5. Kết cấu của đề tài
2.1.5 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Chức năng, nhiệm vụ của ban giám đốc:
- Đưa ra chiến lược, mục tiêu và các kế hoạch cụ thể trong hoạt động kinh doanh của công ty.
- Chịu trách nhiệm pháp lý của công ty.
- Là người quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty hoặc quyết định giải thể, phá sản.
- Các quyền khác được quy định tại điều lệ công ty.
Chức năng nhiệm vụ của phòng kinh doanh:
- Đưa ra các kế hoạch kinh doanh và triển khai thực hiện.
- Thực hiện các hoạt động bán hàng nhằm đem lại doanh thu cho công ty.
- Giải đáp thắc mắc của khách hàng, tư vấn trực tiếp cũng như hỏi thăm, chăm sóc khách hàng thường xuyên.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan nhằm mang đến dịch vụ tốt nhất cho người tiêu dùng.
- Tổ chức công tác tuyển dụng nhân sự đảm bảo theo yêu cầu và phù hợp với công ty.
- Xây dựng các quy chế thưởng, phạt để khuyến khích nhân viên làm việc. - Quản lý sử dụng tài sản của công ty, đảm bảo để nhân viên thực hiện theo đúng nội quy.
- Giám sát các hoạt động tài chính của công ty.
- Theo dõi, phân tích tình hình nguồn vốn, biến động tài sản cho giám đốc trong công tác điều hành và hoạch định kinh doanh.
- Thực hiện chế độ báo cáo tài chính thống kê theo quy định của nhà nước.
- Phản ánh kịp thời kết quả kiểm kê định kỳ tài sản của công ty.
- Lưu trữ, bảo quản chứng từ, sổ sách kế toán theo quy định của công ty.
- Nghiên cứu và dự báo thị trường.
- Xác định phân phúc thị trường và thị trường mục tiêu.
- Triển khai chương trình phát triển sản phẩm mới.
- Phát triển sản phẩm mới.
- Đưa ra các chiến lược marketing và triển khai thực hiện.
- Tổ chức các công tác kỹ thuật.
- Lập các phương án đầu tư phát triển.