Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp chiến lược phát triển du lịch champasak, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 83 - 89)

- Châu Đại Dương và Na mÁ

2.3.4.2. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế

Những tồn tại, hạn chế trên do những nguyên nhân khách quan và chủ quan sau:

* Nguyên nhân khách quan

Thứ nhất, có nhiều đối thủ cạnh tranh. Du lịch Lào nói chung, trong đó có du lịch Chăm Pa Sắc, mở ra vào thời điểm mà du lịch thế giới phát triển ở một trình độ

cao về nhiều mặt. Nhiều du khách đãquen đến những nước có ngành du lịch phát triển

cao. Vì vậy, hiện nay nhiều yêu cầu của khách du lịch quốc tế ngành du lịch Lào nói

chung và ở Chăm Pa Sắc nói riêng chưa đáp ứng được như: bể bơi đủ tiêu chuẩn, sân golf, nơi vui chơi giải trí, sản phẩm du lịch độc đáo, hàng lưu niệm đẹp, phương tiện đi

lại nhanh chóng… Đây là một trong những nguyên nhân khiến cho ngành du lịch

Chăm Pa Sắc chưa hấp dẫn để thu hút được du khách quốc tế.

Thứ hai, vị trí tài nguyên không tập trung.Là tỉnh tương đối giàu tài nguyên du lịch, cả tài nguyên du lịch tự nhiên và tài nguyên du lịch nhân văn, đây là điều kiện thuận lợi cho Chăm Pa Sắc có thể phát triển ngành du lịch. Tuy nhiên, một khó khăn đối với sự phát triển ấy là tài nguyên du lịch không tập trung mà phân bố rải rác khắp nơi trong địa bàn tỉnh. Chẳng hạn, tài nguyên du lịch thác nước nằm rải rác ở các huyện, các vùng khác nhau như huyện Khổng có thác Khon (Khon Pha Phênh); huyện Ba Chiêng có thác Phá Suổm, huyện Pạk Song có thác 7 tầng, thác Phan và thác Nhường; còn thành phố Pak Sê, huyện Chăm Pa Sắc là nội tiếng tài nguyên du lịch

văn hóa - lịch sử,… điều này gây cảntrở lớn trong việc quy hoạch, đầu tư phát triển du lịch và đồng thời gây khó khăn trong việc đi lại của du khách.

Thứ ba, cơ sở vật chất - hạ tầng xã hội còn thấp kém.Cơ sở vật chất hạ tầng xã hội là những phương tiện vật chất không do các tổ chức du lịch xây dựng lên mà là của toàn xã hội. Đó là hệ thống đường xá, sân bay, hệ thống cấp thóat nước, hệ thống thông tin viễn thông, mạng lưới của thương nghiệp của khu dân cư, mạng lưới điện

nước v.v... Cơ sở vật chất - hạ tầng xã hội có vai trò đòn bẩy thức đẩy mọi hoạt động

kinh tế - xã hội của mọi quốc gia, dân tộc. Còn đối với ngành du lịch cơ sở vật chất -

hạ tầng xã hội là yếu tố cơ sở nhằm khai thác tiềm năng du lịch và nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch. Ngược lại, phát triển du lịch lại là yếu tố tích cực thức đẩy, nâng

cao, mở rộng cơ sở vật chất - hạ tầng xã hội của địa phương hay quốc gia đó.

Cơ sở hạ tầng Chăm Pa Sắc hiện nay đó phát triển nhưng chưa đồng bộ giữa

các khu vựcthành thị và nông thôn, miền đồng bằng và trung du, miền núi. Do nguồn

vốn còn hạn hẹp nên việc đầu tư để xây dựng mới, duy tu, bảo dưỡng, tôn tạo một số tuyến đường, hệ thống xử lý chất thải sinh hoạt… còn manh mún nên chất lượng của

một số tuyến đường còn chắp vỏ, kém chất lượng. Chẳng hạn, một số tuyến đường:

thành phố Pak Sê - Vặt Phu, thành phố Pak Sê - vườn quốc gia Phu Xiêng Thong…

chất lượng đường còn thấp so với yêu cầu phát triển du lịch của tỉnh. Hệ thống xử lý rác thải ở một số khu du lịch vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra.

Chính điều này ảnh hưởng đến chất lượng chuyến du lịch của du khách, du khách phải mất nhiều thời gian hơn cho việc đi lại, điều đó nghĩa là thời gian nghỉ ngơi và tham quan của du khách sẽ giảm theo. Vì thế, đây chính là một trong những trở lực đối với sự phát triển của ngành du lịch Chăm Pa Sắc.

Thứ tư, điều kiện vật chất - kỹ thuật dịch vụ du lịch còn kém phát triển.

