Thuănh păròngăt ăho tăđ ngăDVNHBL

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam khu vực tỉnh đồng nai (Trang 47)

L IăM ăU

2.2.2.1Thuănh păròngăt ăho tăđ ngăDVNHBL

K tăLu năCh ngă1

2.2.2.1Thuănh păròngăt ăho tăđ ngăDVNHBL

B ỉg 2.2: Thu ỉh ị ròỉg t hỊ t đ ỉg DVNHBL c a 03 CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai, ôỉg ỉg Nai giai đỊ ỉ 2011-2013

vt:ăt ăđ ng, (%)

Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă (%) 2012/ 2011 2013/ 2012 1 ngăNai 39,061 1,3% 57,875 1,3% 80,983 1,3% 48% 40% 2 Namă ngăNai 8,23 0,3% 16,562 0,4% 26,96 0,4% 101% 63% 3 ôngă ngăNai 13,15 0,4% 16,659 0,4% 22,32 0,4% 27% 34% 4 T ngăh pă03ăCN 60,441 2,0% 91,096 2,1% 130,26 2,1% 51% 43% 5 BIDV HO 3.025 100% 4.397 100% 6.060 100% 45% 38% So sánh TT N m năv /CN 2011 2012 2013

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai vỢ ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

Hi uăqu ăc aăho tăđ ngăNHBL đ căđánhăgiáăquaăch ătiêuăthuănh păt ăho tăđ ngăbánă l ,ăthuănh pănƠyăbaoăg măcácăngu năthuănh păt ăhuyăđ ngăv nădơnăc ,ăthuănh păt ăTDBL và thu DVBL. Trongăgiaiăđo nă2011-2013,ăthuănh păt ăho tăđ ngăNHBL c aăcác CN BIDV t nhă ngăNaiăluônăchi măkho ngăh nă2%trongăt ngăthuăc aătoƠnăh ăth ng,ăt căđ ăt ngăthuă khá cao. Trongăgiaiăđo nănƠy,ăCN ngăNaiăluônăcóăngu năthuăcaoănh t,ăcóăgiáătr ăcaoăg pă baăđ năn măl năsoăv iăhaiăCN cònăl i.ăT căđ ăt ngătr ngăthuănh păho tăđ ngăbánăl ăt iăCN ngăNaiăc ngăr tăcao,ăm iăn mătrungăbìnhăt ngă40%ă- 50%. Nh ngăt căđ ăt ngătr ngăc aă CN Namă ngăNaiăv nălƠăcaoănh t,ăm căt ngăcácăn mălênăđ nătrênă60%ăvƠă100%.ă ơyălƠă m tăm căt ngătr ngăh tăs căm nhăm ,ăvƠălƠăm căt ngăcaoăxétătoƠnăh ăth ng BIDV. CN Namă ngăNaiăchínhăth căđ cănơngăc păthƠnhăCN c păm tătr căthu cătrungă ngăvƠoăn mă 2011, n mă2010ăCN cònălƠăphòngăgiaoăd chătr căthu căc aăCN ngăNai, nh ngăngayăt ă th iăgianăđ uăm iăthƠnhăl păCN đƣăcóăs ăt ngătr ngăv tăb c. Cóăđ cănh ngăthƠnhăcôngă nƠyălƠănh ăcóăs ăch ăđ oăđúngăđ năt ăphíaăbanăgiámăđ c,ăbanălƣnhăđ oăvƠăs ăn ăl căchungă c aăt păth ăcánăb ăcôngănhơnăviênăc aăCN trongăđ nhăh ngăchungăc aăh ăth ngăđangăt pă trungăđ yăm nhăbánăl . Còn CN ôngă ngăNai,ătuyăxétăv ăgiáătr ăthuănh păt ăbánăl ăvƠăt că đ ăt ngătr ngăquaăcácăn măc aăCN lƠăth pănh tăsoăv iăhaiăCN cònăl iătrênăđ aăbƠn,ănh ngă c ngăc nănh năth yăk tăqu ămƠăCN nƠyăđ tăđ căc ngăr tăđángăghiănh n,ăt căđ ăt ngătr ngă quaăcácăn mătrongăgiaiăđo nănƠyăđ tătrênăd iă30%.ăCN ôngă ngăNaiădoăn mătrênăđ aă bƠnăph ăhuy n,ăm căs ngăc ang iădơnăc ngănh ătrìnhăđ ădơnătríăch aăcaoăb ngăsoăv iăhaiă CN cònăl iăn mătrênăđ aăbƠnăthƠnhăph ,ăđi uăki năv ăkinhăt ăxƣăh iăc ngăt oănh ngăthu năl iă nh tăđ nh,ăh ătr ăchoăs ăphátătri năho tăđ ng NHBL nói riêng.

