cầu của pháp luật, nếu cần thiết. Nhân viên phòng quản lý nhân sự có trách nhiệm điều phối chương trình đào tạo

và lưu giữ hồsơ đào tạo cấp xí nghiệp.

Yêu cầu và trách nhiệm vềnăng lực

Bản mô tả công việc của tất cả công nhân cần được đề cập đến trình độ giáo dục, kinh nghiệm và nhu cầu đào tạo cần thiết để thực hiện công việc của họ. Nhu cầu

đào tạo cũng được xác định trong kế hoạch đào tạo của toàn Công ty và từng Xí nghiệp. Phụ trách môi trường Công ty hoặc người quản lý có trách nhiệm đảm bảo

rằng tất cảcác nhân viên đều được đào tạo, giáo dục và có kinh nghiệm thích hợp.

Tài liệu tham khảo Hồsơ

Kế hoạch đào tạo của Công ty và xí nghiệp Hồsơ đào tạo của Công ty

Hồsơ đào tạo cảu Xí nghiệp Bản mô tả công việc

Ngày ban hành:

Bảng 5.6. Tài liệu trong chương trình đào tạo chung cho Công ty

Kiến thức chung

- ISO 14001 là gì?

- Các yếu tố chủ chốt của tiêu chuẩn là gi? - Các thủ tục theo yêu cầu của tiêu chuẩn? - Lợi ích của việc thực hiện ISO 14001 là gì?

- Hệ thống quản lý môi trường của Công ty như thế nào? - Kế hoạch thực hiện ISO 14001 của Công ty như thế nào? - Vai trò và trách nhiệm của người công nhân là gì?

- Các yếu tốđể thực hiện thành công HTQLMT?

Chính sách môi trường

- Chính sách môi trường của Công ty là gì?

- Người công nhân và các nhà thầu phải làm gì để thực hiện được chính sách đó?

Lập kế hoạch xây dựng một HTQLMT thành công và vững mạnh

- Các khía cạnh môi trường có ý nghĩa của Công ty là gì? (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

thủ là gì?

- Mục tiêu và chỉtiêu môi trường của Công ty.

- Nhiệm vụ của các công nhân và các nhà thầu cần phải làm gì để đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu môi trường.

- Thực hiện chương trình quản lý môi trường.

Thực hiện và điều hành hệ thống quản lý môi trường của Công ty

- Vai trò, trách nhiệm, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Công ty để thực hiện HTQLMT.

- Các yêu cầu về trình độ, đào tạo và nhận thức cho công nhân. - Thông tin liên lạc nội bộ và bên ngoài của Công ty.

- Tài liệu hệ thống quản lý môi trường – các yếu tố chủ chốt trong hệ thống quản lý môi trường của Công ty.

- Kiểm soát tài liệu hệ thống.

- Kiểm soát điều hành - Các thủ tục chính là gì?

- Tan nạn hoặc sự cố - Công ty có các thủ tục nào để ứng phó với các sự cố khẩn cấp?

Đảm bảo hệ thống quản lý môi trường của Công ty đang vận hành – Hạnh

động kiểm tra và khắc phục

- Hệ thống giám sát và đo tại Công ty.

- Xử lý sự không phù hợp – bao gồm cả thực hiện các hành động khắc phục và phòng ngừa.

- Thời gian lưu giữ hồsơ.

- Đánh giá hệ thống QLMT của Công ty.

Xem xét của lãnh đạo

- Hệ thống có phù hợp, đầy đủ và hiệu quả không? - Làm thếnào để cải tiến liên tục.

Tài liệu chương trình đào tạo về HTQLMT cho nhân viên của Công ty TNHH MTV cao su Lộc Ninh (Xem chi tiết phụ lục 3)

Một phần của tài liệu Nghiên cứu, đánh giá khả năng áp dụng và đề xuất các giải pháp xây dựng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 2010 cho các công ty cao su trên địa bàn tỉnh bình phước (Trang 131 - 134)