NH TMCP Sài Gòn Thương Tín Chi nhánh TT - Huế trong thời gian qua đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ NH và triển khai các hoạt động phục vụ cho khách hàng một cách nhanh chóng hiệu quả, nâng cấp cơ sở hạ tầng, công nghệ thông tin để ứng dụng vào quá trình kinh doanh. Việc phát triển nhằm mục tiêu lợi nhuận, góp phần phát triển kinh tế của tỉnh nhà.
Qua bảng 3 ta thấy kết qủa kinh doanh của chi nhánh đang trên đà tăng trưởng, lợi nhuận có xu hướng tăng lên trong đó lãi vay luôn chiếm tỉ trọng lớn nhất. Năm 2008 đạt 66,441 tỷ đồng tăng 18,38 tỷ đồng tương ứng với 38.24% so với năm 2007. Năm 2009 thu lãi lên tới 79,491 tỷ đồng tăng 13,05 tỷ đồng hay tăng 19,64% so với
2008. Sự tăng liên tục của thu lãi cho vay là do 3 năm qua doanh số cho vay tại chi nhánh tăng mạnh, đây là nguồn thu dồi dào và chủ yếu trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh.
Khoản thu chiếm tỷ trọng thứ 2 sau nguồn thu lãi vay là thu từ hoạt động dịch vụ, có sự gia tăng cả giá trị và tỷ trọng từ 4.685 triệu đồng chiếm tỷ trọng 8,8% trong tổng thu nhập năm 2007, sang năm 2008 những con số này là 7.415 triệu và 9,87%, năm 2009 thu được 13.101 triệu đồng - chiếm tỷ trọng 13,7% tổng thu nhập. Đây là kết quả của việc mở rộng và phát triển của hoạt động dịch vụ NH, nguồn thu đó tăng lên với tốc độ khá cao cả 3 năm.
Về chi phí, nhìn chung chi phí của Sacombank Huế tăng qua ba năm. Năm 2008 chi phí tăng mạnh 18.312 triệu đồng tương ứng 41,31%, tuy nhiên năm 2009 tốc độ tăng lại ít hơn năm 2008, tăng 9.000 triệu đồng tương ứng 14,37%. Xét trong mối tương quan với tốc độ tăng thu nhập, đây là một tốc độ tăng nhịp nhàng, hợp lý, đảm bảo tăng lợi nhuận dương cho chi nhánh.
Nếu như trong tổng thu nhập của Sacombank Huế thu lãi cho vay chiếm tỷ trọng cao nhất thì về mặt chi phí phần chi phí dành cho hoạt động huy động vốn lại chiếm tỷ trọng cao nhất lần lượt qua các năm: Năm 2007 là 54,48%, năm 2008 là 58,17% và năm 2009 là 56,73%. Sở dĩ chi phí huy động vốn năm 2008 cao nhất trong ba năm là do khủng hoảng kinh tế, lãi suất huy động trong năm biến động tăng không ngừng và có thời điểm đạt gần 19%/năm. Năm 2009, chi phí này đã giảm hơn vì thị trường gần như bình ổn, có thể huy động được nhiều tiền gửi mà không cần tăng lãi suất.
Mặc dù năm 2008 chi nhánh không tuyển dụng thêm lao động mới nhưng chi phí nhân viên năm 2008 tăng 1.497 triệu đồng (30,85%), và năm 2009 tăng 1.804 triệu đồng tương ứng 28,41%. Chi phí cho nhân viên ở Sacombank luôn tăng vì Sacombank quan niêm rằng “tăng lương chính là tăng đầu tư”. Qua đây ta thấy Sacombank - Huế đã có chế độ lương thưởng hấp dẫn, từ đó giúp nhân viên phát huy tốt năng lực của bản thân.
Chi về tài sản năm 2009 không tăng, vẫn chỉ tiêu tốn 1.684 triệu đồng như năm 2008. Các khoản mục còn lại như chi về công tác kho quỹ, chi dự phòng bảo hiểm, chi hoạt động quản lý và công cụ,… đều tăng qua ba năm nhưng với tốc độ không đáng kể.
Lợi nhuận thu được tương đối lớn qua các năm, lợi nhuận năm 2009 tăng mạnh, tăng gần 92% so với năm 2008. Đây là một thành quả đáng tự hào của Sacombank Huế, nhờ vào đường lối đúng đắn của ban lãnh đạo chi nhánh đã chú trọng đến hoạt động huy động vốn, chất lượng tín dụng ngày càng được nâng cao và hiệu quả kinh doanh tăng cao. Ngoài ra, để góp phần vào sự thành công trong những năm qua phải kể đến sự nỗ lực hết mình của các cán bộ nhân viên chi nhánh. Với tiêu chí làm việc “không ngừng tăng tốc”, các nhân viên cán bộ chi nhánh luôn tích cực chủ động trong việc huy động cũng như cho vay, luôn hoàn thành xuất sắc các mục tiêu đề ra, đưa Sacombank ngày càng vững mạnh với minh chứng lợi nhuận tăng mạnh qua các năm.
Bảng 3: Kết quả kinh doanh của Sacombank Huế
ĐVT: Triệu đồng
(Nguồn: Phòng hỗ trợ Sacombank Huế)
Chỉ tiêu Năm2007 Năm2008 Năm2009
2008/2007 2009/2008
Giá trị % Giá trị %
A. TỔNG THU NHẬP 53.267 75.151 95.653 21.884 41,08 20.502 27,28
Thu lãi cho vay 48.061 66.441 79.491 18.380 38,24 13.050 19,64
Thu từ hoạt động dịch vụ 4.685 7.415 13.101 2.730 58,27 5.686 76,68
Thu nhập bất thường 55 250 600 195 354,55 350 140
Thu khác 466 1.045 2.461 579 124,25 1.416 135,5
B. CHI PHÍ 44.324 62.636 71.636 18.312 41,31 9.000 14,37
Chi huy động vốn 24.149 36.436 40.641 12.287 50,88 4.205 11,54
Chi cho nhân viên 4.853 6.350 8.154 1.497 30,85 1.804 28,41
Chi công tác kho quỹ và thanh toán 855 1.241 1.513 386 45,15 272 21,92
Chi nộp phí và lệ phí 135 160 180 25 18,52 20 12,5
Chi cho hoạt động quản lý và công cụ 1.984 2.184 2.389 200 10,08 205 9,39
Chi về tài sản 1.251 1.684 1.684 433 34,61 0 0
Chi về dự phòng, bảo hiểm, bảo hiểm tiền
gửi 7.602 10.165 12.182 2.563 33,71 2.017 19,84
Chi phí khác 3.495 4.416 4.893 921 26,35 477 10,80