PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh sản phẩm thuốc lá của công ty thuốc lá bắc sơn (Trang 142 - 145)

- Thiên tai: Trong sản xuất có thể nói rằng do ựặc thù của ngành là gắn liền với tự nhiên nên rủi ro thiên nhiên có thể nói là không thể tránh Vắ dụ như bão lụt, hạn hán,

PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1 Kết luận

Trong nền kinh tế Việt Nam hiện nay, thuốc lá còn ựang là mặt hàng tiêu dùng có nhu cầu lớn ựối với nhiều tầng lớp dân cư, có giá trị sản phẩm xã hội cao, với doanh thu của toàn ngành thuốc lá hàng năm trên 13.000 tỷ ựồng (tăng trưởng bình quân gần 13%/năm). Ngành thuốc lá còn tạo công ăn việc làm cho nhiều người lao ựộng cả trong công nghiệp, dịch vụ và lao ựộng nông nghiệp. So với các ngành khác, ngành sản xuất thuốc lá có nhiều ựiểm thuận lợi như vốn cố ựịnh thấp, nhưng hiệu quả cao và thu hồi vốn nhanh, các khoản nộp ngân sách hàng năm gần 3.000 tỷ ựồng. Là một ngành sẵn có thị trường tiêu thụ rộng lớn trong nước, việc tiêu thụ sản phẩm tương ựối ổn ựịnh, có ựiều kiện thuận lợi ựể tiếp thu và ứng dụng nhanh các tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến và kinh nghiệm quản lý vào sản xuất của ngành.

Qua quá trình nghiên cứu ựề tài,chúng tôi rút ra một số kiến nghị nhu sau: - Chiến lược kinh doanh của công ty là sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ sau bán hàng hoàn hảo, giá cả phải chăng, hệ thống phân phối luôn sẵn sàng ựáp ứng khi có nhu cầu, công nghệ sản xuất theo tiêu chuẩn quy ựịnh của Nhà nước. Chắnh vì vậy mà thị trường mục tiêu của công ty là các nhà phân phối có tiềm lực tài chắnh ựủ mạnh, có khả năng làm việc với thị trường mà công ty muốn nhắm tới .

- Thuận lợi trong quá trình phát triển thị trường của công ty ựó là: Phù hợp với ựịnh hướng phát triển của ngành thuốc lá Việt Nam; thuận lợi trong việc khai thác thị trường tiềm năng với nhu cầu cao, sản phẩm ựa dạng. Sản phẩm của công ty có lợi thế cạnh tranh cao so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường về giá cả và chất lượng.

- Trong quá trình phát triển thị trường công ty cũng gặp khó khăn như: hệ thống phân phối, thay ựổi chiến lược sản phẩm, nên doanh số bán hàng phát triển chậm, chưa ựược ổn ựịnh; giá cả nguyên vật liệu ựầu vào liên tục tăng cao; công

133

ty chủ yêu tập trung vào các sản phẩm chắnh nhu VINATABA, AROMA,.. bên cạnh ựó công ty chưa chú trọng vào các sản phẩm thay thế khác.

Phát triển sản xuất kinh doanh chắnh là ựiều kiện giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, tăng lợi nhuận và tăng giá trị của doanh nghiệp. Trong tình hình kinh tế hiện nay, việc phát triển sản xuất kinh là ựộng lực ựể phát triển doanh nghiệp. Công ty thuốc lá Bắc Sơn phát triển sản xuất kinh doanh thể hiện ựầu tư vốn tăng quy mô tài sản, gia tăng sản lượng sản xuất mở rộng thị trường và tăng doanh thu tiêu thụ. Sản phẩm của Công ty ựược ựa dạng hóa hơn về chủng loại sản phẩm, chất lượng ựược nâng cao nhằm phát triển ựược thương hiệu sản phẩm uy tắn và có chất lượng. Phát tiển sản xuất kinh doanh còn ựiều kiện ựể Công ty ựổi mới công nghệ, tiết kiệm chi phắ và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Qua kết quả nghiên cứu cho thấy PTSXKD giúp cho sản lượng sản xuất và tiêu thụ không ngừng gia tăng. Sản lượng và giá trị sản xuất, tiêu thụ tăng mạnh trong ba năm qua 2010 Ờ 2012. Thị trường tiêu thụ ựược mở rộng với hệ thống phân phối rộng khắp cả nước. Nhưng bên cạnh ựó, hiệu quả kinh doanh của Công ty còn thấp ựặc biệt là chi phắ về giá thành sản phẩm và chi phắ tài chắnh vẫn còn khá caọ Chi phắ giá cao chủ yếu là do nguyên liệu nhập khẩu là chủ yếu làm chi phắ nguyên vật liệu tăng caọ

Một số giải pháp nâng cao kết quả và hiệu quả phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty như ựẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, tổ chức quản lý hoạt ựộng sản xuất,huy ựộng và quả lý vốn hiệu quả, ựào tạo nâng cao trình ựộ lao ựộng.

