Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Doanh thu Chi phíLợi nhuận trước thuế
2.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG
Chương 2 của luận văn đã giới thiệu tổng quan về Ruthimex, sơ đồ bộ máy tổ chức và sơ lược tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây.
Tiếp đó là phân tích và đánh giá thực trạng nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực tại công ty; phân tích, dự báo các yếu tố có ảnh hưởng chủ yếu đến phát triển nguồn nhân lực của công ty, gồm các nội dung:
• Thực trạng nguồn nhân lực gồm: phân tích biến động về nhân sự trong những năm gần đây, số lượng, cơ cấu theo độ tuổi, giới tính, trình độ học vấn, chất lượng lao động của công ty.
• Thực trạng phát triển nguồn nhân lực gồm: hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đánh giá thành tích công tác, tình hình đào tạo – phát triển nguồn nhân lực của công ty, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
• Phân tích, dự báo các yếu tố có ảnh hưởng chủ yếu đến phát triển nguồn nhân lực của công ty gồm: Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài và bên trong công ty như: tình hình kinh tế, chính sách của Nhà nước, đối thủ cạnh tranh, công tác đào tạo, môi trường làm việc, chính sách lương bổng, ngộ đãi…
Mục đích của việc phân tích và đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực cũng như phân tích các yếu tố có ảnh hưởng chủ yếu đến phát triển nguồn nhân lực của
công ty nhằm rút ra những đánh giá chung, nêu lên những điểm mạnh, điểm yếu và
nguyên nhân của nó. Từ đó, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác này ở chương
41
CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP PHÁT