Hiện nay, cơ sở vật chất - kỹ thuật ngành du lịch phát triển cả về chiều rộng lẫn

chiều sâu, toàn tỉnh có cơ sở lưu trú 190 cơ sở lưu trú du lịch hoạt động kinh doanh.

Đến năm 2010 về xây dựng hệ thống cơ sở vật chất - kỹ thuật du lịch để phục vụ du

khách ở Chăm Pa Sắc là: khách sạn 42 cơ sở, 1.543 phòng; nhà nghỉ 133 cơ sở 1.222

phòng và Reort 21 cơ sở, 420 phòng. Và có thể đón khách nghỉ được 5.798 người/đêm [52; tr 18].

Song, thực tế hệ thống cơ sở vật chất - kỹ thuật du lịch ở Chăm Pa Sắc cho đến

nay vẫn còn những hạn chế nhất định: các cơ sở lưu trú quy mô nhỏ, bình quân chỉ 20

phòng/1 cơ sở, trang thiết bị chưa đồng bộ, các phương tiện vận chuyển vừa thiếu lại vừa kém về chất lượng, hệ thống các nhà hàng ăn uống chưa đạt theo quy chuẩn. Chất lượng khách sạn, nhà nghỉ thấp, đơn điệu. Đây là những con số còn khiêm tốn so với quy mô phát triển du lịch của tỉnh Chăm Pa Sắc. Thiếu các khu vui chơi giải trí tổng

hợp quy mô lớn, không có công viên, khu du lịch tầm cỡ gắn với danh lam thắng cảnh

như nhiều nước trên thế giới và khu vực… Đây là một nguyên nhân gây cản trở đối

với sự phát triển của ngành du lịch Chăm Pa Sắc. Trên thực tế cho thấy, cơ sở vật chất

- kỹ thuật của du lịch Chăm Pa Sắc đó được cải thiện đáng kể. Tuy nhiên, so với yêu

cầu phát triển hiện nay thì quy mô còn nhỏ bộ, chất lượng còn thấp, rất ít khách sạn đạt tiêu chuẩn xếp hạng sao, điều này sẽ là một trở ngại trên con đường hội nhập du lịch của tỉnh.

* Nguyên nhân chủ quan

Thứ nhất, chất lượng công tác tuyên truyền quảng bá du lịch còn chưa đáp ứng được yêu cầu hiện nay của ngành. Xúc tiến tuyên truyền quảng bá du lịch là một biện

pháp quan trọng để tạo lập và nâng cao hình ảnh du lịch Chăm Pa Sắc nhằm thu hút

khách du lịch, giáo dục du lịch toàn dân góp phần thực hiện tuyên truyền đối ngoại và đối nội.

Thực tiễn hiện nay du khách đến Lào nói chung và Chăm Pa Sắc nói riêng còn

thiếu thông tin về du lịch. Các nguồn thông tin chính thức phát hành ở Chăm Pa Sắc

chưa nhiều, chưa phong phú đa dạng về hình thức, còn nghèo nàn về nội dung. Các chương trình quảng cáo, giới thiệu các sản phẩm du lịch mới của tỉnh còn thiếu, các hội nghị, hội thảo về các chuyên đề du lịch còn mang nặng tính hình thức, chưa có nội dung hấp dẫn đối với du khách, chưa có một chương trình quảng cáo mang tính

chuyên ngành. Chính điều này, đã ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả hoạt động du lịch

Chăm Pa Sắc.

Thứ hai, nguồn nhân lực cho ngành du lịch Chăm Pa Sắc còn thiếu về số lượng, yếu về chất lượng, bất cập trong cơ cấu đào tạo

- Số lượng nguồn nhân lực thiếu

Trong giai đoạn hiện nay nhất là trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa

đất nước, lao động ngành du lịch Chăm Pa Sắc chưa đáp ứng được phục vụ khách du

lịch. Theo dự kiến phát triển du lịch từ nay đến năm 2015, 2020 số lao động trực tiếp cần bổ sung hàng năm vào khoảng 30.000 - 50.000 người là một nhu cầu khá lớn,

trong khi các trường trung học và dạy nghề hiện chỉ đáp ứng khoảng 1.000 lao động,

chưa kể hàng vạn lao động hiện tại chưa chưa qua đào tạo, bổ túc, bồi dưỡng nâng cao tay nghề.

- Chất lượng nguồn nhân lực yếu :

ỞChăm Pa Sắc số lao động có chuyên môn nghiệp vụ về du lịch còn thấp, chỉ

chiếm 28,4% tổng số lao động toàn ngành, trong đó phần lớn là lao động có nghiệp vụ

du lịch ở trình độ trung cấp, công nhân kỹ thuật và bồi dưỡng ngắn hạn chiếm 23,3%;

còn lại là số lao động phổ thông chưa qua đào tạo ngành nghề chiếm tỷ lệ khá cao. Môi trường đào tạo và học tập kinh nghiệm cho lao động, đặc biệt là lao động trong các bộ phận nòng cốt còn hạn chế, thiếu các lao động giái, các chuyên gia đầu ngành. Đây là bước cản trở lớn đối với sự phát triển của ngành du lịch Chăm Pa Sắc. Mặt khác, trong giai đoạn hiện nay, trước yêu cầu hội nhập nền kinh tế thế giới, trình độ

ngoại ngữ củađội ngũ lao động ngành du lịch Chăm Pa Sắc còn ở mức thấp.

