5. Kết cấu của đề tài
3.2.1 Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu, lợi nhuận góp phần
tăng các tỷ suất sinh lời, mang lại hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh
Để tăng cường tốc độ tiêu thụ sản phẩm, công ty nên thực hiện một số biện pháp như sau:
Thứ nhất, công ty nên mở rộng và hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu kỹ các thị trường trong nước cũng như tìm hiểu thêm tình hình thị trường nước ngoài. Từ đó xác định khả năng tiêu thụ tại từng thị trường và có những chuẩn bị trước những biến động. Vì vậy, công ty nên lập một đội chuyên nghiên cứu thị trường.
Thứ hai, nên lập ra một kế hoạch tiêu thụ sản phẩm như chính sách về sản phẩm kinh doanh, chính sách về giá, quảng bá.
Qua việc nghiên cứu thị trường, công ty sẽ đảm bảo được sản phẩm sẽ được tiêu thụ tại thị trường đó. Sản phẩm được tiêu thụ liên tục sẽ đem lại doanh thu ổn định, tránh tình trạng thừa thiếu.
Tùy theo thị trường, công ty nên có những chính sách giá hợp lý. Với sản phẩm có khả năng tiêu thụ lớn mà thị trường lại khan hiếm thì có thể thực hiện tăng giá để đem lại lợi nhuận. Đối với các sản phẩm có mức tiêu thụ thấp hơn thì nên giảm giá để bán được nhiều hơn. Đối với những sản phẩm tiêu thụ trung bình thì nên bán ra với giá như trên thị trường. Để làm được điều này công ty cần nắm bắt thông tin về thị trường cũng như các đối thủ cạnh tranh để cân nhắc đưa ra mức giá hợp lý.
Chính sách quảng bá của công ty còn nhiều hạn chế, công ty nên thực hiện chính sách Marketing mix, chủ yếu đẩy mạnh marketing dưới nhiều hình thức hơn, ngoài tăng cường quảng cáo trên các trang mạng xã hội thì công ty nên có những bài viết giới thiệu về công ty, về sản phẩm để thu hút mọi người hơn. Tuy nhiên cũng phải thực hiện với chi phí hợp lý, tránh việc làm tăng chi phí quá nhiều. Bên cạnh đó, công ty cần đẩy mạnh việc quảng bá hình ảnh thương
hiệu của mình như công ty nên tham gia vào các hoạt động xã hội, cộng đồng để hình ảnh của mình được mọi người biết đến nhiều hơn.
Cuối cùng, không ngừng nâng cao trình độ tay nghề của người lao động. Trước hết, khi tiến hành tuyển dụng cần phỏng vấn, kiểm tra trình độ tay nghề để phân công vào vị trí phù hợp. Trong quá trình làm việc, nên có những buổi đào tạo tay nghề thêm cho người lao động để nâng cao năng suất cũng như chất lượng sản phẩm hơn. Bên cạnh đó, nên có những chính sách như khen thưởng những cá nhân làm việc xuất sắc, có những chuyến đi nghỉ cho nhân viên để tạo thêm động lực, khuyến khích họ làm việc, tạo ra hiệu quả trong công việc.