2.2.2.2Huy đ ngăv nădơnăc

ánhăgiáăv ăd chăv ăhuyăđ ngăv nădơnăc ăđ căth ăhi năquaăm tăs ăch ătiêu,ănh :ăthuă nh păt ăhuyăđ ngăv nădơnăc , quyămôăvƠăt ătr ngăhuyăđ ngăv nădơnăc /t ngăhuyăđ ngăv n,ă vƠăc ăc uăhuyăđ ngăv nătheoăk ăh n,ălo iăti năt ,ầSauăđơyălƠăm tăs ăch ătiêuăch ăy u:

B ng 2.3:ăThuănh păt ăhuyăđ ngăv nădơnăc ăc aă03ăCN BIDV:ă ngăNai,ăNamă ngă Nai,ă ôngă ngăNai

vt:ăt ăđ ng, %

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai vỢ ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

Quaăs ăli u,ăcóăth ănh năth yăm tăđi uăr tărõănétăđóălƠăthuănh păt ăhuyăđ ngăv nădơnă c ăchi măt ătr ngăr tăcaoăvƠălƠăcaoănh tătrongăt ngăthuănh păt ăho tăđ ngăbánăl ăc aăngơnă hƠng,ăt ăl ănƠyăluônăt ă80%ăvƠătrênă80%.ăC ngăt ngăt ăđ căđi măv ăt ngăthuănh păròngăc aă ho tăđ ngăNHBL, CN ngăNaiăti păt căd năđ uătrênăđ aăbƠnăc ăt nhăv hi uăqu ăc aăhuyă đ ngăv năđ iăv iăđ iăt ngălƠădơnăc ăxétătrênăthuănh păt ăho tăđ ngănƠyămangăl i.ăThuănh pă t ăho tăđ ngănƠyăc aăCN ngăNaiăc ngăg păt ăbaăđ năb năl năsoăv iăm i CN cònăl i. Riêngăn mă2011,ădoăCN Namă ngăNaiăm iătáchăraăt ăCN ngăNaiănênăthuănh păv ăhuyă đ ngăv nădơnăc ăch aăđ căcao,ăch ăb ngăm tăph năn măsoăv iăCN g c,ălỦădoăc ngăvìăm iă đ cătáchăra,ănênăm tăs ăch ătiêuăcònăl yăt ăCN g c,ăm tăs ăho tăđ ngăch aăđ căđ căl pă hoàn toàn.

Tuyănhiên,ăxétătrênăbìnhădi năthìăt căđ ăt ngătr ngăv ăthuănh păt ăho tăđ ngăhuyăđ ngă v nădơnăc ăc aăcácăCN trênătoƠnăt nhăcóăm căt ngătr ngăt t, g n 50%. Conăs ătrungăbìnhă nƠyăđƣălƠăcaoăh năsoăv iătrungăbìnhăcácăngơnăhƠngăc ăt nhă ngăNai,ăcònăn uăxétă ăCN Nam ngăNai,ăl iăcóăs t ngătr ngăh tăs căngo năm c:ăn mă2012ăt ngăh năg păhaiăl năsoăv iă n mă2011,ăn mă2013ăt ngăh nă1,5 l năsoăv iăn mă2011.ăNh ăv yătrongăc ăgiaiăđo nănƠy,ă giaiăđo năkhiămƠăCN m iăđ c thƠnhăl păthìăđƣăt ngătr ngăđ căg nă3,5 l n:ăt ăkho ngă6,5ă t ălênăg nă22ăt .