Ngoài ra, số lao động theo mùa vụ chiếm tỷ lệ khá cao, hầu hết chưa được đào tạo về nghiệp vụ du lịch, thậm chí trình độ văn hóa còn thấp. Ở khu du lịch, một số

người còn kinh doanh theo kiểu “chộp giật”, giá mặt hàng, dịch vụ, phục vụ cao gấp

nhiều lần. Tình hình này nếu không được ngăn chặn sẽ làm “hoen ố” hình ảnh đẹp của du lịch.

Ởcác doanh nghiệp lưu trú du lịch, hiện nay trên toàn tỉnh Chăm Pa Sắc có 162

cơ sở lưu trú du lịch với 665 cán bộ trực tiếp quản lý, trong đó có trình độ đại học, cao đẳng và trung cấp 312 người, chiếm 46,9%. Tuy nhiên, số cán bộ quản lý doanh nghiệp được đào tạo chuyên ngành du lịch còn rất ít, chỉ có 25 người có trình độ đại

học, cao đẳng chiếm 3,7% và 128 cán bộ quản lý doanh nghiệp được bồi dưỡng nghiệp vụ du lịch ngắn hạn chiếm 19,2%, số lao động còn lại chưa qua đào tạo nghiệp vụ du lịch, nhất là khu vực doanh nghiệp tư nhân. Đây là sự mất cân đối đáng báo động đối với ngành kinh tế có sức hấp dẫn này. Nhân viên bàn, bar, buồng, bếp là nguồn lao động có mặt bằng trình độ đáng báo động nhất. Nhân viên bàn, bar, buồng kỹ năng

phục vụ chuyên ngành chưa cao, thái độ phục vụ - giao tiếp ứng xử chưa tốt.Đội ngũ

chuyên gia, đầu bếp giỏi còn thiếu, trình độ kỹ thuật chưa cao, chưa có cả năng chế

biến những món ăn ngon, hình thức hấp dẫn và đặc trưng cho từng vùng. Vì vậy, nhiệm vụ đặt ra trong nghề du lịch Chăm Pa Sắc là hết sức nặng nề trong việc đào tạo

kỹ thuật bếp có tay nghề cao, đảm bảo phục vụ khách du lịch các món ăn Âu, Á và đặc

sản của từng vùng, miền.

Tổng số lao động trong các doanh nghiệp du lịch hiện nay (Chăm Pa Sắc có 34

doanh nghiệp) là 239 người, cán bộ quản lý 26 người với 183 hướng dẫn viên du lịch,

trong đó có trình độ đại học 57 người, trình độ caođẳng và trung cấp 67 ngươi, trình

độ sơ cấp 59 người [52; tr 30]. Tuy nhiên, lao động trong các doanh nghiệp du lịch

chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi khắt khe của công việc do thiếu kinh nghiệm thực tế. Hiện nay, chưa có một hướng dẫn viên nào có đủ các điều kiện. Đây là hạn chế lớn đối với ngành du lịch Chăm Pa Sắc, đồng thời càng đặt ra nhiệm vụ cấp bách trong công tác đào tạo hướng dẫn viên du lịch đối với ngành.

- Cơ cấu đào tạo chưa hợp lý

Hiện nay, toàn ngành chưa có kế hoạch có thể, chitiết trong việc đào tạo nguồn

nhân lực, hơn nữa sự nhìn nhận của xã hội về vai trò của ngành du lịch chưa đúng mức nên ảnh hưởng đến việc lựa chọn ngành nghề đào tạo. Trong cơ cấu đào tạo thì coi nhẹ việc đào tạo nhân viên kỹ thuật, nghiệp vụ mà nặng về đào tạo cử nhân, dẫn đến cơ cấu và quy mô đào tạo mất cân đối. Công tác đào tạo chưa đáp ứng được yêu cầu của thời đại, nội dung chương trình đào tạo còn nặng về lý thuyết, điều kiện cơ sở vật chất

- kỹ thuật du lịch chưa được quan tâm đầu tư đúng mức để đảm bảo điều kiện phục vụ

đào tạo. Đội ngũ nhà giáo còn thiếu về số lượng và yếu về chất lượng, nội dung đào tạo chưa thống nhất về quy chuẩn. Chất lượng đầu vào ở các cơ sở đào tạo còn thấp.

