- Trờn thị trường nội địa, cỏc hoạt động XTTM đang phỏttriển rất nhanh chúng Trong khi đú hệ thống thụng tin thị trường cũn nhiều khiếm khuyết,
1.3.2.Bài học cho Nhà nước Việt Nam núi chung và chớnh quyền thành phố Hải Phũng núi riờng trong quản lý xỳc tiến thương mại:
Từ những kinh nghiệm quản lý nhà nước về XTTM núi chung và XTXK núi riờng của Nhật Bản, Hàn Quốc như nờu ở trờn, chỳng ta cú thể rỳt ra một số bài học kinh nghiệm sau cho Nhà nước Việt Nam núi chung và chớnh quyền thành phố Hải Phũng núi riờng:
- XTTM là hoạt động cần thiết khỏch quan khụng thể thiếu được để đẩy mạnh xuất khẩu, phỏt sinh do nhu cầu cơ chế thị trường, do vậy phải cần cú sự quan tõm của nhà nước, nếu khụng sẽ tồn tại một cỏch tự phỏt như cỏc dịch vụ sinh lời khụng cú định hướng chiến lược. Khi vai trũ điều tiết của nhà nước càng phỏt triển thỡ cỏc cơ quan XTTM nhà nước càng trở lờn quan trọng, đúng vai trũ
như cỏc cụng cụ thỳc đẩy thực hiện chiến lược thương mại của quốc gia.
- Để hoạt động một cỏch cú hiệu quả, cỏc tổ chức XTTM cần phải cú sự hỗ trợ của cỏc bộ phận chức năng của cơ quan nhà nước, đặc biệt là những thành phố như Hải Phũng, yờu cầu đặt ra lớn về hoạt động xuất khẩu nhưng lại thiếu kinh nghiệm về XTTM. Khi cỏc cơ quan XTTM hoàn thiện về cơ cấu, đồng bộ về nghiệp vụ thỡ quy mụ của cỏc cơ quan quản lý nhà nước sẽ giảm dần, chức năng của nú chỉ cũn là định hướng chiến lược, hướng dẫn và quản lý ngõn sỏch.
- Nền kinh tế Việt Nam đang trờn đà phỏt triển và đang ở giai đoạn đầu. Việt Nam cú thể bắt đầu củng cố và từng bước hoàn thiện cụng tỏc XTTM nhằm xõy dựng một hệ thống XTTM cú hiệu quả và phự hợp với đặc thự riờng cho mỡnh. Học tập kinh nghiệm của cỏc nước, hệ thống XTTM của Việt Nam nờn tăng cường mạng lưới cỏc đại diện ở nước ngoài, hoạt động vỡ lợi ớch của doanh nghiệp, thu nhập thụng tin, trợ giỳp trực tiếp cho cỏc doanh nghiệp mở rộng thị trường xuất khẩu. Đối với thành phố Hải Phũng, cần tập trung mở cỏc văn phũng đại diện tại cỏc thị trường xuất khẩu trọng điểm. Việc điều phối cỏc cơ quan hoạt động theo chương trỡnh chung phải dựa trờn sự chủ động từ nhiều nguồn kinh phớ và tớnh độc lập tương đối của cỏc cơ quan đang tồn tại, khụng thể chỉ trụng chờ vào nguồn ngõn sỏch của Nhà nước. Cần nhấn mạnh tớnh chất "cung cấp dịch vụ" của cỏc tổ chức XTTM để nõng cao chất lượng dịch vụ mà cỏc tổ chức này cung cấp.
- Việt Nam đó trở thành thành viờn chớnh thức của Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Sau khi gia nhập WTO, Việt Nam đó phải chịu sự điều chỉnh bởi cỏc qui định của WTO, bao gồm cả cỏc qui định liờn quan đến XTXK. Theo những qui định này, Việt Nam khụng được sử dụng những hỡnh thức XTTM bị WTO cấm như trợ cấp XK, thưởng XK... Lỳc này đũi hỏi chỳng ta phải cần tỡm kiếm và chuyển sang những hỡnh thức khỏc vừa khụng trỏi với qui định của WTO, vừa đảm bảo hiệu quả như hội chợ triển lóm, đào tạo nguồn nhõn lực...
- Kinh nghiệm XTTM của cỏc nước trong khối ASEAN đó chỉ ra những hỡnh thức cú thể sử dụng như xõy dựng và phỏt triển thương hiệu quốc gia, cung cấp thụng tin, đào tạo nhõn lực. Những kinh nghiệm XTTM của cỏc nước thành viờn WTO là bài học quớ giỏ đối với Việt Nam nếu chỳng ta biết
nghiờn cứu và vận dụng cú chọn lọc, phự hợp với điều kiện của Việt Nam.
Chương 2
THỰC TRẠNG QUẢN Lí NHÀ NƯỚC VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM TRONG QUÁ TRèNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
(TRƯỜNG HỢP CỤ THỂ: Ở THÀNH PHỐ HẢI PHềNG)
2.1. KHÁI QUÁT TèNH HèNH QUẢN Lí NHÀ NƯỚC VỀ XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ.