Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
4.2.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài Công ty PetroMekong
Phân tích đánh giá của các chuyên gia trong lĩnh vực xăng dầu về các yếu tố
bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Công ty PetroMekong, cụ
Bảng 35: Ma trận các yếu tố bên ngoài Công ty PetroMekong
tt Các yếu tố bên ngoài chủ yếu
Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng 1 Tốc độ phát triển kinh tế (GDP) vẫn được duy trì 0.115 3 0.345 2
Gia nhập ngành từ các Công ty xăng dầu
nước ngoài (hội nhập WTO) 0.077 2 0.154
3
Nhu cầu xăng dầu ngày càng tăng để
đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế. 0.077 2 0.154
4
Cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt (những đầu mối nhập khẩu xăng
dầu). 0.115 3 0.345
5
Khả năng can thiệp của Nhà nước bằng
biện pháp hành chính 0.115 3 0.345
6
Khả năng sản xuất xăng dầu trong nước
ngày càng phát triển, tiến đến thay thế
dần xăng dầu nhập khẩu. 0.077 2 0.154
7 Tình hình chính trị, xã hội ổn định 0,115 3 0,345
8
Nguy cơ phát triển của các sản phẩm
thay thế (nguyên liệu sinh học, Khí,
hạt nhân, năng lượng mặt trời) 0.077 2 0.154
9 Lãi suất thị trường, Tỷ giá hối đoái 0.115 3 0.345
10 Chính sách thuế quan 0.115 3 0.345
Tổng cộng 1,00 2,686
(Nguồn: Số liệu điều tra thực tế và phân tích, năm 2010)
Nhận xét:
Kết quả cho thấy điểm ma trận là 2,686 cao hơn mức trung bình 0,186
(điểm trung bình là 2,5) cho ta thấy các chiến lược Công ty vận dụng cơ hội hiện
có cũng như tối thiểu hoá những nguy cơ có thể có mối đe dọa bên ngoài ở mức
trung bình khá. Qua ma trận với mức phân loại xung quanh mức 3, Công ty đã vận dụng khá tốt chính sách điều hành của nhà nước, có thông tin xử lý kịp thời và né tránh được sự cạnh tranh gay gắt với đối thủ. Nhưng cần lưu ý chí phí cho việc dự trữ lưu thông bắt buộc cao, nguồn hàng sản xuất trong nước giá thành thấp hơn (từ nguồn nguyên liệu condensate) hàng nhập khẩu và nhà máy lọc dầu
Dung Quất (công thức giá bán hàng của Dung Quất như hàng nhập khẩu).
Hiện nay Công ty gặp khó khăn về nguồn vốn kinh doanh với lãi suất
không ổn định. Tỷ giá VNĐ/USD luôn biến động tăng làm ảnh hưởng giá thành hàng nhập khẩu, trong khi đó giá bán lẻ bị kiểm soát chặt chẻ của Chính phủ.
Chính sách điều hành xăng dầu của Chính phủ không nhất quán, làm cho doanh nghiệp lúng túng trong công tác điều hành kinh doanh.