Thực hiện giá thành năm 2006-

Một phần của tài liệu Nghiên cứu một số giải pháp giảm giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần than Cao Sơn – VINACOMIN.doc (Trang 29 - 32)

Năm 2006, là mốc hết sức quan trọng đối với Ngành than, nhờ tăng được năng suất, chất lượng cho nên hiệu quả SXKD, thu nhập của người lao động và đóng góp một phần đáng kể vào Ngân sách Nhà nước tăng cao. Lợi nhuận hàng năm của Tập đoàn luôn đạt mức nghìn tỷ đồng và tiếp tục tăng trưởng ổn định bất chấp những biến động kinh tế xảy ra trong những năm gần đây, cụ thể lợi nhuận năm năm 2006 : 2.658 tỷ đồng; năm 2007 : 3.044 tỷ đồng; năm 2008: 6.371 tỷ đồng, năm 2009 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toán cầu lợi nhuận giảm xuống còn 4.700 tỷ đồng, và năm 2010 nhờ kinh tế thế giới đã bước đầu hồi phục lợi nhuận của Tập đoàn đã lên đến 6.000 nghìn tỷ đồng. VINACOMIN bắt đầu tích tụ được vốn để đầu tư phát triển, đóng góp ngân sách tăng; phát huy được nội lực, giải phóng sức sản xuất tăng được năng suất lao động, tăng được tiền lương, các chế độ cho người lao động, an toàn vệ sinh lao động, công tác môi trường , thăm dò địa chất, hạ tầng cơ sở được cải thiện đáng kể. Để đạt được kết quả sản xuất kinh doanh nêu ở trên, VINACOMIN đã triển khai đồng bộ các giải pháp quản ly trong các lĩnh vực đầu tư, quản trị tài nguyên, quản lý kỹ thuật cơ bản, điều hành kế hoạch phối hợp kinh doanh và đặc biệt chú trọng công tác quản lý giá thành.

Giá thành than tiêu thụ thực hiện các năm như sau:

Năm 2006: 434 228 đ/ tấn Năm 2009: 669 243 đ/ tấn Năm 2007: 471 500 đ/ tấn Năm 2010: 648 000 đ/ tấn Năm 2008: 696 213 đ/ tấn

Giá thành than thực hiện năm 2010 so với giá thành năm 2006 bằng 149%.

Các yếu tố làm tăng giá thành sản xuất, tiêu thụ than thể hiện trên bảng sau: Bảng 1.4. Các yếu tố làm tăng giá thành sản xuất, tiêu thụ than

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2006 Năm 2010 Tỷ lệ, % * Các chỉ tiêu công nghệ - Hệ số đất bóc m3/tấn 7,79 8,49 109 - Hệ số đào lò CBSX m/1000t 16,7 15 90 - Tỷ trọng than hầm lò % 38,2 43,5 114 - Cung độ vận chuyển đất Km 2,1 2,8 133

- Cung độ vận chuyển than " 2,87 3,5 122

- Tỷ lệ đất đá nổ mìn % 75 71.75 101

- Tỷ lệ mét lò đá/T.số % 17,9 18,9 106

- Tỷ lệ mét lò chống sắt % 64,2 74,4 116

* Giá cả đầu vào chủ yếu

- Thuốc nổ lộ thiên đ/kg 12.700 16.400 129

- Gỗ lò đ/m3 440.000 668.000 152

- Thép chống lò đ/kg 8.500 12.700 150

- Dầu Diezel đ/l 5.500 18.000 327

- Săm lốp chuyên dùng Tr.đ/bộ 27 63.5 234

- Tiền lương bình quân 1000đ 4.000 6.600 163

- Tiền lương tối thiểu Lmin 1000đ 350 730 209

- Thuế tài nguyên đ/t 2500 27000 1080

- Thăm dò, môi trường đ/t 7209 23731 329

- Thuế VAT không được khấu trừ đ/t -

(Nguồn số liệu: Ban KHZ tập đ/tấn)

Nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng đến giá thành than là do khai thác ngày càng xuống sâu và xa hơn làm tăng hệ số bóc đất đá, cung độ vận chuyển đất đá, sản lượng than khai thác hầm lò với giá thành cao ngày càng chiếm tỷ trọng lớn, đó là chưa kể đến các chi phí đầu vào, như giá thép chống lò, săm lốp ô tô, nhiên liệu, tiền lương cho thợ lò...

