4. Phân theo tính chất công việc
3.1.5Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP sữa Ba Vì.
Bảng 3.3 Kết quả sản xuất kinh doanh 3 năm (2010-2013)
(ĐVT: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2011 2012 2013 So sánh (%) 2012/201 1 (%) 2013/2012 (%) 1. Tổng giá trị tài sản 26.800 29.050 31.600 108,40 108,78 2. Doanh thu thuần 30.100 33.250 34.624 110,50 104,13 3. Tổng chi phí 25.215 28.950 30.124 114,82 104,10 4. Lợi nhuận trước thuế 4.729 4.270 4.472 90,29 104,73 5. Lợi nhuận sau thuế 3.547 3.202 3.354 90,27 104,75
6. Thuế 1.182 1.068 1.118 90,36 104,68
7. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản
13,21% 11,02% 10,6% 83,42 96,19
(Nguồn : Phòng kế toán Công ty Cổ phần sữa Ba Vì)
Từ khi thành lập (tháng 5 năm 2009) đến nay Công ty CP sữa Ba Vì đã trở thành doanh nghiệp chủ đạo của ngành Công nghiệp chế biến thực phẩm tại huyện Ba Vì, đóng góp một phần vào quá trình phát triển công nghiệp chế biến thực phẩm nói chung của cả nước Việt Nam. Công ty đang ngày càng phát triển hơn về mức độ và quy mô hoạt động, áp dụng mọi biện pháp phát huy nội lực, nâng cao hiệu quả và năng lực sản xuất kinh doanh, tích cực đầu tư cho việc đổi mới công nghệ sản xuất, đổi mới thiết bị, tăng công suất của các nhà máy, đa dạng hóa các mặt hàng để phù hợp hơn với sở thích và nhu cầu của mọi đối tượng tiêu dùng tại Việt Nam và một số nước trên khu vực Châu Á,... Công ty CP sữa đã đạt được một số thành tựu về mức độ tăng trưởng, doanh thu và lượng hàng hóa tiêu thụ,...
Biểu đồ 3.1. Biểu đồ Doanh thu của Công ty CP sữa Ba Vì trong giai đoạn 2011-2013
Ngày nay có thể nói trên khắp địa bàn cả nước và một số nước Châu Á mọi người đều gặp sản phẩm của Công ty CP sữa Ba Vì mang nhãn hiệu “Ba Vì” như: bánh sữa Ba Vì, sữa tươi thanh trùng Ba Vì, sữa chua Ba Vì,... Sự đa dạng các mặt hàng không chỉ đơn thuần là một chính sách trong kinh doanh nhằm tiêu thụ được nhiều sản phẩm, đem về nhiều doanh thu lợi nhuận và nó còn đem lại lợi ích cho tất cả các đối tượng sử dụng. Thương hiệu sữa Ba Vì đang ngày càng phát triển trên thị trường, nó được mở rộng theo cả chiều rộng và chiều sâu.
Không chỉ dừng lại ở việc thỏa mãn tối đa nhu cầu tiêu dùng sữa trong nước, Công ty CP sữa Ba Vì đã nắm bắt được cơ hội, chủ động tìm kiếm và mở rộng thị trường xuất khẩu ra một số nước thuộc khu vực Châu Á. Trong thời gian tới, Công ty đang có những xu hướng tích cực là hoàn thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm để xuất khẩu đi các nước phát triển như Mỹ, Úc,...các nước thuộc khu vực Châu Âu. Cũng do là một Công ty CP mới hình thành nên kim nghạch xuất khẩu của Công ty chưa được cao, tăng nhẹ qua các
năm. Nhưng dự kiến là những năm tới sẽ dần đi vào ổn định và có sự tăng trưởng mạnh.
(ĐVT: Triệu đồng)
Biểu đồ 3.2. Biểu đồ thể hiện doanh thu từ xuất khẩu sản phẩm của Công ty CP sữa Ba Vì
Toàn bộ sản phẩm của Công ty CP sữa Ba Vì đề được sản xuất từ sữa tươi do chính lượng sữa từ trang trại chăn nuôi của Công ty và một số nguyên vật liệu đầu vào khác. Trung bình một năm Công ty sử dụng hết trên 5 triệu lít sữa quy ra sữa tươi.
Đầu tư đổi mới công nghệ là mục tiêu xuyên suốt quá trình xây dựng và lớn mạnh của Công ty. Trong 6 năm kể từ khi Công ty đi vào hoạt động thì Công ty đã đầu tư hàng chục tỷ đồng cho thiết bị máy móc để sản xuất sản phẩm. Đa số Công nghệ tại Công ty là các thiết bị dây chuyền hiện đại và được mua lại từ Ý, Đan Mạch, Ba Lan,...
Trước những đòi hỏi khắc nghiệt của cơ chế thị trường, nhiệm vụ hàng đầu đặt ra cho các nhà máy là nâng cao chất lượng sản phẩm. Hiện tại toàn Công ty đã đăng ký và được cấp những giấy chứng nhận đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo chất lượng của các cơ quan có thẩm quyền.
Công tác quản lý lao động, đào tạo, nâng cao trí thức Công nghệ để phát huy mọi chất xám vốn có, xây dựng đội ngũ quản lý, công nhân lành nghề...luôn luôn được chú trọng.
Trong quan hệ công nghiệp và nông nghiệp, Công ty CP sữa Ba Vì đã bỏ vốn 12 tỷ để xây dựng trang trại tự chăn nuôi bò, dê lấy sữa nhằm tự mình phục vụ nguyên liệu sữa cho quá trình sản xuất của mình. Nhằm đảm bảo và chủ động trước được tình hình cung cấp nguyên vật liệu đầu vào,.... Hằng năm Công ty đều có những đợt tổng vệ sinh, chăm sóc sức khỏe cho đàn vật nuôi nhằm duy trì khả năng cung ứng nguyên liệu,... Tính cho tới nay thì tổng giá trị trang trại mà Công ty đang có là 15 tỷ, tăng đầu tư so với mức khởi điểm là 3 tỷ. Điều nay cho thấy nguyên liệu của Công ty rất ổn định và có phần dồi dào hơn trước, góp phần ổn định khả năng sản xuất, tăng mức sản xuất từ đó tăng khả năng tiêu thụ và doanh thu,...
Với hàng loạt những điểm mạnh nêu trên, Công ty CP sữa Ba Vì có thể bước tiếp những bước đi vững vàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn hội nhập kinh tế khu vực đầu tư. Tuy nhiên thì Công ty cũng gặp không ít những khó khăn và những điểm yếu cần khắc phục. Đáng quan tâm nhất là hệ thống phân phối còn chưa quản lý được một cách chắc chắn, do đó dễ bị tấn công bởi đối thủ cạnh tranh. Mặt khác kinh nghiệm tổ chức và thực hiện chiến lược Marketing của Công ty còn hạn chế là quảng cáo và xúc tiến bán hàng