5.2 Kiến nghị

để giúp công ty thuốc lá Bắc Sơn nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh, từ ựó nâng cao khả năng cạnh tranh, luận văn xin ựề xuất một số kiến nghị ựối với cơ quan quản lý nhà nước ở các cấp Trung ương và ựịa phương như sau :

Thứ nhất, cần tiến hành quy hoạch vùng sản xuất nguyên liệu thuốc lá. Các vùng quy hoạch phải dựa trên 5 tiêu chuẩn của GAP: ựất trồng, phân bón, nước tưới, giống, thuốc bảo vệ thực vật, thu hoạch Ầ Trong ựó tiêu chuẩn ựất trồng và giống phải ựược ựặt lên hàng ựầu khi tiến hành quy hoạch. Các quy hoạch phải ựược xây dựng trên cơ sở ựánh giá ựầy ựủ các yếu tố tác ựộng ựến quy hoạch như: ựất ựai, nhu cầu thị trường, vốn, khoa học công nghệ, nhân lực, tiềm năng và thế mạnh của vùng ...

134

Mặt khác, Tổng công ty thuốc lá Việt Nam cần xem xét chuyển giao một số vùng nguyên liệu từ cơ quan nghiên cứu khoa học cho Công ty quản lý và ựầu tư, ựây sẽ là ựiều kiện ựể Công ty ổn ựịnh vùng nguyên liệu, ựảm bảo nguyên liệu cho dây chuyền chế biến.

Thứ hai, hoàn thiện khung pháp lý. Nghiên cứu sửa ựổi, bổ sung Nghị ựịnh số 119/2007/ND-CP của Chắnh phủ về kinh doanh nguyên liệu thuốc lá, quy ựịnh chặt chẽ hơn ựiều kiện ựược phép ựầu tư, thu mua và vận chuyển nguyên liệu thuốc lá tránh thiệt hại cho Công ty trong việc thu mua sản phẩm và thu hồi ựầu tư. Mặt khác, Chắnh phủ cần ban hành chế tài xử phạt các ựơn vị, tư thương không ựủ ựiều kiện nhưng vẫn tổ chức thu mua, vận chuyển, tiêu thụ nguyên liệu thuốc lá.

Sửa ựổi các quy ựịnh pháp luật có liên quan phự hợp với quy ựịnh của WTO, công ước khung về kiểm soát thuốc lá (FCTC) về các lĩnh vực xuất nhập khẩu, ựầu tư,Ầ theo nguyên tắc Ộựảm bảo khả năng cạnh tranh của ngành thuốc lá Việt Nam, Nhà nước có thể kiểm soát ựược sản xuất, tiêu thụ thuốc lá và thực hiện ựược các cam kết của Việt Nam khi hội nhập kinh tế quốc tếỢ.

Thứ ba, tăng cường kiểm tra, kiểm soát việc vận chuyển, mua bán thuốc lá nhập lậụ Hỗ trợ kinh phắ từ ngân sách và ựóng góp của các doanh nghiệp sản xuất thuốc lá ựể ngăn chặn, ựẩy lùi thuốc lá nhập lậu và hỗ trợ trang bị phương tiện, nhân lực cho lực lượng chống buôn lậu, quan tâm hỗ trợ, xóa ựói giảm nghèo, tạo việc làm cho ựồng bào vùng biên giớị

Thứ tư, ựầu tư cơ sở hạ tầng phục vụ cho các vùng trồng cây thuốc lá: hệ thống thủy lợi, ựường giao thông,...; hỗ trợ vay vốn bằng hiện vật cho nông dân trồng thuốc lá như phân bón, thuốc trừ sâu, than sấỵ.. Duy trì Quỹ ựầu tư trồng và chế biến nguyên liệu thuốc lá, có chế tài xử phạt khi xảy ra tranh chấp, không thực hiện hợp ựồng.

Thứ năm, hỗ trợ kinh phắ từ ngân sách nhà nước cho việc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới có giá trị và chất lượng cao;

Thứ sáu, ựẩy mạnh công tác nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu khoa học và công nghệ, nâng cao trình ựộ công nghệ trong sản xuất nguyên liệu thuốc lá.

135

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh sản phẩm thuốc lá của công ty thuốc lá bắc sơn (Trang 142 - 145)