LỰA CHỌN CÁC GIẢI PHÁP

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV cao su thống nhất đến năm 2020 (Trang 71 - 72)

TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CTY TNHH MTV CAOSU THỐNG NHẤT ĐẾN NĂM

3.3. LỰA CHỌN CÁC GIẢI PHÁP

Cách tính điểm như sau:

Bảng được lập với cột hàng dọc sẽ là các tiêu chí chính yếu trong bộ tiêu chuẩn và cột hàng ngang là các giải pháp đã được đề xuấtở phần trên.

Cột mức độ tầmquan trọng: từ 0.0 ( không quan trọng) đến 1.0 ( rất quan trọng) cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của mỗi yếu tố phụ thuộc vào mức độ ảnhhưởng của các yếu tố đếnkhả năng cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp trong ngành. Tổng số tầm quan trọng của các yếu tố sẽ bằng 1.

Mức độ ảnh hưởng giữa từng giải phápvới từng yếu tố để quyết định xem những giải pháp nào được xem là có tầm ảnh hưởng tích cực lớn nhất, áp dụng hiệu quả nhất, mang tính khả thi và có khả năng thực hiện cao nhấtđược tính theo thang điểm từ 4 đến 1. Trong đó, 4 là ảnh hưởng rất mạnh, 3 là ảnh hưởng mạnh, 2 là ảnh hưởng trung bình, 1 là ảnh hưởng ít.

Đánh giá: Tổng điểm của các giải pháp sẽ được tính như sau: nhân mức độ quan trọng của từng yếu tố với mức độ ảnh hưởng của yếu tố đó với từng giải pháp, sau đó, cộng tất cả số điểm của các yếu tố trên cùng một giải pháp lại với nhau, ta sẽ được tổng điểm của từng giải pháp.

62

Bảng 3.4Đánh giá và lựa chọn các giải pháp tối ưu.

Nguồn: từ tác giả tổng hợp.

Giải pháp Tiêu chí Mức độ quan trọng Giải pháp 1 Giải pháp 2 Giải pháp 3 Giải pháp 4 Giải pháp 5 Con người 0.30 4 4 4 4 3 Tài chính 0.20 3 3 1 2 4 Ý chí lãnh đạo 0.20 4 3 3 3 3 Cơ sở vật chất 0.15 2 3 1 3 1 Công nghệ - thiết bị 0.15 1 2 2 3 1 Tổng điểm 1.0 3.05 3.15 2.45 3.1 2.6

Nhìn vào bảng ta thấy giải pháp 1, giải pháp 2 và giải pháp 4 có tổng điểm trên 3. Nghĩa là, những giải pháp này có tầm ảnh hưởng mạnh đến các yếu tố trọng yếu liên quan đến sự thành công của công ty. Nếu như áp dụng tốt những giải pháp này sẽ mang lại hiệu quả và lợi ích rất lớn cho công ty trong công tác quản trị, phát triển nguồn nhân lực. Vì vậy, đây là 3 giải pháp tối ưu nhất để lựa chọn áp dụng cho công ty theo tình

hình hiện tại.

Ngược lại, giải pháp 3 và giải pháp 5 đạt tổng điểm lần lượtlà 2.45 và 2.6, nghĩa là ảnh hưởng đến các yếu tố trong bộ tiêu chuẩn ở mức trung bình. Vì vậy, 2 giải pháp này sẽ ít cấp thiết hơn, ít tối ưu hơn. Vì vậy, 2 giải pháp 3 và 5 sẽ không được chọn là giải pháp tối ưu để doanh nghiệp chú trọng trong điều kiện hiện tại.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV cao su thống nhất đến năm 2020 (Trang 71 - 72)