6. K tc uăđ tài
1.4.3.Mat rn hình n hc nh tranh (C.I.M = Competitive Image Matrix)
Ma tr n hình nh c nh tranh (xem b ng 1.6)ăđ c xem là ma tr n m r ng c a ma tr năđánhăgiáăcácă y u t bên ngoài và bên trong.ăNóăgiúpăxácăđ nhăđ c nh ngă uăvà khuy tăđi m ch y u c aăcácăđ i th c nh tranh v i các doanh nghi p. T đóăgiúpădoanh nghi p có chi năl c phù h p.
B ng 1.6: Ma tr n hình nh c nh tranh ( C.I.M) Stt Các y u t nhăh ng Stt Các y u t nhăh ng M căđ quan tr ng i th 1 ho cănhómăđ i th 1 i th 2 ho cănhómăđ i th 2 ầ H ng i m quan tr ng (1x2) H ng i m quan tr ng (1x2) ầ 1 Y u t 1 ầ ầ 2 Y u t 2 ầ ầ n Y u t n ầ ầ T ng c ng 1,0
Ngu n: Fredr.David, 2006. Khái lu n v Qu n tr chi n l c. Nhà xu t b n Th ng kê, trang 183.
Cácăb c xây d ng ma tr n C.I.Măc ngăđ c th c hi n t ngăt cácăb c xây d ng Ma tr n IFE và EFE.
B c 1: L p danh m c kho ng 10 ậ 15 y u t có nhăh ng quan tr ng nh t
đ n kh n ngăc nh tranh c a các doanh nghi p trong ngành
B c 2: Phân lo i t m quan tr ng t 0,0 (không quan tr ng) đ n 1,0 (r t quan tr ng) cho m i y u t .T ng t m quan tr ng c a t t c các y u t ph i b ng 1,0.
B c 3: Xácă đnh tr ng s t 1ă đ n 4 cho doanh nghi pă vƠă đ i th c nh tranh d a trên t m quan tr ng c a m i y u t đ i v i s thành công c a doanh nghi p.ăTrongăđó:ă4ăậ t t; 3 ậ khá; 2 ậ trung bình; 1 ậ y u.
B c 4: Nhân t m quan tr ng c a t ng y u t đ i v i tr ng s c aănóăđ xác
đnh s đi m c a t ng y u t .