Cụ thể các yếu tố tác động làm tăng giá thành trong giai đoạn này là : - Hệ số bóc đất chuẩn bị sản xuất tăng từ 7,79 m3/tấn vào năm 2006 lên 8,49 m3/tấn vào năm 2010 do khai thác tại các khai trường mỏ ngày càng xuống sâu hơn.

- Khối lượng và tỷ lệ mét lò đá CBSX hàng năm có xu hướng tăng (từ 2,53 :2,61 m/1000 tấn than) là do các khai trường hầm lò ngày càng đi xa, xuống sâu và các đơn vị phải huy động tài nguyên ở các khu vực có trữ lượng hạn chế nằm xa trung tâm nên tỷ lệ mét lò đá tăng một cách tương đối.

- Giá cả các yếu tố đầu vào liên tục tăng. Đặc biệt là năm 2008, giá than tiêu thụ giảm mạnh bằng 86% so với năm 2007, đồng thời do giá bán cuối năm 2008, đầu 200 giảm mạnh cho nên Tập đ/tấn VINACOMIN do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế 2008, trong khi đó giá cả đầu vào đặc biệt trong năm 2010 tăng cao làm mức phải trích dự phòng giảm giá hàng tồn kho phải điều chỉnh tăng.

Giá thành năm 2010 so với năm 2006 tăng 62,5%, tương ứng 213.772 đ/tấn trong đó, nguyên nhân chủ yếu là do điều kiện khai thác xuống sâu và xa hơn làm tăng giá thành, đồng thời do giá cả đầu vào tăng cao. Cụ thể như sau:

- Do điều kiện khai thác làm tăng 42.400 đ/tấn. Trong đó: Hệ số bóc đất tăng làm tăng chi phí: 12.300 đ/tấn; Do cung độ vận chuyển đất đá lộ thiên làm tăng: 24.200 đ/tấn; Do cung độ vận chuyển than làm tăng 900 đ/tấn ; Tỷ trọng than hầm lò tăng và các yếu tố khác làm tăng: 5.000 đ/tấn .

- Do giá cả đầu vào, chính sách thuế làm tăng: Giá vật liệu nổ tăng làm tăng 4.789 đồng/tấn; Giá gỗ lò làm tăng: 2.134 đ/tấn; Giá sắt thép chống lò, phụ tùng làm tăng: 10.298 đ/tấn; Giá dầu Diezel làm tăng: 77.947 đ/tấn ; Giá săm lốp Ô tô làm tăng: 8280 đ/tấn; Tiền lương bình quân làm tăng: 45.529 đ/tấn ; Các khoản tính tăng theo lương tối thiểu: 5.114 đ/tấn; Thuế tài nguyên tăng từ 2.500 đ/tấn lên 27.000 đ/tấn; Chi phí môi trường, phí môi trường nộp ngân sách, chi phí thăm dò tăng từ 7.209 đoán lên 23.731 đ/tấn.

- Do các yếu tố khách quan ở trên làm cho giá thành tăng 372 082 đoán, bằng 90,3% giá thành năm 2006, như nếu loại trừ yếu tố khách quan thì giá thành chỉ bằng 297.161 đ/tấn, bằng 72,1 % giá thành năm 2006. Giá thành giảm là do: Để giảm giá thành, những năm qua VINACOMIN đã áp dụng nhiều giải pháp đổi mới công nghệ, khoán chi phí, tăng năng suất lao động (năng suất lao động năm 2009 gấp 3,15 lần năm 1999) và trong kế hoạch năm 2011 đã khoán cho các đơn vị tiếp tục áp dụng các biện pháp như tiết kiệm điện năng, tiết kiệm nhiên liệu, chi phí quản lý... làm giá thành giảm hơn 12.000đ/tấn. VINACOMIN cũng thực hiện nghiêm chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ về giá bán than cho các hộ điện, xi măng, giấy, phân bón, cung cấp đủ than (giá than cho các hộ này trong nhiều năm qua còn thấp hơn giá thành), có các chính sách khuyến khích các đơn vị thành viên chủ động áp dụng các biện pháp hoàn thiện công nghệ, quản lý kỹ thuật, quản trị chi phí.

Năm 2011, dự kiến các yếu tố khách quan do những bất ổn kinh tế thế giới cùng với mức lạm phát và tỷ giá có nhiều biến động bất lợi giá thành than sẽ tăng cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Nghiên cứu một số giải pháp giảm giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần than Cao Sơn – VINACOMIN.doc (Trang 29 - 32)