Th ăhai,ăQuyămô,ăt ătr ngăhuyăđ ngăv nădơnăc :

B ng 2.4:ăQuyămô,ăt ătr ngăhuyăđ ngăv nădơnăc ăc aă03ăCN BIDV:ă ngăNai,ăNamă ngăNai,ă ôngă ngăNai

Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă (%) 2012/ 2011 2013/ 2012 1 ngăNai 31,641 81% 47,039 81% 67,216 83% 49% 43% 2 Namă ngăNai 6,55 80% 13,581 82% 21,837 81% 107% 61% 3 ôngă ngăNai 10,853 83% 13,163 79% 17,857 80% 21% 36% 4 T ngăh pă03ăCN 49,044 81% 73,783 81% 106,91 81% 50% 45% So sánh STT N m năv /CN 2011 2012 2013

vt:ăt ăđ ng, (%)

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai vỢ ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

Giáătr ăm iăkho năhuyăđ ngăt ădơnăc ălƠănh ,ăgiáătr này ch căch năs ănh ăh năr tă nhi uăsoăv iăm iăkho năhuyăđ ngăt ăđ iăt ngălƠăkháchăhƠngăt ăch căkinhăt ,ăđ nhăch ătƠiă chính.ăNh ngăt ngăs ăcácăkho năhuyăđ ngăt ădơnăc ăl iăcóăgiáătr ăl n,ăchi măt ătr ng cao trongăt ngăhuyăđ ngăv năt iăngơnăhƠng.ă ăcácăCN khuăv căt nhă ngăNaiăt ăl ănƠyăl n,ăluônă chi măh nă70% soăv it ngăcácăkho năhuyăđ ng,ăcaoăh nănhi uăsoăv iătrungăbìnhăc aătoƠnă h ăth ng(kho ngă50%).ăGiáătr ăhuyăđ ngăv nădơnăc ăcu iăk ăvƠăbìnhăquơnăc aăcácăCN trong giaiăđo nănƠyăc ngăt ngăliênăt căvƠăt ngăcao:ăN mă2012ăsoăv iăn mă2011ăt căđ ăt ngăđ tă g n 60%,ăn mă2013ăt ngătr ngăch măl i còn 52%, nh ngăxétăv ăgiáătr ătuy tăđ iăthìăm că t ngănƠyăv năr tăđángăk ă(g nă300ăt ăđ ngă ăCN ôngă ngăNaiăvƠăkho ngă650ăt ăđ ngă ă CN ngăNai).ăRiêngăCN Namă ngăNaiăv năti păt căd năđ uăv iăs ăt ngătr ngăm nhăm ă huyăđ ngăv nădơnăc .ăGiaiăđo nănƠy,ăCN v năcóăm căt ngătr ngătrênă60%ăm iăn m,ăcaoă nh tăsoăv iăcácăCN BIDVătrongăt nhăvƠăcaoăg păr isoăv iătrungăbìnhătoƠnăh ăth ng.

Xét trên t ngăth thìăt căđ ăt ngătr ngăbìnhăquơnăhuyăđ ngăv nădơnăc ăc aăc ăbaăCN đ uăkháăcao,ăcaoăh năm căbìnhăquơnăc aăh ăth ngăBIDVălƠă40%/n m.ăT căđ ăt ngătr ngă huyăđ ngăv nădơnăc ăt ngăđ uăquaăcácăn mălƠădoăcácăCN đ uătíchăc cătri năkhaiăcácăch ngă trìnhăhuyăđ ngăv năc aăH iăs ăchính,ănh ăcácăch ngătrìnhăti tăki măd ăth ng,ăch ngă

H Vă DCCK H Vă DCBQ ăT ăl ă H Vă DC/ T ngă H Vă (%) H Vă DCCK H Vă DCBQ ăT ăl ă H Vă DC/ T ngă H Vă (%) ăH Vă DCCK ăH Vă DCBQ ăT ăl ă H Vă DC/ T ngă H Vă (%) 2012/ 2011 2013/ 2012 1 ngăNai 1.864 1.489 63,7% 2.947 2.303 70,2% 3.602 3.212 71,7% 58% 22% 2 Namă ngă Nai 585 454 78,9% 977 723 67,1% 1.586 1.395 70,0% 67% 62% 3 ôngă ngă Nai 544 484 70,3% 806 674 76,2% 1.095 1.002 75,0% 48% 36% 4 T ngăh pă 03 CN 2.993 2.427 71,0% 4.730 3.700 71,2% 6.283 5.609 72,2% 58% 52% 5 BIDV HO 128.353 114.210 49% 178.697 149.425 51% 250.176 230.051 53% 39% 40% So sánh TT N m năv /CN 2011 2012 2013

