3.1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức
Sơ đồ 3.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính - Lao động tiền lương)
Ghi chú: Mối quan hệ chỉ huy trực tiếp
Mối quan hệ chức năng phối hợp Mối quan hệ phản hồi thông tin
Bộ máy quản lý của Xí nghiệp được tổ chức theo mô hình hệ thống trực tuyến- chức năng. Các phòng, ban là cơ quan tham mưu cho Giám đốc, chuẩn
51
bị các quyết định của Giám đốc. Các phó Giám đốc được phụ trách riêng từng mảng hoạt động của mình và chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc.
Các phòng nghiệp vụ có mối quan hệ chức năng phối hợp với nhau, chia sẻ thông tin, phối hợp tổ chức thực hiện theo yêu cầu của Giám đốc, các phó giám đốc phụ trách.
Các đội sản xuất là đơn vị tổ chức thực hiện nhiệm vụ theo sự điều hành chỉ huy trực tiếp của phòng nghiệp vụ, các đội sản xuất có mối quan quan hệ chức năng phối hợp, cùng thực hiện nhiệm vụ chuyên môn theo chỉ huy của phòng nghiệp vụ và Ban giám đốc. Các đội sản xuất thực hiện việc phản hồi thông tin đến chỉ huy cao nhất là Giám đốc.
3.1.3.2.Quy trình sản xuất
Sơ đồ 3.2: Sơ đồ quy trình sản xuất
(Nguồn: Phòng Kỹ thuật Vật tư - Giám sát) 3.1.3.3. Đặc điểm hoạt động của Xí nghiệp:
Xí nghiệp Môi trường đô thị huyện Sóc Sơn là một đơn vị hành chính sự nghiệp đang trong quá trình triển khai các bước cổ phần hoá.
Nguồn vốn hoạt động: Một phần do ngân sách nhà nước đặt hàng, đấu thầu, một phần thu từ nguồn dịch vụ môi trường.
Rác từ nhiều nguồn phát sinh Đường phố, nơi công cộng Các hộ gia Thùng, túi, xô Xe gom rác Điểm tập trung xe gom rác Xe chở rác chuyên dụng Bãi xử lý rác
52
Lao động: Sử dụng nhiều lao động phổ thông chưa qua đào tạo nghề Các loại máy móc phương tiện làm việc, trong quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ, các đội tổ sản xuất sử dụng các loại máy móc, phương tiện thô sơ, chủ yếu sử dụng thủ công, ít phương tiện máy móc hiện đại.
Đối tượng lao động: Xuất phát từ nhiệm vụ của Xí nghiệp là thu gom vận chuyển và xử lý chất thải nên đối tượng lao động chính là các loại chất thải từ sinh hoạt của nhân dân và nhiều nguồn khác.
Nhìn vào đặc điểm hoạt động của Xí nghiệp chúng ta thấy ngay được sự khác biệt với nhiều cơ quan khác, bản chất ngành nghề là hoạt động công ích, nhưng lại tham gia trực tiếp sản xuất, đây chính là thành quả điển hình của đất nước với lòng cốt là doanh nghiệp nhà nước, chịu sự quản lý của nhà nước loại hình quản lý trên mang những thành công tích cực nhưng trong thời kì hiện nay thì điều đó không còn mang quá nhiều ý nghĩa với sự xuất hiện mạnh mẽ của nhiều loại hình doanh nghiệp, và cùng xu thế thì Xí nghiệp môi trường đô thị huyện Sóc Sơn cũng đang chọn cho mình một hướng đi phù hợp hoàn thiện hơn trong tương lai không xa, tiến tới là công ty cổ phần.
Với đặc điểm là đơn vị hoạt động bảo vệ môi trường, công việc chính là thu gom vận chuyển rác thải, chất thải, chính vì vậy trong Xí nghiệp còn sử dụng nhiều lao động phổ thông và phương tiện lao động thô sơ, chính vì vậy trong thời gian không xa để đáp ứng nhu cầu của sự phát triển của huyện Sóc Sơn với quy hoạch là đô thị vệ tinh cho thủ đô Hà Nội thì cán bộ công nhân viên Xí nghiệp môi trường đô thị huyện Sóc Sơn cần phải tập trung vào đổi mới cách thức làm việc, bổ sung phương tiện kỹ thuật công nghệ, xây dựng chính sách thu hút người lao động yêu nghề, đào tạo nâng cao tay nghề lao động cho công nhân, mang lại thành công cao cho công việc để không bị lỗi thời, và ngày càng phát triển cao hơn nữa.
53