2.3.1.1. Ƣu điểm
Trong quỏ trỡnh thực hiện cỏc Nghị quyết về chiến lƣợc cỏn bộ, Tỉnh ủy đó coi trọng lónh đạo cỏc khõu trong cụng tỏc cỏn bộ; từ tuyển dụng, tiếp nhận, bố trớ, sử dụng đến quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ, cụng chức, chỳ trọng đến trỡnh độ, năng lực, phẩm chất chớnh trị, đạo đức của cỏn bộ, cụng chức nờn chất lƣợng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức trong hệ thống chớnh trị của tỉnh ngày càng đƣợc nõng lờn.
Nhỡn chung, đội ngũ cỏn bộ, cụng chức trong tỉnh đều giữ vững lập trƣờng tƣ tƣởng, cú phẩm chất đạo đức, luụn trung thành và tin tƣởng vào sự nghiệp đổi mới của đất nƣớc do Đảng và Nhà nƣớc khởi xƣớng và lónh đạo. Cú ý thức tụn trọng và biết phỏt huy quyền làm chủ của nhõn dõn, giữ đƣợc mối liờn hệ tốt với nhõn dõn, cú tinh thần trỏch nhiệm và ý thức tổ chức kỷ luật. Đại đa số cỏn bộ, cụng chức luụn cần cự, chịu khú học hỏi, đổi mới tƣ duy, do đú trỡnh độ văn húa, chuyờn mụn nghiệp vụ, lý luận chớnh trị của đội ngũ cỏn bộ, cụng chức từ tỉnh đến cơ sở tăng lờn qua mỗi nhiệm kỳ, thực hiện cú hiệu quả cỏc nhiệm vụ chuyờn mụn, tạo bƣớc chuyển quan trọng về kinh tế – xó hội, gúp phần ổn định chớnh trị và thỳc đẩy sự nghiệp đổi mới của đất nƣớc.
Cơ cấu độ tuổi trong đội ngũ cỏn bộ, cụng chức toàn tỉnh hiện tƣơng đối hợp lý, đảm bảo sự kế thừa giữa cỏc thế hệ cỏn bộ, cụng chức. Đội ngũ cỏn bộ, cụng chức trẻ; cỏn bộ nữ; cỏn bộ, cụng chức ngƣời dõn tộc thiểu số; cỏn bộ, cụng
chức xuất thõn từ cụng nhõn; cỏn bộ khoa học kỹ thuật, chuyờn gia đầu ngành đang từng bƣớc đƣợc tăng cƣờng.
2.3.1.2. Hạn chế
Bờn cạnh những kết quả đó đạt đƣợc, cụng tỏc xõy dựng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức của tỉnh Phỳ Thọ thời gian qua cũn bộc lộ những thiếu sút, hạn chế sau:
- Đội ngũ cỏn bộ, cụng chức tại tỉnh Phỳ Thọ tuy đụng nhƣng trỡnh độ khụng đồng đều, cũn tỡnh trạng vừa thừa, vừa thiếu. Một bộ phận cỏn bộ, cụng chức trỡnh độ thấp, năng lực yếu hoặc tinh thần trỏch nhiệm chƣa cao. Khụng ớt cỏn bộ lónh đạo, quản lý chƣa đƣợc đào tạo cơ bản, hệ thống. Một số cỏn bộ, cụng chức chuyển biến tƣ duy cũn chậm, chủ quan, làm việc chủ yếu dựa trờn kinh nghiệm, khụng chịu khú học tập nõng cao trỡnh độ, đỳc rỳt kinh nghiệm dẫn đến bất cập trong xử lý cụng việc, nhất là những tỡnh huống mới phỏt sinh từ thực tiễn. Cơ cấu cỏn bộ đang dần hợp lý nhƣng dự bỏo số cỏn bộ, cụng chức thuộc cỏc chuyờn ngành khoa học, kỹ thuật, kinh tế sẽ sụt giảm do chớnh sỏch động viờn, khuyến khớch, thu hỳt nhõn lực chất lƣợng cao vẫn thấp hơn so với khu vực tƣ.