trìnhăti tăki mătíchăl y,ầăVƠătrongăch ngătrìnhăti tăki măd ăth ngăđ cătri năkhaiăn mă 2011ăvƠăn mă2012,ătrênăđ aăbƠnăđƣăcóăcácăkháchăhƠngătrúngăth ngăl n,ăc ăth ălƠă ăCN ôngă ngăNaiăcóăhaiăkháchăhƠngămayăm nătrúngăgi iănh tăc aăch ngătrìnhătrongăhaiăn mă nƠy,ătr ăgiáăgi iăth ngălênăđ năh nă600ătri uăđ ng. T ăs ăki nănƠy,ăhìnhă nhăth ngăhi uă c aăBIDVătrênăđ aăbƠnă nhăh ngărõăr t,ăCN khôngănh ngăgi ăv ngăn năv năhuyăđ ngăhi nă cóămƠăkhôngăng ngăthuăhútăcácăkháchăhƠngăm iăthamăgiaăcácăch ngătrìnhăhuyăđ ngăti nă g iăc aăBIDV,ănh tălƠăcácăch ngătrìnhăti tăki măd ăth ng,ăgiúpăchoăquyămôăngu năv nă huyăđ ngăngƠyăcƠngăt ngătr ng.

Nhìnăchung,ăxétăv ăkhíaăc nhăkháchăquan,ădoăCN ngăNaiălƠăCN g c,ăcóăm tălơuă đ iănh tăt iăt nhă ngăNai,ăvƠăcóăđ aăbƠnăho tăđ ngăkháăthuơnăl iănênăCN luônăđ tăgiáătr ăl nă nh tăv ănhi uăch ătiêu,ăvƠăch ătiêuăhuyăđ ngăv nădơnăc ăc ngăkhôngăngo iăl .ăCN luônăgi ă t tăvaiătròălƠăCN đ uăm iăc aăt nh.ăCònăCN Namă ngăNaiăcóăs ăt ngătr ngăm nhăm .ă Xemăxétăc ăv ăt ăl ăt ngătr ngăl năconăs ăgiáătr ătuy tăđ iăthìăCN phíaăNamănƠyăđ uăđƣăđ tă nh ngăthƠnhătíchăngo năm c.ăCu iăcùngălƠăCN ôngă ngăNai:ăho tăđ ngăhuyăđ ngăv nă dơnăc ăt iăCN ôngă ngăNaiătrongăth iăgianăquaăđ tăt căđ ăt ngătr ngăt t,ătuyănhiênăv nă th păh năsoăv iăcácăCN BIDVătrênăđ aăbƠn.ăNgoƠiăra,ătr cătìnhăhìnhăc nhătranhăm nhăm ă trongăhuyăđ ngăv nădơnăc ăc aăcácăCN,ăphòngăgiaoăd chăc aăcácăNHTM khácătrênăb aăbƠn,ă CN BIDVă ôngă ngăNaiăc năđ aăraăcácăbi năphápăc ăth ,ăthi tăth cănh măgi ăv ngăn nă huyăđ ngăv năhi năcóăvƠăt ngătr ngăt tăh nătrongăt ngălai,ăphátăhuyănh ngăti măn ngăcóă đ c.

Th ăba,ăC ăc uăhuyăđ ngăv nădơnăc

 C ăc uăhuyăđ ngăv nădơnăc ătheoăk ăh n

Ngu năhuy đ ngăv nădơnăc c aăcácăCN BIDVăkhuăv căt nhă ngăNaiăđ căhuyă đ ngătheoănhi uăk ăh năkhácănhauăt ăti năg iăkhôngăk ăh năđ năti năg iăcóăk ăh nă60ătháng. S ăli uăchiăti tăngu năv năhuyăđ ngădơnăc ăphơnătheoăk ăh năt iă03ăchiănhánhăth ăhi nătrongă b ngă2, b ngă3ăvƠăb ngă4Ph ăl că1.