Nhìn chung, lao động trong ngành du lịch Chăm Pa Sắc còn thiếu vềsố lượng, yếu về chất lượng, bất cập trong quy mô và cơ cấu đào tạo... Đây là bước cản trở lớn trong sự phát triển mà ngành du lịch Chăm Pa Sắc cần sớm tìm biện pháp khắc phục.

Thứ ba, công tác quản lý du lịch còn chưa đáp ứng được yêu cầu của thời đại

Hiện nay, ở Chăm Pa Sắc công tác quản lý Nhà nước về du lịch còn nhiều hạn chế, bất cập.

- Sắp xếp bộ máy từ Sở đến cơ sở còn chậm so với yêu cầu nhiệm vụ phát triển

của ngành. Hệ thống quản lý nhà nước về du lịch ở các địa phương chưa hình thành.

Hệ thốngquản lý Nhà nước về du lịch ở các địa phương chưa được hình thành. Một số

huyện, thành phố có các khu, điểm du lịch có bố trí một cán bộ theo dõi nhưng không

chuyên trách, hầu hết là ghép nhiệm vụ cho một số phòng ban như phòng văn hóa

thông tin… phần lớncán bộ được bố trí chưa qua đào tạo nghiệp vụ du lịch.

- Chưa có chính sách cũng như cơ chế thích hợp nhằm thu hút nguồn nhân lực,

nhất là chất xám, nhằm đẩy nhanh tốc độ phát triển du lịch ở Chăm Pa Sắc.

- Chính sách đối với cán bộ trong ngành nhiều loại chưa phù hợp, nhất là đối

với lao động và cán bộ quản lý giỏi.

- Tiêu chuẩn hóa công việc và tiêu chuẩn hóa chức danh cho từng loại cán bộ

trong ngành chưa đầy đủ, khó khăn cho việc quản lý.

Thứ tư, công tác đầu tư vẫn còn bất cập

Ngoài những yếu tố như tài nguyên thiên nhiên, cơ sở vật chất - kỹ thuật du

lịch, nguồn nhân lực thì yếu tố đầu tư đóng vai trò không kém phần quan trọng đối với sự phát triển du lịch. Song, thực tế ở Chăm Pa Sắc hiện nay công tác này vẫn còn là bài toán nan giải. Có thể là:

- Tiến độ đầu tư chậm, đồng thời với việc xây dựng các khách sạn, đầu tư nâng

cấp các cơ sở hiện có, ngành du lịch Chăm Pa Sắc đang chú ý đầu tư, tôn tạo các danh

lam thắng cảnh, di tích văn hóa, lịch sử… Năm 2006 - 2010 tổng số vốn đầu tư từ

ngân sách Nhà nước là 1.460 triệu kíp và vốn viện trợ tôn tạo Vặt Phu của UNESCO

là 25.614 triệu kíp (3 triệu USD; 1 USD = 8.538 kíp). Năm 2006 - 2010 tổng số vốn

đầu tư từ Ngân hàng phát triển châu Á (ADB) là 3.073,68 triệu kíp (360.000 USD) và

từ ngân sách của tỉnh 341,52 triệu kíp (40.000 USD). Con số này là thành tựu rất đáng ghi nhận, song so với yêu cầu thực tế du lịch Chăm Pa Sắc hiện nay thì tiến độ đầu tư vẫn còn chậm, số vốn đầu tư còn hạn hẹp gây ảnh hưởng lớn đến công tác quy hoạch tổng thể phát triển du lịch [56; tr 35].

- Công tác đầu tư còn dàn trải, chưa đúng hướng gây lãng phí nguồn vốn đầu tư

cũng là một trong những nguyên nhân làm chậm qua trình phát triển của ngành du lịch Chăm Pa Sắc.

- Cơ chế chính sách ưu tiên đầu tư trong khu vực du lịch chưa được thoả đáng,

mặt khác, một số cơ sở chính sách còn tồn tại bất hợp lý như chính sách về thuế, vốn và môi trường kinh doanh… Tình hình triển khai các dự án đầu tư còn chậm do nhiều

nguyên nhân: thủ tục hành chính phiền hà, nguồn vốn hạn hẹp, chính sách đền bù giải

toả cho dân còn chưa đúng mức…

Tất cả những khó khăn trên đã, đang và sẽ là thách thức đối với ngành du lịch Chăm Pa Sắc. Vì lẽ đó Chăm Pa Sắc cần có chủ trương, chính sách đúng đắn và sự

quan tâm hơn nữa của các cấp, các ngành từ Trung ương đến địa phương để tạo điều

kiện tập trung khai thác có hiệu quả các tài nguyên du lịch nhằm phát triển Chăm Pa Sắc trở thành một trong những điểm du lịch quốc gia.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải pháp chiến lược phát triển du lịch champasak, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 83 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)