LI Hoạt động môi giới thuê tàu của Vietỷracht trước thời kỳ mở cửa
1.3.Đầu tư phát triển mạng lưới thông tin
ra GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ PHÀN MÔI GIỚI THUÊ TÀU CỦA VIETFRACHT.
1.3.Đầu tư phát triển mạng lưới thông tin
Công ty nên đầu tư vốn phát triển mạng lưới thông tin, tận dụng những
điếm thuận lội của hệ thống thương mại điện tử. N h ư đã phân tích ở chương 2, thông tin đối và các mối quan hệ làyếu tố quan trọng quyết định sự thành công của nghề môi giới. Bằng cách trang bị thêm các phương tiện kỹ thuật, hỗ trộ việc trao đối thông tin với bên trong và bên ngoài, đấy nhanh tốc độ kết nối giữa chủ tàu và chủ hàng, thường xuyên bám sát tình hình trên thị trường vận tải biển. Trong đó quan trọng nhất là có đưộc thông tin về chủ hàng, Cùng với xu thế phát triền của ngành vận tải thê giới, các hoạt động trong lĩnh vực môi giới thuê tàu cũng ngày càng trở nên phong phú, phức tạp. Vì thế, các yếu tố cơ sờ vật chát hỗ trộ là rát cân thiêt. Công ty cần trang bị các
phương tiện thông tin liên lạc hiện đại trước mắt là cho Công ty sau đó tiến tới trang bị cho từng cán bộ môi giới đảm bảo cho các nhà môi giới của Công ty có thể cập nhật đưộc thông tin, theo dõi chặt chẽ diễn biến sự việc..giúp
người môi giới có thể giải quyết những vấn đê phát sinh một cách nhanh chóng. Ngoài ra Công ty nên tận dụng hơn nữa các mối quan hệ với các hiệp hội trong khu vực và trên thế giới như: hiệp hội chủ tàu khu vực Đông Nam Á, các sờ giao dịch hàng hoa, và các Công ty môi giới khác. Hiện tại Công ty chưa có đủ mạnh về tài chính và nhân lực để mờ các văn phòng đại diện tại các cảng quan trọng trong khu vực nên giải pháp đưa ra là Công ty có thê cứ người sang các nước trọng điếm tìm hiếu, tham gia vào thương vụ của Việt Nam tại nước ngoài đê nam được tận chần hàng.
2. Những giải pháp đề xuất đối với Nhà nước và các quan quản lý chức năng