B ng 2.5: T ngăăh păngu năv năhuyăđ ngădơnăc phơnătheoăk ăh n t iă03 CN BIDV khuăv căt nhă ngăNai

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai, ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

Ti năg iăkhôngăk ăh nălƠăngu năv năcóăchiăphíăth pănh tăc aăngơnăhƠng.ăTrongăgiaiă đo nă2011-2013ăt iăc ăbaăCN BIDVăt nhă ngăNaiătrungăbìnhăt h nă3%ăđ nă5%ăt ngăhuyă đ ngăv nădơnăc .ă ơyălƠăt ăl ăkháăt t,ăCN cóăth ăt năd ngăđ căngu năv năr .ă ăCN ngă Nai,ăt ăl ănƠyăth pănh tăvƠăcóăs ăgi măsút.ăNh ngătínhăv ăconăs ătuy tăđ i,ădoăt ngăngu nă v nă ăCN nƠyăl n,ăthìăgiáătr ăc aăti năg iăkhôngăk ăh năc aăCN ngăNaiăv nălƠăr tăl n,ă luônăg păt ă1,5ăđ nă2ăl năsoăv iăhaiăCN cònăl i.

Ng căl iăv iăti năg iăkhôngăk h n,ti năg iăcóăk ăh năcóăchiăphíăhuyăđ ngăcaoăh n,ă nh ngăđơyălƠăngu năv năt ngăđ iă năđ nhăvƠăchi măt ătr ngăl nătrongăt ngăhuyăđ ngăv nă c aăngơnăhƠng.ăC năc ătheoăk ăh năg iăti n,ăti năg iăcóăk ăh năđ căchiaălƠmă2ălo i:

- Ti năg iăcóăk ăh năd iă12ătháng:ăđơyălƠăngu năv năng năh n,ălo iăs năph măti nă g iănƠyăđ cădơnăc ăr tă aăchu ng.ăVì v y,ăti năg iăcóăk ăh năng nănƠyăchi măt ătr ngăr tă cao, trên 90%ăđ nă95% trên t ngăs ăngu năv năhuyăđ ngădơnăc t iăc ăbaăCN trong giai đo năđangăxét.

- Ti năg iăcóăk ăh nă12ăthángătr ălên:ăk ăh năg iădƠiăthôngăth ngăcóălƣiăsu tăh pă d nănh ngăkhôngăđ cănhi uăkháchăhƠngăl aăch n,ăvìăkháchăhƠngăl ngătínhăcóăth ăcóănhuă c uărútăti nătrongăth iăgianăkhôngălơu,ăn uăg iăk ăh năquáădƠiăs ălƠmăkháchăhƠngăthi tănhi uă lƣiăsu tădoălúcăđóăch ăđ căh ngălƣiăsu tăkhôngăk ăh nătrongăth iăgianăg i. Doăđó,ăn mă 2011,ăs ăd ăhuyăđ ngăv nădơnăc ăcu iăk ăc aăk ăh nănƠyă ăcácăCN ch ăchi măm tăt ătr ngă r tănh , trung bình 0,7%. Tuyănhiên,ăđ năn mă2012,ăconăs ănƠyăđƣăgiaăt ngăđ tăbi nălênăt iă h nă5%.ăNguyênănhơnăgơyăraăs ăchuy năbi năm nhătrênălƠădoăb iăc nhăcóăchínhăsáchăđi uă hƠnhălƣiăsu tăc aăNHNNăt ăthángă6/2012,ăBIDVăđƣănhanhăchóngătri năkhaiăcácăs năph mă

1 H VDCăCK 2.993 100% 4.730 100,0% 6.283 100% 58% 33% 1.1 Khôngăk ăh n 147 4,9% 173,5 3,7% 202 3,2% 18% 16% 1.2 K ăh n<12ătháng 2825 94,4% 4315,5 91,2% 5782 92,0% 53% 34% 1.3 K ăh nд12 tháng 20,9 0,7% 241 5,1% 299 4,8% 1053% 24% 2012/ 2011 2013/ 2012 Giáătr T ătr ngă