- Cụng tỏc quy hoạch cỏn bộ, cụng chức bƣớc đầu đó đi vào nền nếp, song ở một số địa phƣơng, đơn vị chƣa thật sự toàn diện, ớt tớnh đột phỏ. Tỷ lệ cỏn bộ, cụng chức đào tạo khụng cơ bản (tại chức) đƣa vào quy hoạch cỏc chức danh lónh đạo chủ chốt cỏc sở, ngành, đơn vị của tỉnh trong thời gian 05 năm tới cũn cao. Ở một số huyện, ngành chƣa tiến hành xõy dựng quy hoạch chức danh lónh đạo cấp phũng, ban, lónh đạo cấp xó và cỏc đơn vị trực thuộc.
- Đội ngũ cỏn bộ, cụng chức trẻ cú kiến thức, trỡnh độ học vấn cao nhƣng cũn thiếu kinh nghiệm lónh đạo, quản lý, chậm đƣợc phỏt hiện và bồi dƣỡng đào tạo để đề bạt, bổ nhiệm vào cỏc vị trớ tƣơng xứng. Số lƣợng cỏn bộ, cụng chức là nữ giữ vị trớ chủ chốt ở cỏc ngành cũn ớt. Cỏn bộ, cụng chức ngƣời dõn tộc thiểu số chiếm tỷ lệ thấp trong tổng số cỏn bộ, cụng chức của tỉnh cũng nhƣ cỏn bộ chủ chốt.
- Cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ cụng chức chƣa mang tớnh đồng bộ, chƣa thực sự gắn với cơ cấu phỏt triển kinh tế của tỉnh. Chƣa chỳ trọng đỳng mức đến đào tạo nõng cao về chuyờn mụn nghiệp vụ, tỷ lệ cỏn bộ cụng chức cú
trỡnh độ trờn đại học cũn thấp. Cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ, cụng chức cấp xó đó cú nhiều cố gắng song chƣa đạt yờu cầu, chất lƣợng đội ngũ chƣa đồng đều, tỷ lệ cỏn bộ, cụng chức chƣa cập chuẩn cũn cao.
- Trong đỏnh giỏ, bố trớ, sử dụng cỏn bộ, cụng chức ở một số cơ quan, đơn vị vẫn cũn tỡnh trạng nể nang, đề bạt, bổ nhiệm cỏn bộ chƣa đủ tiờu chuẩn về trỡnh độ đào tạo, khả năng quản lý, chỉ đạo, điều hành. Một số ớt hiện tƣợng thành kiến với cỏn bộ, cụng chức, khụng tạo điều kiện để cỏn bộ, cụng chức đƣợc thể hiện khả năng, bố trớ cỏn bộ, cụng chức khụng hợp lý, đề bạt cỏn bộ khụng đỳng quy hoạch. - Cỏc chớnh sỏch đói ngộ về vật chất và tinh thần, thu hỳt ngƣời tài, hỗ trợ cỏn bộ, cụng chức học tập nõng cao trỡnh độ tuy đó cú song chế độ cũn thấp. Cơ sở vật chất, trụ sở làm việc ở một số đơn vị cũn nghốo nàn, lạc hậu dẫn đến chƣa động viờn khuyến khớch đƣợc cỏn bộ, cụng chức phấn đấu phỏt huy hết khả năng trong thực hiện chức trỏch nhiệm vụ đƣợc giao.
- Một bộ phận cỏn bộ, cụng chức sa sỳt về phẩm chất đạo đức, tinh thần trỏch nhiệm kộm, quan liờu, tham nhũng, lóng phớ, hỏch dịch, sỏch nhiễu nhõn dõn. Tƣ tƣởng cục bộ, bố phỏi, ý thức tổ chức kỷ luật trong cơ quan nhiều nơi cũn buụng lỏng, để xảy ra tỡnh trạng cỏn bộ, cụng chức đi muộn về sớm. Việc thực hiện Quy chế văn húa cụng sở chƣa nghiờm. Tỡnh trạng lóng phớ tài sản nhà nƣớc, lóng phớ thời gian cụng sở vẫn chƣa đƣợc khắc phục; sử dụng xe cụng khụng đỳng đối tƣợng, tiờu chuẩn; vấn đề cụng tỏc phớ cũn nhiều bất cập, khụng phự hợp với thực tế.