- Thanh toỏn mua hàng chớnh xỏc.
3.5.4. Nội dung chi tiết của kiểm toỏn nội bộ
- Kiểm toỏn hoạt động:
+ Kiểm tra việc huy động, phõn phối sử dụng một cỏch tiết kiệm và cú hiệu quả cỏc nguồn lực (nhõn lực, vật tư, hàng hoỏ, tài sản, tiền vốn, lợi thế kinh doanh...) của doanh nghiệp.
+ Kiểm tra tớnh hiệu quả của hoạt động sản xuất, kinh doanh phõn phối và sử dụng thu nhập; kết quả bảo toàn và phỏt triển vốn.
+ Kiểm tra và đỏnh giỏ tớnh hiệu quả hoạt động của cỏc bộ phận chức năng trong việc thực hiện cỏc mục tiờu kinh doanh của doanh nghiệp.
- Kiểm toỏn tớnh tuõn thủ
+ Kiểm tra tớnh tuõn thủ luật phỏp, chớnh sỏch, chế độ tài chớnh, kế toỏn; chế độ quản lý của Nhà nước và tỡnh hỡnh chấp hành cỏc chớnh sỏch, nghị quyết, quyết định, quy chế của Hội đồng quản trị, của ban giỏm đốc.
+ Kiểm tra tớnh tuõn thủ cỏc quy định về nguyờn tắc, quy trỡnh nghiệp vụ, thủ tục quản lý của toàn bộ cũng như của từng khõu cụng việc, của từng biện phỏp trong hệ thống kiểm soỏt nội bộ.
+Kiểm tra sự chấp hành cỏc nguyờn tắc, cỏc chớnh sỏch, cỏc chuẩm mực kế toỏn từ khõu lõp chứng từ, vận dụng hệ thống tải khoản, ghi sổ kế toỏn, tổng hợp thụng tin và trỡnh bày bỏo cỏo tài chớnh, bỏo cỏo kế toỏn quản trị, đến lưu trữ tài liệu kế toỏn...
- Kiểm toỏn bỏo cỏo tài chớnh và bỏo cỏo kế toỏn quản trị
+ Kiểm tra và xỏc nhận tớnh kịp thời, đầy đủ, khỏch quan, tớnh tinh cậy của bỏo cỏo tài chớnh; bỏo cỏo kế toỏn quản trị trước khi giỏm đốc ký duyệt và cụng bố;
+ Kiểm tra và đỏnh giỏ cỏc bỏo cỏo tài chớnh, kế toỏn quản trị; đưa ra cỏc kiến nghị và tư vấn cần thiết cho hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm đảm bảo sự hợp lý và hiệu quả.