- Các trung tâm xuất khẩu lao động:
b Tỷ suất lợi nhuận sau
2.7. Đánh giá khả năng của công ty
a) Điểm mạnh
- Một là, mặc dù công ty đã thực hiện XKLĐ được một thời gian khá dài, công ty đã thể hiện là một doanh nghiệp có kinh nghiệm, am hiểu thị trường.
tài sản quý giá của doanh nghiệp. Năng lực tại chính, quy mô tổ chức, cơ sở vật chất của doanh nghiệp khá mạnh đáp ứng được yêu cầu đào tạo.
- Ba là: Công ty đã được thành lập từ rất lâu, có truyền thống vượt mọi qua mọi khó khăn, tên tuổi của công ty cũng đã được nhiều đối tác biết đến, thuận lợi cho quá trình XKLĐ.
- Bốn là: Sự liên doanh, hợp tác đối với các doanh nghiệp lớn mạnh trong nước và những công ty tập đoàn uy tín, có thương hiệu trên thị trường quốc tế đã tạo thuận lợi cho Công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD trong việc chuyển giao công nghệ hiện đại.
- Năm là: Sự đa dạng hoá ngành nghề đào tạo, lĩnh vực kinh doanh đã giúp cho công ty tránh được rủi ro về tài chính, có cơ hội chiếm lĩnh thị trường nhiều hơn đối thủ cạnh tranh.
b) Điểm yếu
- Một là, chất lượng nguồn lao động xuất khẩu của công ty nhìn chung còn chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu về ngoại ngữ, chuyên môn, tác phong công nghiệp của nước bạn, hơn nữa còn thiếu kiến thức về lối sống, phong tục tập quán, luật pháp và khả năng hòa nhập. Hiện nay, lao động kỹ thuật tay nghề của công ty đi làm việc ở nước ngoài còn chiếm tỷ lệ thấp.
- Hai là: khả năng cạnh tranh còn hạn chế, thể hiện trong một số mặt như nắm bắt thông tin về chính sách, pháp luật của nước tiếp nhận lao động; chất lượng nguồn lao động chưa cao và cơ chế, chính sách giải quyết các vấn đề phát sinh đối với lao động Việt Nam làm việc ở nước ngoài còn chưa kịp thời.
- Chưa kiểm soát được tình trạng lao động bỏ trốn ra ngoài, Tu nghiệp sinh ăn cắp trong các siêu thị gây ảnh hưởng tới uy tín của doanh nghiệp.