Mục tiêu của chiến lược truyền thông marketing của công ty bia NaDa trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược truyền thông Marketing cho sản phẩm bia tại Công ty Cổ phần Bia Nada (Trang 50 - 51)

3.1.1. Mục tiêu của công ty bia NaDa trong thời gian tới

Trong thời gian tới, công ty sẽ tiếp tục kế thừa, phát huy truyền thống và những thành tựu đã đạt được lấy đó làm cơ sở cho những hoạt động kinh doanh và nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong tương lai.

Ngoài ra, công ty sẽ phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của toàn công ty và của các bộ phận theo phương hướng: giải quyết công ăn việc làm một cách thường xuyên, liên tục, tăng dần mức thu nhập cho cán công nhân viên trong toàn công ty. Nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm của công ty, tạo uy thế cho công ty... thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ.

Trong tương lai, công ty bia NaDa sẽ tiếp tục nghiên cứu và giới thiệu các sản phẩm mới phù hợp hơn nữa, đặc biệt là dòng sản phẩm bia lon để thuận tiện hơn cho việc lựa chọn sản phẩm của người tiêu dùng. Sản phẩm mới chắc chắn sẽ đáp ứng đúng mong đợi và nhu cầu của thị trường, nhất là giá cả sẽ hợp lý hơn so với sản phẩm ngoại nhập hay sản xuất trong nước. Công ty cổ phần bia NaDa quyết tâm xây dựng thương hiệu NaDa thành một thương hiệu nổi tiếng được nhiều người tiêu dùng yêu mến. Ngoài ra, mục tiêu mà công ty hướng đến đó là trở thành một doanh nghiệp vững mạnh trong ngành sản xuất và kinh doanh bia tại thị trường nội tỉnh Nam Định và mở rộng thị trường ra các tỉnh phía Bắc.

3.1.2. Mục tiêu của chiến lược truyền thông marketing của công ty bia NaDa trong thời gian tới thời gian tới

Công ty cổ phần bia NaDa cần chú trọng hơn nữa vào những họat động truyền thông marketing bởi truyền thông marketing là một trong những công cụ xúc tiến thương mại giúp cho bất kỳ một doanh nghiệp nào thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình. Trong những năm tới, NaDa cần phải đặt ra cho mình những mục tiêu cho chiến lược truyền thông marketing, xác định được công ty thực hiện những chính sách marketing đó để làm gì, từ đó thực hiện chúng một cách hiệu quả nhất.

Mục tiêu đầu tiên đó chính là tăng số lượng khách hàng lên 30% so với năm cũ. Việc tăng số lượng khách hàng là bước đầu tiên mà NaDa cần thực hiện nhằm phát triển doanh nghiệp. Nếu những chiến lược marketing được thực hiện một cách hiệu quả, công ty sẽ thu hút được những khách hàng tiềm năng đã sẵn sàng có thể mua sản phẩm bia NaDa. Ngoài việc thu hút khách hàng tiềm năng sử dụng sản phẩm của công

ty mình, một chiến lược marketing hiệu quả cũng sẽ giúp công ty giữ chân được khách hàng cũ, củng cố lòng trung thành của họ với công ty mình, qua đó từng bước sẽ nâng cao được số lượng khách hàng.

Mục tiêu thứ hai công ty đặt ra đó là tăng được số lượng giao dịch trung bình so với năm cũ. Bất kỳ một khách hàng mới, hay khách hàng quen thuộc của NaDa nếu không tìm thấy lý do thích hợp để mua sản phẩm của công ty mình, họ sẽ tìm lý do để chuyển sang mua sản phẩm của công ty khác. Nếu công ty áp dụng những chính sách truyền thông, kích thích sự ham muốn sở hữu sản phẩm bia NaDa của khách hàng bằng những chính sách hấp dẫn, điều đó sẽ giúp công ty tăng số lượng giao dịch trung bình của mình.

Tăng tần suất mua hàng một cách thường xuyên của khách hàng quen thuộc là mục tiêu cuối cùng công ty đặt ra cho chiến lược marketing của mình. NaDa là một thương hiệu bia nội địa, doanh thu của công ty hầu hết có được từ lượng khách hàng quen thuộc, đã biết và thường xuyên mua sản phẩm của công ty. Chính vì thế nếu không có những chính sách marketing thường xuyên tạo ra sự mới lạ, hay tăng cường chăm sóc khách hàng quen thuộc này thì tần suất mua sản phẩm của công ty sẽ không tăng lên, thậm chí giảm xuống.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chiến lược truyền thông Marketing cho sản phẩm bia tại Công ty Cổ phần Bia Nada (Trang 50 - 51)