(%) Giáătr T ătr ngă

(%) Giáătr T ătr ngă (%) TT

N m Ch ătiêu

huyăđ ngăk ăh nădƠiăngƠyăh păd n,ălinhăho t.ăVìăv yăđƣăcóăs ăd chăchuy năt ăngu năv năhuyă đ ngăng năh năsangăngu năv năhuyăđ ngădƠiăh n.ăSangăđ năn mă2013,ădoăkhôngăcònănhi uă khuy năkhíchăđ iăv iănh ngăk ăh nădƠiănênăcácăkháchăhƠngăl iăchuy năl iănh ngăk ăh nă ng năh n, đ că aăchu ng.S ăd ăti năg iăc aănh ngăk ăh n này cònăđ căduyătrìăkhôngăítă ăth iăgianătr căđóăđƣăg i,ătrongăn mă2013ăs ăphátăsinhăg iăm iăk ăh năt ă12ăthángătr ălênă khôngănhi u.ăVìăv y,ăn mă2013ăti năg iăcóăk ăh năt ă12ăthángătr ălênăcóăm căt ngătr ngă kháăkhiêmăt năsoăv iăm căt ngăc aăn mă2012.

2.2.2.3 Tínăd ngăbánăl

Th ănh t,ăQuyămô,ăt ătr ngăTDBL

D chăv tínăd ng lƠăm tăd chăv quanătr ngăc aăb tăc ăngơnăhƠngănƠo.ă iăv iăcác CN BIDV t nhă ngăNaiăthìăxét trong ho tăđ ngăNHBL,thuănh păt ătínăd ngăc ngăchi măt ă tr ngăcaoătrongăt ngăthuănh păt ăho tăđ ngăbánăl ,ănh ngăđ ngăsauăvƠăítăh nănhi uăsoăv iă thuănh păt ăhuyăđ ngăv n.ăNhìnăchungăthuănh păt ăho tăđ ngăTDBL c aăcácăCN t ngăđ uă quaăcácăn mătrongăgiaiăđo nă2011-2013,ăc ăth ănh ăsau:

B ỉg 2.6: Thu ỉh ị t TDBL c a 03 CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai, ôỉg ỉg Nai

vt:ăt ăđ ng, (%)

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai vỢ ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă

(%) Giáătr ăT ătr ngă

(%) 2012/ 2011 2013/ 2012 1 ngăNai 5,119 13,1% 7,523 13,0% 11,213 13,8% 47% 49% 2 Namă ngăNai 0,905 11,0% 1,821 11,0% 3,119 11,6% 101% 71% 3 ôngă ngăNai 1,289 9,8% 1,746 10,5% 2,548 11,4% 35% 46% 4 T ngăh pă03ăCN 7,313 12,1% 11,09 12,2% 16,88 13,0% 52% 52% So sánh TT N m năv /CN 2011 2012 2013

B ỉg 2.7: D ỉ TDBL c a 03 CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai, ôỉg ỉg Nai vt:ăt ăđ ng, (%) TT N m năv /CN 2011 2012 2013 TDBL CK TDBL BQ TDBL CK TDBL BQ TDBL CK TDBL BQ 1 ngăNai 443 332 535 484 681 632 2 Namă ngăNai 80 44 122 90 185 148 3 ôngă ngăNai 60 44 60 55 92 71 4 T ngăh pă03ăCN 583 420 717 629 958 851 5 BIDV HO 38.297 33.046 47.636 40.504 64.309 58.089

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ quy t tỊáỉ CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai vỢ ôỉg ỉg Nai ỉ m 2011, 2012, 2013

T ătr ngăthuănh păt ăTDBL c aăcácăCN trongăgiaiăđo nănƠyălƠăkho ngă12% - 13% trongăt ngăthuănh păt ăho tăđ ngăbánăl :ăcaoănh tălƠă ăCN ngăNaiă ăm că13%ăvƠăg nă 14%,ăth pănh tălƠă ăCN ôngă ngăNaiăkho ngă10%ăvƠăh nă11%. T ngătr ngăthuănh păt ă TDBL c aăcácăCN đ uăt ngătr ngăkháăt t, trung bìnhăđ tă52%ăm iăn m.ă căbi tănh tăv nă lƠă ăCN Namă ngăNaiăcóăm căt ngătr ngăr tăcao:ăh năg păđôiă(n mă2012ăsoăv iăn mă 2011)ăvƠăh nă71%ă(n mă2013ăsoăv iăn mă2012).ăCóăth ănóiăs ăt ngătr ngă ăCN này h tă s căm nhăm ăvƠănhanhăchóng,ălƠăm tătrongănh ngăCN cóăm căt ngătr ngăcaoăc aătoƠnăh ă th ngăBIDV.

