- Nhiều đối thủ cạnh tranh: Với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường, ngày càng cĩ nhiều các doanh nghiệp khác tham gia vào thị trường, địi hỏi Cơng ty phải luơn khơng ngừng tìm cách vươn lên vượt qua các đối thủ để tồn tại và phát triển trên thị trường.
- Nguồn nguyên liệu nhập khẩu: bị phụ thuộc về thời gian giao hàng dẫn đến ảnh hưởng chất lượng nguyên liệu, tỷ giá luơn theo chiều hướng tăng dẫn đến giá thành sản phẩm tăng theo.
- Phụ thuộc các nhà cung ứng: Các nhà cung ứng cĩ thể gây ra những áp lực mạnh lên hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty như: Nguồn nguyên liệu cạn kiệt, giao hàng khơng đúng hẹn, tăng giá bán nguyên vật liệu…
- Thĩi quen dùng hàng giá rẻ: Thĩi quen sử dụng các sản phẩm giá rẻ của các cơ sở sản xuất đã làm cho sản phẩm của cơng ty khĩ được chấp nhận.
TĨM TẮT CHƢƠNG 2
Trong chương 2, tác giả đã giới thiệu sơ lược về Cơng ty TNHH Woosung Việt Nam và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trong thời gian qua.
Qua phân tích thực trạng hoạt động marketing của cơng ty, tác giả đã đưa ra được những mặt mạnh, mặt hạn chế và nguyên nhân tồn tại của nĩ. Đồng thời, qua phân tích mơi trường vĩ mơ và vi mơ tác giả đã rút ra được những cơ hội, nguy cơ mà cơng ty đang cĩ và đang gặp phải, kết hợp với định hướng phát triển của cơng ty đến năm 2020 sẽ là cơ sở để tác giả đưa ra những giải pháp hồn thiện hoạt động marketing của Cơng ty được trình bày ở chương 3.
CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CƠNG TY TNHH WOOSUNG VIỆT NAM
ĐẾN NĂM 2020