6. Kết cấu đề tài:
2.4.2.2.Kiểm định ý kiến đánh giá của khách hàng về Giá cả
Giảthuyết:
H0: Đánh giá của khách vềnhĩm yếu tốgiá cả= 4 H1: Đánh giá của khách vềnhĩm yếu tốgiá cả ≠ 4
Bả ng 2 .23: Kế t quả kiể m đị nh One – Sample T Test củ a yế u tố Giá cả
Biến quan sát Tổng số quan sát Giá trịtrung bình Giá trị kiểm định Mức ý nghĩa (Sig.)
Giá mua phù hợp với năng lực tài hính
của tổchức 120 3,60 4 0,000 Giá hợp lý so với chất lượng sản phẩm 120 3,54 4 0,000 Giá cả cạnh tranh so với các đối thủ
khác trên thị trường. 120 3,48 4 0,000 Cĩ các chính sách chiết khấu, giảm giá
phù hợp 120 3,38 4 0,000
Tất cả các Sig. đều < 0,05 với mức ý nghĩa 5% ta đủ điều kiện bác bỏgiảthuyết H0.Do đĩ, giá trịtrung bình khách hàngđánh giá vềgiá cảlà khác 4. Mặc khác các giá trị
t của biến quan âm cho thấy khách hàng chưa đưa raý kiếnđồng ý với các yếu tốnày. Với nhân tố “Giá mua phù hợp với năng lực tài hính của tổchức” chiếm tỷlệcao nhất đạt giá trịtrung bình là 3,60, cho thấy được khách hàng khá đồng ý với giá sản phẩm
đồng phục của cơng ty đề ra. Ngồi ra, với 2 yếu tố“Giá hợp lý so với chất lượng sản phẩm”, “Giá cả cạnh tranh so với các đối thủkhác trên thị trường”tươngtựlà 3,54 và 3,48. Thấp nhất là nhận định “Cĩ các chính sách chiết khấu, giảm giá phù hợp” cĩ giá trị
trung bình là 3,38 cho thấy được sựtrung lập của khách hàng đối với nhận định này.
Qua đĩ cho thấy phần lớn khách hàng chưa thuyết phục với đối với giá cả sản phẩm đồng phục của Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Lion Group. Bên cạnh
đĩ, vẫn cịn tồn tại những vấn đềtrong chính sách chiết khấu, giảm giá phù hợp, Đồng phục Lion cần quan tâm hơn đến vấn đề này và đưa ra những giải pháp vềchính sách giá nhằm gia tăng thêm quyết định mua của khách hàng.