Thuănh păt ăTDBL ph ăthu căvƠoăch ăs ăNIMăTDBL vƠăd ăn ăTDBL,ăđ căbi tălƠăd ă n ăTDBLBQ.ăC ăth ăthuănh păTDBL và d ăn ăTDBLBQ t ăl ăthu năv i nhau.ăDoăđó,ăphơnă tíchătìnhăhìnhăt ngătr ngăc aăthuănh păTDBL c ngăđƣăph nănƠoăhìnhădungăđ căv ăd ăn ă TDBL c aăcácăCN. Xétăchungăthìătrongăgiaiăđo nă2011-2013,ăcácăCNăBIDVătrongăđ aăbƠnă t nhăcóăd ăn ăTDBLăvƠăm căt ngătr ngăđ tăkháăt t.ăNh ngătrong khi CN ôngă ngăNaiă ă đ aăbƠnăph ăhuy nănhìnăchungăcóăs ăt ngătr ngăkhôngăcaoăthìăhai CN ngăNaiăvà Nam ngăNaiă ăđ aăbƠnăthƠnhăph ăBiênăHòa,n iăt pătrungăđôngădơnăc ,ăs mău t,cóăt căđ ăt ngă tr ngăv ăTDBL r tăt t. năc lƠă ăCN Namă ngăNaiăn mă2011ăcóăd ăn ăTDBLBQ b ngă v iăCN ôngă ngăNaiălƠă44ăt ăđ ng,ăcònăd ăn ăTDBL cu iăk ăg pă1,3ăl năCN ôngă ôngă Nai,ănh ngăđ năn mă2012ăt ăl ănƠyăđƣăg păh năhaiăl n,ăd ăn ăbìnhăquơnăc ngăv tăxaăg nă

g păđôi. N mă2012,ătínhătrênătoƠnăh ăth ng, d n ăTDBL cu iăk ăc aăCN ôngă ngăNaiă đ ngăg năcu iă(116/117ăCN),ătrongăđóăCN th ă117ăcóăd n ălƠă55ăt ăđ ng.ă(BIDVăVi tă Nam, 2013). năn mă2013,ăCN ôngă ngăNaiăđƣăt năd ng,ăphátăhuy nh ngăđi uăki nă thu năl iăh năchoăTDBL:ăt ngăc ngăthêmăđ iăng ănhơnăviên,ăs ăphátătri năc aăkhuăph ăch ă Long Thành, vƠăđ căbi tălƠăđƣăcóănh ngăb căđiăm nhăd năh nătrongăvi căti păc nănh ngă đ iătácăl nănênătìnhăhìnhă ăCN đƣăđ căc iăthi n,ăTDBLCK vƠăbìnhăquơnăđ uăt ngă1,5ăl n.ă Tuy nhiên, CN c năph iăt pătrungăngu năl căh năn aăđ ăkhôngăb ăt tăl iăquáăxaăsoăv iăhaiă CN b n,ăn mă2013ăCN Namă ngăNaiăv năcóăd ăn ăTDBL h năg păđôiăsoăv iăCN ôngă ngăNai. Còn CN ngăNaiăv iăm căt ngătr ngăd ăn ăbánăl ăt ă20%ăđ năg nă30%,ăv nă luônăgi ăv ngăv ătrí CN đ uăm i,ăkhiămƠăd ăn ăTDBL luônăg pă3,5ăđ nă5,5ăl năsoăv iăCN Namă ngăNaiăvƠăg pă7,5ăđ nă9ăl năsoăv iăCN ôngă ngăNai.

Th ăhai,ăCh tăl ngăTDBL

B ỉg 2.8: Tìỉh hìỉh ỉ ỉhựm 2, ỉ x u báỉ l c a 03 CN BIDV: ỉg Nai, Nam ỉg Nai, ôỉg ỉg Nai

vt:ă%

Ngu ỉ: BáỊ cáỊ hỊ t đ ỉg NHBL 2011-2013 c a BIDV

Ch tăl ngăTDBL c aăcácăCN đ căki măsoátăkháăt t,t ăl ăDNBLănhómă2ăvƠăn ăx u bánăl ătrungăbìnhăc a cácăCNătrongăđ aăbƠnăt nhăquaăcácăn măđ uăth păh n m c trung bình toàn h ăth ng. Nh tălƠă ăCN ôngă ngăNai:ăt ăl ăn ănhómă2ăc aăCN quaăcácăn măđ uă b ngăkhông;ăn ăx uăbánăl ăc ngăchi măt ătr ngăr tăth pătrongăt ngăd ăn .ăN mă2011,ăCN phátăsinhăn ăx uă42ătri uăđ ng,ăt ngă ngăv iă0,07%ătrongăt ngăd ăn ăbánăl .ă năn mă 2012,ăt ăl ăn ăx uăbánăl ăcònă0,05%ăt ngăd n ăbánăl ,ăt ngă ngăv iă30ătri uăđ ng.ăCácă kho năn ăx uătrênănhánhăch ăphátăsinhăt ăhaiăkho năvayătiêuădùngătínăch păc aăcánăb ănhơnă

DNBL nhóm 2

D ăn ăx uă bánăl

DNBL nhóm 2

D ăn ăx uă bánăl

DNBL nhóm 2

D ăn ăx uă bánăl 1 ngăNai 1,90 1,02 1,91 1,05 0,00 0,00 2 Namă ngăNai 1,20 0,30 2,10 0,60 0,00 0,00 3 ôngă ngăNai 0,00 0,07 0,00 0,05 0,00 0,00 4 T ngăh pă03ăCN 1,03 0,46 1,34 0,57 0,00 0,00 5 BIDV HO 1,70 1,99 1,70 2,02 1,60 1,85 TT N m năv /CN 2011 2012 2013

viên. T ăl ăn ăx uăvƠăn ănhómă2ăc aăTDBL c aăCN ngăNaiălƠăcaoănh t,ăvƠăth ngăcaoă h năm cătrungăbìnhăc aăh ăth ng.ăTuyăt ngăd ăn ăc aăCN ngăNaiălƠăcaoăv tătr iăsoăv iă hai CN cònăl iătrênăđ aăbƠn,ăt ăl ăn ăquáăh nănƠyăch aă nhăh ngăquáănhi uăt iăho tăđ ngă c ngănh ăl iănhu năc aăCN,ănh ngăđơyăc ngălƠăm tăđi uăđángăl uătơmăc aăCN, vìăgi iăquy tă n ăx u,ăn ăquá h năluônălƠăm iăquanătơmăc aătoƠnăngƠnhăngơnăhƠng.ăT ngăt ăđ iăv iăCN Namă ngăNai,ăcácăn mănƠyăt ăl ăn ăquáăh năgiaăt ngăkháănhanh,ăCN c năcơnăđ iăh năđ iă v iăm căt ngătr ngăd ăn ănhanhăc aămình.ăTuyăv y,ăvƠoăcu iăn mă2013,ăBIDVăđƣăth că hi năvi căbánăn ăx uăchoăVACM,ăconăs ăth căhi năvƠoăn mănƠyălƠă1.400ăt ăđ ng.ăVi călƠmă nƠyăđƣălƠmăn ăx u,ăn ănhómă2ăc aătoƠnăh ăth ngăgi măđángăk .ăCùngăv iăvi cănƠy,ăconăs ă n ă x u,ă n ă nhómă 2ă c aă cácăCN BIDVă đ aă bƠnă ngă Naiă n mă 2013ă đ uă gi mă h tă b ngă không.

Th ăba,ăC ăc uăd ăn ăTDBL

 C ăc uăd ăn ăTDBL theoăs năph m

T ngăh păc ăc uăTDBL theoăs năph măt iăcácăCN đ căth ăhi năquaăb ngă2.9; s ă li uăchiăti tăt iăt ngăchiănhánhăđ căth ăhi nătrongăb ngă5,ăb ngă6ăvƠăb ngă7ăt iăPh ăl că1:

B ỉg 2.9: T ỉg h ị c c u d ỉ báỉ l theỊ dòỉg s ỉ ịh m t i 03 CN BIDV khu

Một phần của tài liệu Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam khu vực tỉnh đồng nai (Trang 47)