6. Kết cấu khóa luận
3.3.2. Hạ giá thành sản phẩm
Thực tế các sản phẩm trái cây của công ty đang phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, các sản phẩm của công ty tuy không thua kém về chất lượng so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh nhưng giá của chúng ta lại cao hơn nhiều do nhập khẩu từ các nhà vườn, thương hiệu uy tín, nổi tiếng trên thế giới. Chính vì vậy để nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm của công ty thì phải tìm cách hạ giá thành của sản phẩm, trái cây nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt.
Thực sự đây là một vấn đề hết sức cấp thiết đối với công ty hiên nay muốn khẳng định vị trí của mình, mở rộng thị trường thì công ty phải có những biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm. Thực tế thì giá là một nhân tố ảnh hưởng khá nhiều đến doanh thu của công ty. Vì vậy để hạ giá thành của sản phẩm, trái cây công ty cần:
Tiết kiệm các chi phí : Công ty cần hạn chế tối đa thời gian lưu kho. Cần sắp xếp thời gian nhập hàng xuất hàn sao cho công ty có thể vận chuyển trực tiếp sản phẩm từ nhà xuất khẩu đến của hàng trong hệ đực chi phí lưu kho, chi phí bảo hiểm.
Ngoài ra công ty cần thiết lập tranh Web, khi trang Web thành lập, các khách hàng sẽ biết đến nhiều hơn, có thể đặt hàng trực tuyến
Để tránh tình tình trạng bị ép giá, nhập sản phẩm với giá thành cao từ nước ngoài nên tìm hiểu kĩ hơn các nhà cung cấp, sản phẩm chất lượng mà giá thành vừa phải. Nhập đúng sản phẩm, đúng giá, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm đầu ra, tạo năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.