Là một đơn vị hoạt động kinh doanh có qui mô lớn, để thực hiện chức năng, nhiệm vụ và đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị mình, bộ
máy quản lý của Công ty Điện thoại Hà Nội 2 đ−ợc tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức năng, đây là mô hình đang đ−ợc nhiều doanh nghiệp áp dụng rộng rãi. Mô hình thể hiện tính −u việt và khắc phục tình trạng quan liêu.
- Giám đốc: là ng−ời chịu trách nhiệm tr−ớc Viễn Thông Hà Nội, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó Giám đốc kinh doanh: là ng−ời điều hành về kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm tr−ớc Giám đốc.
- Phó Giám đốc kỹ thuật: là ng−ời điều hành mảng kỹ thuật của Công ty và chịu trách nhiệm tr−ớc Giám đốc.
* Khối chức năng: gồm các phòng ban
- Phòng Tổ chức Lao động: chức năng về công tác tổ chức bộ máy nhân sự, tiền l−ơng, đào tạo, thi đua, an ninh an toàn, chính sách đối với ng−ời lao động.
- Phòng Hành chính Quản trị: chức năng về công tác văn th− l−u trữ, lễ tân, đối ngoại, thông tin tuyên truyền, nội vụ và làm đầu mối thông tin phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phòng Kế toán – Tài chính: chức năng về công tác kế toán, thống kê, tài chính của Công ty.
- Phòng Kỹ thuật nghiệp vụ: chức năng về quản lý kỹ thuật công nghệ, điều hành khai thác mạng và thiết bị của Công ty.
- Phòng Kế hoạch: chức năng về công tác kế hoạch, quản lý tài sản, cung ứng vật t− của Công ty.
- Phòng Tiếp thị- Bán hàng: chức năng về công tác Marketing, kinh doanh sản phẩm dịch vụ, bán hàng và hợp tác kinh doanh.
- Phòng Đầu t− Xây dựng cơ bản: chức năng về lập dự án đầu t−, theo dõi và tổ chức đầu thầu các dự án của Công ty.
* Khối sản xuất: gồm các phòng, ban và các Trung tâm Viễn thông trực tiếp sản xuất
- Ban quản lý Dự án: Có chức năng về quản lý hoạt động, thực hiện và hỗ trợ thực hiện các dự án đ−ợc Công ty giao.
- Phòng ứng dụng tin học: - Đội thanh tra – Bảo vệ:
- Các Trung tâm Viễn Thông: Th−ợng Đình, Thanh Trì, Nam Thăng Long, Kim Liên, Hùng V−ơng, Cầu Giấy, Cầu Diễn, Trung tâm Chuyển Mạch Truyền Dẫn, Trung tâm Nguồn điện trực thuộc Công ty là đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh.
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Điện thoại Hà Nội 2
(Nguồn: Phòng Tổ chức lao động_Công ty Công ty điện thoại Hà Nội 2)
Giám đốc Phó Giám đốc Kỹ thuật Phòng tổ chức lao động tiền l−ơng Phòng hành chính quản trị Phòng kế toán tàI chính Phòng kỹ thuật nghiệp vụ Phòng đầu t− xây d−ng cơ bản Phó Giám đốc Kinh doanh Phòng tiếp thị bán hàng Phòng kế hoạch Khối sản xuất 1. Ban Quản l ý các dự án 2. Phòng ứng dụng tin học
3. Trung tâm Viễn Thông Th−ợng Đình 4. Trung tâm Viễn Thông Thanh Trì
5. Trung tâm Viễn Thông Nam Thăng Long 6. Trung tâm Viễn Thông Kim Liên
7. Trung tâm Viễn Thông Hùng V−ơng 8. Trung tâm Viễn Thông Cầu Giấy 9. Trung tâm Viễn Thông Cầu Diễn 10. Trung tâm Chuyển mạch Truyền dẫn 11. Trung tâm hỗ trợ dịch vụ Viễn Thông 12. Trung tâm Nguồn điện