- Kiểm soát TMđT, TDT
dựng công trình là tổ chức ựánh giá, kiểm tra công việc.
Vai trò quản lý nguồn nhân lực tham gia dự án ựầu tư XDCT
- Tạo nên sự thống nhất ý chắ giữa các thành viên, bộ phận; - Xây dựng ựịnh hướng phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức;
- Tạo ựộng lực thúc ựẩy sự phát triển của cá nhân, bộ phận theo mục tiêu, ựịnh hướng.
- Tạo môi trường thắch hợp cho sự phát triển của tổ chức, cá nhân tham gia dự án ựầu tư XDCT.
Ý nghĩa quản lý nguồn lực tham gia quản lý dự án ựầu tư XDCT
Quản lý nguồn nhân lực tham gia quản lý dự án ựầu tư XDCT là tìm ựủ mọi cách tạo thuận lợi cho mọi người tham gia hoàn thành tốt các mục tiêu chiến lược và các kế hoạch của dự án ựầu tư XDCT, tăng cường cống hiến của mọi người theo hướng phù hợp với chiến lược của dự án, ựạo ựức, xã hộiẦ
Cơ cấu nguồn nhân lực tham gia dự án ựầu tư XDCT
- Cơ cấu lao ựộng phù hợp với chức năng và nhiệm vụ là nhân tố quyết ựịnh, ựảm bảo thực hiện mục tiêu của dự án.
- Trong một tổ chức: cơ cấu lao ựộng phù hợp với chức năng và các yếu tố về trình ựộ chuyên môn, về giới tắnh, về ựộ tuổi.
Về trình ựộ chuyên môn
Thực tế cho thấy, việc bố trắ lao ựộng không phù hợp với trình ựộ chuyên môn kỹ thuật ựược ựào tạo sẽ gây nhiều thiệt thòi và lãng phắ rất lớn cho tổ chức ựó và làm mất ựi khả năng cạnh tranh.
Về giới tắnh: Vấn ựề này nó liên quan ựến tắnh chất công việc và môi trường làm việc.
Về ựộ tuổi: Việc bố trắ lao ựộng sao cho phù hợp với tựng ựộ tuổi sẽ ựem lại hiệu quả rất lớn. Và ngược lại việc bố trắ lao ựộng không phù hợp là một trong những nguyên nhân không mang lại mục tiêu của tổ chức.