triển Cỏn bộ quản lý trong những năm tới.
1. Định hướng phỏt triển kinh doanh.
a. Kinh doanh nhà ở khu đụ thị:
Giỏ trị kinh doanh nhà chiếm tỷ trọng lớn nhất (97%) trong Tổng giỏ trị SXKD của Cụng ty. Dự kiến đến 2010, giỏ trị kinh doanh nhà đạt 1350 tỷ đồng. Mục tiờu chớnh của Cụng ty là đầu tư đồng bộ, hoàn chỉnh và tạo ra cỏc sản phẩm nhà ở và khu đụ thị hiện đại cú chất lượng vượt trội đảm bảo tớnh cạnh tranh trờn thương trường, nghiờn cứu cơ chế bỏn hàng hợp lý và quảng cỏo khuyếch trương sản phẩm nhằm thu hỳt và tận dụng được nguồn vốn của cỏc khỏch hàng. Đảm bảo xõy dựng mức giỏ bỏn hợp lý và cú lợi nhuận.
b. Kinh doanh tư vấn xõy dựng:
Giỏ trị kinh doanh tư vấn xõy dựng trong 5 năm tới chiếm một tỷ trọng nhỏ(1%) trong Tổng giỏ trị SXKD của toàn Cụng ty nhưng đảm bảo liờn tục tăng qua cỏc năm.
Giỏ trị sản lượng tư vấn xõy dựng đến năm 2010 dự kiến khoảng 12,5 tỷ đồng.
Mục tiờu của Cụng ty là xõy dựng một đội ngũ cỏn bộ, kỹ sư, kiến trỳc sư trẻ, năng động cú trỡnh độ chuyờn mụn cao cú thể đảm trỏch hầu hết cỏc lĩnh vực tư vấn liờn quan đến hoạt động đầu tư của Cụng ty và dần dần từng bước tỡm kiếm mở rộng kinh doanh Khai thỏc cỏc dự ỏn bờn ngoài, xõy dựng được cỏc sản phẩm tư vấn cú chất lượng và mang tớnh đặc thự của Cụng ty cho khỏch hàng.
c. Kinh doanh khai thỏc cỏc dịch vụ nhà ở:
Giỏ trị kinh doanh khai thỏc cỏc dịch vụ đụ thị và khu cụng nghiệp chiếm tỷ trọng nhỏ trong Tổng giỏ trị SXKD nhưng Cụng ty xỏc định đõy là một lĩnh vực rất quan trọng gúp phần khẳng định uy tớn trong thời gian tới khi cỏc Khu đụ thị mới do Cụng ty làm chủ đầu tư được dưa vào khai thỏc sử dụng. Mặt khỏc quản lý và khai thỏc cỏc dịch vụ đụ thị và khu cụng nghiệp sẽ giải quyết được nhiều việc làm cho CBCNV và lực lượng lao động tại cỏc địa phương mà Cụng ty cú dự ỏn, gúp phần hỗ trợ thực hiện tốt cụng tỏc giải phúng mặt bằng tại cỏc dự ỏn của Cụng ty.
Làm đại lý phõn phối cỏc sản phẩm cụng nghiệp của cỏc đơn cị thành viờn Tổng cụng ty cho cỏc dự ỏn mà Cụng ty triển khai đầu tư.
d. Kinh doanh khu du lịch và khỏch sạn
Đõy là lĩnh vực mới, trước mắt Cụng ty lựa chọn và thuờ cỏc tập đoàn nước ngoài quản lý và khai thỏc kinh doanh. Kinh doanh du lịch và khỏch sạn là lĩnh vực nằm trong chủ trương cuẩ Cụng ty là đa dạng hoỏ hỡnh thức kinh doanh, đún bắt những cơ hội khi đất nước tham gia hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, thỳc đẩy lợi ớch cuẩ Cụng ty đồng thời đặt nền múng cho cỏc hỡnh thức kinh doanh mới của Cụng ty.
e. Đầu tư tài chớnh:
Trong thời gian tới khi thị trường tài chớnh phỏt triển, việc đầu tư tài chớnh vào cỏc lĩnh vực ngành nghề cú ưu thế như sản xuất vật liệu xõy dựng, kinh doanh mỏy múc thiết bị, cỏc nhà mỏy sản xuất điện …. vừa gúp phần đa dạng hoỏ ngành nghề, đa dạng hoỏ sản phẩm của Cụng ty vừa gúp phần nõng cao kết quả đầu tư thụng qua việc thu lợi tức cổ phần hàng năm. Cụng ty xỏc định đõy là một chiến lược đầu tư dài hạn và cú kết quả trong định hướng phỏt triển những năm tới.
Định hướng sản xuất kinh doanh đú được thể hiện cụ thể qua một số chỉ tiờu sau:
Bảng 13:Mốt số chỉ tiờu kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Chỉ tiờu Đơn vị 2007 2008 2009 2010
Doanh thu Tr.đ 604318 786196 955358 1187324
Lợi Nhuận Tr.đ 94244 120219 144436 177272
Quỹ lương Tr.đ 19185,6 24264 30297,6 37632
Số lao động Người 571 674 789 896
Năng suất ldtb Tr.đ/người 1058,35 1166,46 1210,85 1325,14
Tiền lương bq Tr.đ 2,8 3 3,2 3,5
Nguồn: phũng kinh tế- kế hoạch
Dựa vào bảng số liệu trờn ta cú được kế hoạch về tốc độ doanh thu tăng trung bỡnh một năm là 25,2%, lợi nhuận là 23,4%, năng suất là 7,7%, lương trung bỡnh là 7,8%. Đú là kết quả, là mục tiờu cần hướng tới của tập thể lao động toàn cụng ty. Qua đú thấy được phần nào sự phỏt triển của Cụng ty trong tương lai.
2.Định hướng đào tạo và phỏt triển Cỏn bộ quản lý trong thời gian tới. Bảng 14: Kế hoạch đào tạo của Cụng ty đến năm 2009
Đơn vị: 106 đồng
Ngành nghề
Kế hoạch đào tạo 2007
Kế hoạch đào tạo 2008
Kế hoạch đào tạo 2009 Số lượng Kinh phớ Số lượng Kinh phớ Số lượng Kinh phớ Cỏn bộ quản lý 200 2255 150 2173 90 1790 Cỏn bộ quản lý kinh tế 45 715 50 1212 60 1380 Cỏn bộ quản lý kỹ thuật 120 980 80 726 20 220 Cỏn bộ quản lý hành chớnh. 35 560 20 235 10 190 Nguồn : phũng Tổ chức – Hành chớnh
Qua bảng số liệu trờn ta thấy mặc dự xột về lượng tuyệt đối chi phớ đào tạo giảm dần qua từng năm, nhưng quy mụ đào tạo giảm đỏng kể nờn chi phớ đào tạo cho 1 cỏn bộ quản lý tăng lờn từ 11,275 triệu đồng lờn tới 19,89 triệu đồng.
Tốc độ tăng chi phớ trung bỡnh cho 1 lao động được đào tạo là 32,5% , cũn tốc độ tăng doanh thu trung bỡnh là 25,2%. Điều đú cho thấy Cụng ty đó nõng chi phớ cho 1 lao động, thu hẹp quy mụ đào tạo nhưng chất lượng đào tạo được nõng lờn. Bởi vỡ thụng thường chi phớ cho khoỏ học nào nhiều thỡ chất lượng khúa đào tạo đú cao hơn.