- Các quỹ tập trung nộp TKV % 2.4 28 425 35 850 Các chi phí quản lýTr.đ4 4506 08027
3.3.Hiệu quả sản xuất của các giải pháp
b. Mũi khoan xoay QP
3.3.Hiệu quả sản xuất của các giải pháp
Các giải pháp giảm giá thành trình bày ở phần trên, giảm chi phí dự trữ vật tư chỉ là một trong nhiều phương án Công ty CP Than Cao Sơn có thể áp dụng để giảm chi phí và giá thành sản xuất than.
Các giải pháp đã đề xuất có thể thực hiện đồng thời để đạt hiệu quả cáo vì các giải pháp này có tính đồng bộ, không loại trừ nhau.
Trong đó:
Giải pháp “Nội địa hóa vật tư thay thế, sửa chữa” không tính được giá trị làm lợi vì trong phương án sản xuất kinh doanh của Công ty tính theo giá thành công đoạn của Tập đoan (chỉ tính giá vật tư bình quân), áp dụng phương án này giúp Công ty đảm bảo giá thành và lợi nhuận theo kế hoạch.
Giải pháp “Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên, tổ chức lao động khoa học” là giải pháp cần thiết, tuy không định lượng được giá trị cụ thể của phương án này, tuy nhiên thực tế đã cho thấy rằng, đầu tư vào người lao động là cách đầu tư đem lại hiệu quả lâu dài và bền vững cho doanh nghiệp, nó không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn tạo ra động lực phát triển cho doanh nghiệp, đặc biệt là trong môi trường lao động yêu cầu hàm lượng chất xám cao thì con người tốt mới tạo ra sản phẩm tốt, văn hóa doanh nghiệp tốt.
Giải pháp “Tiết kiệm chi phí dự trữ sử dụng mô hình tối ưu hóa lượng đặt hàng (EQC)” là phương án có tính khả thi cao, đem lại lợi ích kinh tế ngay cho doanh nghiệp, tiết kiệm chi phí dữ trữ sẽ giúp tăng hiệu quả sử dụng vốn, tạo ra thặng dư cho doanh nghiệp nhất là ở thời điểm thặt chặt tín dụng như hiện nay.
Tóm lại: Trong khuôn khổ hẹp của luận văn, qua nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP Than Cao Sơn – Vinacomin, quy chế phối hợp sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam, tác giả đưa ra một số giải pháp cơ bản có tính khả thi để giúp cho Công ty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển bền vững. Giải pháp được đề xuất là phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh hiện nay của Công ty. Nếu những giải pháp đó được áp dụng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, giúp công ty trong việc xây dựng kế hoạch để đảm bảo, duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh.