6, Số ngày luân chuyển (360 ngày/4)
3.2.5. Nâng cao trình độ chuyên môn cho ng-ời lao động
Trong điều kiện hiện tại với một đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo, đa dạng về thành phần, đa số là ng-ời lao động phổ thông, để theo kịp yêu cầu mới của sản xuất kinh doanh, đặc biệt khi n-ớc ta đã chính thức gia nhập WTO, môi tr-ờng cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt hơn, đòi hỏi Tổng công ty phải quyết liệt hơn nữa trong việc tuyển lựa, bồi d-ỡng, đào tạo nâng cao chất l-ợng lao động nhằm h-ớng tới xây dựng một đội ngũ lao động có chuyên môn tốt, có tinh thần kỷ luật cao, chú trọng -u tiên lao động có trình độ cao. Để thực hiện đ-ợc mục tiêu đó, theo tôi thời gian tới Tổng công ty cần phải thực hiện một các nội dung sau :
- Xây dựng một cơ cấu lao động tối -u cho doanh nghiệp trên cơ sở đó phân công và bố trí lao động hợp lý phù hợp với năng lực và sở tr-ờng của ng-ời lao động.
- Thực hiện nghiêm túc chế độ tuyển dụng đầu vào theo các tiêu chí rõ ràng về tiêu chuẩn và yêu cầu công việc cần có, có thể tạm tuyển cho đi đào tạo sau đó nếu đạt yêu cầu mới tuyển dụng chính thức, chú trọng hình thức thi tuyển trực tiếp.
- Th-ờng xuyên mở các lớp bồi d-ỡng, đào tạo lại, khuyến khích đi học thêm theo chế độ tự túc nhằm nâng cao chất l-ợng cho đội ngũ CBCNV đáp ứng yêu cầu của sản xuất kinh doanh và quản lý.
- Phải đảm bảo trang bị và cung cấp đầy đủ các ph-ơng tiện, thiết bị và đồ dùng cần thiết cho CBCNV. Tạo điều kiện thuận lợi và an toàn cho họ yên tâm lao động sản xuất.
- Xây dựng quy chế nội bộ trong đó quy định rõ nội quy cơ quan, an toàn lao động, văn minh nơi làm việc, tác phong làm việc công nghiệp, trách nhiệm của cá nhân với công việc, với tập thể. Đồng thời, cần có chính sách khen th-ởng thiết thực và công bằng nhằm khuyến khích tinh thần thi đua lao động và sáng tạo trong đơn vị, kiên quyết xử lý những tr-ờng hợp vi phạm kỷ luật, làm cho ng-ời lao động ý thức đ-ợc quyền lợi và trách nhiệm của mình, từ đó yêu nghề hơn, gắn bó và đem hết sức mình cống hiến cho doanh nghiệp.