III. Các khoản phí khác (VND)
5.7Giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược Marketing 1 Tổ chức bộ phận Marketing
3. Cơ sở hạ tầng chưa tốt
5.7Giải pháp hỗ trợ thực hiện chiến lược Marketing 1 Tổ chức bộ phận Marketing
5.7.1 Tổ chức bộ phận Marketing
Để hoạt động của mạng lưới cung cấp dịch vụ FTTH của Công ty có hiệu quả và hoạt động của các phòng ban, chức năng trong Công ty có mối liện hệ chặt chẽ, cùng nhằm thực hiện mục tiêu Marketing. Vì vậy Công ty cần tổ chức lại bộ phận Marketing, với quy mô diện rộng như hiện tại, số lượng công việc cho phụ trách mảng Marketing là rất lớn trong khi Công ty chỉ có 2 nhân viên thực hiện công tác Marketing, đều này khó tránh khỏi áp lực công việc cũng như khó làm tốt trong công tác này. Công ty phải đầu tư cho phòng cán bộ có kiến thức Marketing, hiểu biết về thị trường và nhạy bén diễn biến của thị trường .Trong năm nay Công ty cố gắng tuyển thêm 2 nhân viên có đầy đủ kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao phù hợp làm tốt công tác Marketing. Thông qua đó có thể hình thành được bộ phận chức năng riêng biệt. Cụ thể bộ phân chức năng chịu trách nhiệm nghiên cứu và lập kế hoạch hoạt động và chương trình Marketing. Bộ phận tác nghiệp trực tiếp bao gồm việc tổ chức và tiến hành tiêu thụ đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm dịch vụ, tiến hành một số chương trình quảng cáo và mở rộng.
Tổ chức theo kiểu này, các hoạt Marketing đựơc phân định một cách rõ ràng không chồng chéo lên nhau, phù hợp chức năng và nhiệm vụ của Công ty.
Bộ phận này sẽ cung cấp, nắm chắc tình thế diễn biến trên thị trường, sự biến đổi của giá cả, quan hệ cung cầu, từ đó quyết định thời điểm mua và bán, khi nào thực hiện khuyếch trương, quảng cáo xúc tiến và phương thức kinh doanh trên thị trường.