- Các trung tâm xuất khẩu lao động:
b Tỷ suất lợi nhuận sau
2.3.1. Tình hình xuất khẩu lao động của công ty giai đoạn 2008 –
Năm 2008, thị trường XKLĐ cả nước trong đó có Công ty bị giảm mạnh và gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng suy thoái toàn cầu, lạm phát tăng cao, tốc độ tăng trưởng kém. Các doanh nghiệp nước ngoài buộc phải cắt giảm nhân công, đặc biệt là lao động người nước ngoài trong đó có lao động Việt nam để ưu tiên người bản địa, vì vậy số lượng lao động đang làm việc tại nước ngoài mất việc làm và phải về nước trước thời hạn tăng cao. Số lượng lao động được xuất cảnh trong năm 2008 của Công ty bị giảm sút so với các kế hoạch năm 2008 đã đặt ra, cũng như so với thực hiện các năm trước.
Bảng 3: Số lượng lao động xuất khẩu Công ty cung ứng năm 2008 Đơn vị tính: người Năm Thuyền viên LĐ Đài loan LĐ Malaysia Tu nghiệp sinh Thị trường khác Tổng cộng Hàn quốc Nhật bản Đài loan Hàn quốc Nhật bản 8 Úc 2008 467 4 72 4 11 295 141 Séc 1.109 86 Trung Đông 21 Ma cao
( Nguồn số liệu: Phòng thị trường công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD)
đạt 51,58% kế hoạch đề ra nhưng Công ty đã chủ động điều chỉnh hợp lý về công tác thị trường nên năm 2008 tuy không đạt về số lượng nhưng vẫn duy trì doanh thu theo kế hoạch, kết quả kinh doanh ổn định tại các thị trường Nhật bản; Séc và thuyền viên biển xa Hàn quốc. Các hoạt động kinh doanh khác đảm bảo an toàn, hiệu quả tạo sự vững chắc và có điều kiện để phát triển công ty, từng bước khai thác thị trường có thu nhập cao, chất lượng cao như Châu âu, úc, Newzeland, Canada, Mỹ... Công ty luôn có định hướng rõ ràng trong hoạt động, đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn, tâm huyết với công việc, công tác tổ chức kinh doanh bám sát yêu cầu ngày càng cao của thị trường.
Ngày 31 tháng 12 năm 2008, Công ty đã được Bộ Lao động thương binh xã hội ra quyết định cho phép Công ty thành lập Trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ LOD tại Tỉnh Hưng yên, đồng thời nâng cấp các trung tâm đào tạo của Công ty tại khu vực 924 Bạch đằng thành phân hiệu Hà nội để đào tạo nghề cho người lao động có nhu cầu, phục vụ cung ứng lao động cho các khu công nghiệp, nhà máy trong nước và cung ứng lao động có nghề, chất lượng đi làm việc ở nước ngoài.
Năm 2008 là năm có nhiều dấn ấn với CBCNV của Công ty LOD. Từ chỗ phải đi thuê trụ sở, LOD đã chuyển về trụ sở mới khang trang, hiện đại. Từ chỗ phải đi thuê văn phòng thì nay LOD đã có văn phòng cho thuê. Cũng trong năm 2008 LOD đã khai trương Trung tâm đào tạo Nhật Bản, Trung tâm đào tạo nghề hàn đạt chứng chỉ 3- 6G, ngoài ra còn đang tập trung xây dựng Trường cao đẳng nghề tại Hưng Yên. Có thể nói, năm 2008 chính là năm có nhiều hoạt động mang tính “đột phá” trong tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh của đơn vị. LOD cũng là đơn vị đầu tiên trong khối các doanh nghiệp XKLĐ xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000.
Công ty đã tập trung đầu tư xây dựng và đưa vào khai thác sử dụng toà nhà văn phòng làm việc 11 tầng với tổng diện tích 7.500 m2 mặtsàn (tại 38 Nguyễn Phong Sắc kéo dài); Trung tâm đào tạo Nhật bản ( tại 299 Nguyễn Khoái) 3 tầng, rộng hơn 3000m2 sàn; Xưởng đào tạo nghề Hàn kỹ thuật cao với trên 50 cabin (tại 924 Bạch đằng) để đào tạo cho người lao động cấp chứng chỉ nghề Hàn theo tiêu chuẩn Quốc tế. Tiếp tục xây dựng, cải tạo, nâng cấp các trung tâm đào tạo của Công ty tại khu vực 924 Bạch đằng đáp ứng yêu cầu và quy định hiện hành về phân hiệu Hà nội của Trường cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ LOD.
yếu vào thị trường Đài loan là 21.000 lao động, Trung Đông là 20.000 lao động, Hàn Quốc là 7.500, Nhật Bản là 5.500 lao động... Tình hình khủng hoảng kinh tế từ cuối năm 2008 và đỉnh điểm của suy thoái vào những tháng đầu năm 2009 đã khiến cho mọi hoạt động bị đình trệ, thị trường XKLĐ bị ảnh hưởng nặng nề. Nhiều nhà máy, công trường đóng cửa, cắt giảm nhân công, phá sản; người lao động bị mất việc, giãn việc, thu nhập giảm sút, phải về nước trước hạn. Nhu cầu tiếp nhận lao động xuống mức thấp, đơn hàng khan hiếm. Chủ sử dụng cần lao động có nghề đã qua đào tạo, có kinh nghiệm, biết ngoại ngữ nhưng hầu hết người lao động đều là lao động phổ thông, tâm lý không muốn đào tạo nên gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển nguồn lao động cho các đơn hàng của công ty.
Mặc dù nền kinh tế khủng hoảng, nhu cầu tiếp nhận lao động từ các đối tác giảm nhưng công ty đã khai thác được một số hợp đồng tốt với mức lương hấp dẫn có tính ổn định cao như hợp đồng Nga, Lào, Nhật....Bên cạnh việc tìm kiếm và đầu tư vào các thị trường mới, Công ty vẫn luôn chú trọng việc củng cố và khai thác có hiệu quả các thị trường truyền thống như Nhật Bản, thuyền viên Hàn Quốc.
Năm 2009 số lượng cung ứng của Công ty LOD còn ở mức chưa được như mong muốn, cung ứng được 937 lao động đạt tỉ lệ 81,62% kế hoạch đề ra.